課程詳情
一、 物業(yè)管理糾紛的常見表現(xiàn)形式
1. 物業(yè)管理不善是糾紛的主要原因
2. 物業(yè)管理糾紛的主要因素
3. 避免物業(yè)管理糾紛全新技巧
二、物業(yè)管理公司的法律保障
1. 物業(yè)管理公司的法律職責(zé)
2. 物業(yè)管理公司的違法行為
3. 物業(yè)管理法律責(zé)任的方式
4. 解決物業(yè)糾紛的四個(gè)步驟
三、怎樣打物業(yè)管理官司
1. 物業(yè)管理官司的類型
2. 物業(yè)管理官司的法律依據(jù)
3. 物業(yè)管理官司的責(zé)任認(rèn)定
4. 物業(yè)管理糾紛的主要表現(xiàn)
5. 哪些房產(chǎn)案件可以向人民法院起訴
四、物業(yè)糾紛的行政訴訟
1. 房產(chǎn)物業(yè)糾紛行政訴訟的審理范圍
2. 不屬行政訴訟受案范圍的房產(chǎn)物業(yè)糾紛
3. 房地產(chǎn)行政訴訟的管轄
4. 房產(chǎn)物業(yè)糾紛行政訴訟的程序
五、常見物業(yè)糾紛的避免和處理技巧
1. 物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛的預(yù)防及對策
2. 房產(chǎn)價(jià)格糾紛的預(yù)防及對策
3. 房產(chǎn)面積糾紛的預(yù)防及對策
4. 物業(yè)合同糾紛的預(yù)防及對策
5. 購房糾紛的預(yù)防及對策
六、物業(yè)糾紛投訴與非正常投訴處理范例精解
1. 物業(yè)管理不善是糾紛的主要原因
2. 物業(yè)管理糾紛的主要因素
3. 避免物業(yè)管理糾紛全新技巧
二、物業(yè)管理公司的法律保障
1. 物業(yè)管理公司的法律職責(zé)
2. 物業(yè)管理公司的違法行為
3. 物業(yè)管理法律責(zé)任的方式
4. 解決物業(yè)糾紛的四個(gè)步驟
三、怎樣打物業(yè)管理官司
1. 物業(yè)管理官司的類型
2. 物業(yè)管理官司的法律依據(jù)
3. 物業(yè)管理官司的責(zé)任認(rèn)定
4. 物業(yè)管理糾紛的主要表現(xiàn)
5. 哪些房產(chǎn)案件可以向人民法院起訴
四、物業(yè)糾紛的行政訴訟
1. 房產(chǎn)物業(yè)糾紛行政訴訟的審理范圍
2. 不屬行政訴訟受案范圍的房產(chǎn)物業(yè)糾紛
3. 房地產(chǎn)行政訴訟的管轄
4. 房產(chǎn)物業(yè)糾紛行政訴訟的程序
五、常見物業(yè)糾紛的避免和處理技巧
1. 物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛的預(yù)防及對策
2. 房產(chǎn)價(jià)格糾紛的預(yù)防及對策
3. 房產(chǎn)面積糾紛的預(yù)防及對策
4. 物業(yè)合同糾紛的預(yù)防及對策
5. 購房糾紛的預(yù)防及對策
六、物業(yè)糾紛投訴與非正常投訴處理范例精解
講師簡介
王昆 老師
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個(gè)人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團(tuán)、美國康年國際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個(gè)人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團(tuán)、美國康年國際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。
課程對象
備 注
課程名稱：物業(yè)糾紛投訴與非正常投訴處理技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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