中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
² 通過學習文化建設的核心本質,明確文化建設好處與作用
² 通過學習掌握企業(yè)文化打造的操作步驟,突破文化打造難點
² 通過現場互動,提煉出團隊底線文化與特色文化,形成成果



課程詳情

【課程背景】
一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強大的推動力?v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進的企業(yè)文化作支撐,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,再高明的企業(yè)經營目標也無法實現。因此,要高度重視企業(yè)文化建設,尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,這樣才能不斷增強企業(yè)競爭力,從而在經濟全球化的浪潮中,使企業(yè)充滿活力,永遠處于不敗之地。
企業(yè)文化有一種極強的凝聚力量,建設好企業(yè)文化將會對企業(yè)產生巨大的影響,因為它是發(fā)揮員工積極性、智慧力和創(chuàng)造力的最佳選擇;是全面提高企業(yè)員工和企業(yè)整體素質,發(fā)掘力量的源泉;是增強企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略;是營造企業(yè)和諧的氛圍和優(yōu)良的環(huán)境的保證。本課程旨在揭示其本質規(guī)律,并提出一些切實可行的企業(yè)文化建設的方法,以供企業(yè)和學員學習參考。

【課程收益】
² 通過學習文化建設的核心本質,明確文化建設好處與作用
² 通過學習掌握企業(yè)文化打造的操作步驟,突破文化打造難點
² 通過現場互動,提煉出團隊底線文化與特色文化,形成成果

【課程大綱】
一:企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
² 企業(yè)文化的興起與發(fā)展
² 從科學管理到文化管理
² 正確的競爭戰(zhàn)略是獲取優(yōu)勢的關鍵
² 先進管理理念是企業(yè)效率的保證
² 群體價值觀是企業(yè)凝聚力的基石
² 優(yōu)秀企業(yè)的文化競爭力(案例)
二:企業(yè)文化的作用
² 導向作用
² 約束作用
² 凝聚作用
² 激勵作用
² 輻射作用
三:企業(yè)文化的本質與目的
² 組織文化的概念與結構
² 影響組織文化的諸多因素
² 科學的管理工具不等于科學管理
² 制度需要基礎文化才能發(fā)生效果
² 團隊需要共同信仰才能降低成本
四:企業(yè)文化診斷與測量
² 企業(yè)文化測量的特點
² 企業(yè)文化測量的范疇
² 企業(yè)文化測量的緯度
² 東西方文化差異比較
五:企業(yè)文化的設計緯度
² 企業(yè)文化的設計原則
² 企業(yè)文化理念層設計
1. 提煉底線文化
2. 提煉特色文化
² 企業(yè)文化制度行為層設計
² 企業(yè)文化符號層設計
六:企業(yè)文化導入的注意事項
² 難點一:胡亂抄襲沒有結合自身特點
² 難點二:知行不一體系馬上轟然倒下
² 難點三:高層沒達成共識就往下推廣
² 難點四:沒有重復推動文化不能落地
七:企業(yè)文化建設實務
² 企業(yè)文化建設的領導體制
² 企業(yè)文化建設的傳播網絡
² 明確企業(yè)文化導入實施流程
² 營造企業(yè)文化建設變革氛圍
² 設立企業(yè)文化建設專項基金
² 企業(yè)文化建設的考核與評估
² 企業(yè)文化建設的激勵機制
八:企業(yè)文化的實施藝術
² 軟管理的“硬”化
² “虛功”實做
² 文化的人格化
² 領導者的示范藝術
² 情境強化的藝術
【課程時長】 二天(6小時/天)


講師簡介

  溫偉能 老師
華人頂級總裁人才顧問導師
  國內權威中層人才批量復制專家
  國內中層人才標準量化打造第一人
  北京大學總裁班特聘高級培訓師
  清華大學總裁班特聘高級培訓師
  人民大學總裁班特聘高級培訓師

  實戰(zhàn)經歷描述
  溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經歷,做過中層,管過中層,當過老總,長期貼心研究中層與老總之間的共贏關系,積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經驗;
  首位把人才培養(yǎng)與人才生產方式結合開展人力咨詢的管理專家;《復制中層人才》解決方案推出以來,平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導項目,講授配合現場操作,立即解決實際難題!先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農發(fā)行、淄博商行、徐州農信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風電、中電投黃河水電、三門峽富達電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設計院等近百家企事業(yè)單位導入人才培養(yǎng)項目輔導。

  專長領域
  指導企業(yè)如何批量打造中層人才,解決企業(yè)中層危機!
  用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念,構建中高層執(zhí)行行為!
  指導老總如何建立人才生產線,建立不依賴能人的人才生產體系!


課程對象



備    注

課程名稱:企業(yè)文化建設



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網上查詢
中國培訓易 http://m.a10by9.cn