中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情
培訓(xùn)受眾：
員工、管理人員
課程收益/目標(biāo)：
掌握、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)關(guān)系人的各自項(xiàng)目開(kāi)展情況，以便針對(duì)性的集成資源配合
授課方式：
講授和案例研討結(jié)合使用

課程大綱：
1　緒論
1.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)
1.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目工作階段的劃分與生命周期
2　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃管理
2.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃
2.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)新

2.3　房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告編制
3　房地產(chǎn)市場(chǎng)研究與投資決策分析
　3.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
　3.2房地產(chǎn)投資決策
4　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制分析
　4.1　房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
　4.2房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急管理
5　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理
　5.1房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法
　5.2　房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行、控制和調(diào)整
　5.3房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)注意的其他問(wèn)題
6　房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理
　6.1　設(shè)計(jì)階段的成本管理
　6.2　項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)管理
　6.3　設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
　6.4　設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
　6.5　項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核
　……
7　房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的管理
8　房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理
9　房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)階段的管理
10　物業(yè)管理的介入與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)


講師簡(jiǎn)介
  王昆 老師
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師
★ 高級(jí)工程師
★ 注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊(cè)物業(yè)管理師
★ 住建部中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專(zhuān)家、物業(yè)管理行業(yè)專(zhuān)家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題顧問(wèn)
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢(xún)公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個(gè)人簡(jiǎn)介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長(zhǎng)城鋁業(yè)集團(tuán)、美國(guó)康年國(guó)際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過(guò)學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對(duì)技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱(chēng)：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理


 

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