中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

【培訓(xùn)背景】
當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,房地產(chǎn) 開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面?怎樣通過有效的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)?如何定位風(fēng)險(xiǎn)管理?應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問題?如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目功能性和觀感性的有機(jī)統(tǒng)一?
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大,管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,對(duì)市場(chǎng)反映敏感,在各個(gè)階段的不可預(yù)見因素較多,因此各個(gè)環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程,重點(diǎn)從房地產(chǎn)工程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理幾個(gè)方面進(jìn)行講解,通過標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹和案例剖析,幫您在瑣碎的企業(yè)管理中,找到核心環(huán)節(jié),切實(shí)從開發(fā)商的角度破解管理難題!
【課程設(shè)計(jì)方向與收益】
通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理技能,熟練運(yùn)用管理工具,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn).
【課程時(shí)間安排】一天半 9小時(shí)左右

【課程大概綱要】
第一講:房地產(chǎn)工程質(zhì)量控制
l 工程質(zhì)量形成過程與影響因素分析
l 工程質(zhì)量的特點(diǎn)
l 工程質(zhì)量的控制原則
l 工程質(zhì)量控制體系
l 勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制要點(diǎn)
l 設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量控制
l 施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
l 工程施工的質(zhì)量控制
l 設(shè)備采購(gòu)與制造安裝的質(zhì)量控制
l 工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收
l 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
第二講: 現(xiàn)場(chǎng)管理
l 概述
l 現(xiàn)場(chǎng)管理的工作內(nèi)容
l 工作程序
l 項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員
l 部門與崗位職責(zé)
l 工作任務(wù)分解
l 管理任務(wù)分解
l 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及方法
l 施工旁站監(jiān)理方法
l 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制
l 直接成本控制
l 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的控制
l 見證取樣
l 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方法
l 監(jiān)理控制要點(diǎn)
課程小結(jié):




講師簡(jiǎn)介

  王昆 老師
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師
★ 高級(jí)工程師
★ 注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊(cè)物業(yè)管理師
★ 住建部中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個(gè)人簡(jiǎn)介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長(zhǎng)城鋁業(yè)集團(tuán)、美國(guó)康年國(guó)際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出,通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對(duì)技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理



 

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