【課程背景】
不管是小企業(yè)還是大公司，提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，都有賴于一支勤懇、活力且專注的員工隊(duì)伍。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想保持活力，就必須要避免員工成為“溫水里的青蛙”，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失去戰(zhàn)斗力成“亞健康”狀態(tài)。課程將運(yùn)用科學(xué)有效的方法，激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建立自動(dòng)自發(fā)、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，幫助學(xué)員解決執(zhí)行中的難題，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行。從而打造一個(gè)強(qiáng)有力的集體，產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)，有效提升企業(yè)的生命力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程大綱】
引言：正能量的協(xié)作團(tuán)隊(duì)打造
員工如何在生活中提升正能量？學(xué)會(huì)不抱怨的主動(dòng)式溝通？
員工如何在工作中提升正能量，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率？
第一部分：高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
r 溝通從心開始
r 溝通、說(shuō)服之關(guān)鍵
r 造成溝通困難的因素
r 團(tuán)隊(duì)高效溝通策略
r 改善抱怨的交流和溝通
r 與上司溝通的藝術(shù)
r 與同事溝通的藝術(shù)
第二部分：共好式的團(tuán)隊(duì)打造
第一步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè)：讓員工沒(méi)出發(fā)前就萬(wàn)馬奔騰起來(lái)
r 1：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：明確工作方向
r 2：使命驅(qū)動(dòng)：明確工作價(jià)值
第二步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中的建設(shè)：讓員工成為環(huán)境中最積極的產(chǎn)物
r 1：及時(shí)激勵(lì)：人人渴望成就感
r 2：信息流驅(qū)動(dòng)：及時(shí)共享正面資訊
第三步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)后的建設(shè)：讓下一次沖鋒更成功！
r 1：總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
r 2：重復(fù)操練：鞏固產(chǎn)生力量
第三部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
r 執(zhí)行為什么難
r 有結(jié)果的行動(dòng)才叫執(zhí)行力！
r 沒(méi)有執(zhí)行力的原因：沒(méi)有商業(yè)原則
r 執(zhí)行前的重點(diǎn)是什么
r 執(zhí)行中做什么
r 執(zhí)行后關(guān)注什么
r 高效執(zhí)行的三項(xiàng)原則
r 高效執(zhí)行的四大心態(tài)
r 員工執(zhí)行不力的三大習(xí)慣陷阱：
r 陷阱一：任務(wù)等同于結(jié)果
r 陷阱二：職責(zé)等同于結(jié)果
r 陷阱三：態(tài)度等同于結(jié)果