中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
深入分析營(yíng)銷人員現(xiàn)狀和阻礙其成功的消極心態(tài),讓學(xué)員認(rèn)知應(yīng)該具備的積極心態(tài),教會(huì)學(xué)員消除消極心態(tài)、樹立積極心態(tài)的方法



課程詳情

課程對(duì)象:營(yíng)銷精英、需要學(xué)習(xí)積極心態(tài)的人員
授課方式:理論導(dǎo)入+現(xiàn)狀剖析+實(shí)戰(zhàn)案例+多媒體教學(xué)

課程時(shí)間:1天
第一章、營(yíng)銷精英信念體系重構(gòu)
一、心態(tài)的重要性
1、情緒ABC理論在銷售工作的實(shí)踐
2、你所相信的決定了你所擁有的
3、對(duì)自己的發(fā)展現(xiàn)狀不滿意的原因分析
二、如何打造正確的信念
1、信念的桌面理論讓你認(rèn)清自己
2、正確信念的重新架構(gòu)法
3、改變消極信念的五個(gè)步驟
4、打造銷售人員對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和客戶的全新思維
三、銷售人員常見的非理性觀念分析
1、三個(gè)非理性的觀念的后果
2、如何消除非理性的觀念
案例分析:EDS公司的信念轉(zhuǎn)變
互動(dòng)討論
第二章、營(yíng)銷精英職場(chǎng)環(huán)境分析
一、6C環(huán)境對(duì)銷售人員提出了更高要求
二、銷售人員面臨的六大挑戰(zhàn)
三、營(yíng)銷管理者必須轉(zhuǎn)變?nèi)N角色
1、專才——通才
2、靠自己——靠團(tuán)隊(duì)
3、具體業(yè)務(wù)——管理和領(lǐng)導(dǎo)
四、優(yōu)秀的銷售人員是六面人
五、銷售人員的常見四大思維陷阱
1、推卸責(zé)任
2、不會(huì) “受”權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、喜歡搞“小團(tuán)隊(duì)”而不是“大團(tuán)隊(duì)”
視頻賞析:三個(gè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
第三章、認(rèn)識(shí)你的心態(tài)
一、銷售人員的心態(tài)和能力哪個(gè)更重要?
二、心態(tài)的三大影響
1、心態(tài)影響能力
2、心態(tài)影響行為
3、心態(tài)影響生理
三、什么是積極心態(tài)?
1、積極心態(tài)和消極心態(tài)的三個(gè)區(qū)別
2、故事:心態(tài)與行為
四、樹立積極的心態(tài)
1、他是誰(shuí)?
2、樹立積極的心態(tài)
視頻賞析:銷售是從拒絕開始的
第四章、銷售人員的心智模式分析
一、什么是心智模式
二、心智模式的特點(diǎn)
1、根深蒂固
2、具有時(shí)效性
3、隱性的觀念心態(tài)決定顯性的行為習(xí)慣
三、銷售人員“心智模式”的四大頑石
1、心態(tài)不正
2、局限思考
3、墨守成規(guī)
4、歸罪于外
四、思路決定出路
第五章、營(yíng)銷精英的職業(yè)化
一、銷售人員的六大職業(yè)意識(shí)
二、銷售人員職業(yè)道德
三、銷售人員職業(yè)心態(tài)
四、職業(yè)化的三個(gè)誤區(qū)
分析:?jiǎn)T工綜合素質(zhì)要求
第六章、營(yíng)銷精英必修職業(yè)理念
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、你要成為那顆珍珠
4、反省自我——我是一切的根源
5、不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動(dòng)——山不過來我過去
7、“差一點(diǎn)”與“差一大截”
8、要想天助,首先要自助
9、困難和挫折讓我成長(zhǎng)
10、心懷感恩才能成就夢(mèng)想
多案例分析
第七章、打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
一、銷售工作執(zhí)行力重要性
1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是執(zhí)行力
2、行動(dòng)才是最重要的
二、戰(zhàn)略與執(zhí)行
1、執(zhí)行是什么
2、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程
3、可怕的執(zhí)行后果
4、沒有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行
三、為什么銷售人員執(zhí)行不到位?
1、企業(yè)的兩大困惑
2、銷售執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
3、執(zhí)行力不佳的主要原因
4、執(zhí)行難的根源
四、如何打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
1、不要任務(wù),要結(jié)果
2、高效執(zhí)行,從拒絕借口開始
3、自動(dòng)自發(fā)
4、修煉人格
案例分析:
1、某企業(yè)并購(gòu)后的執(zhí)行問題
2、萬(wàn)達(dá)“沒有不可能”的執(zhí)行文化



講師簡(jiǎn)介

  吳昌鴻 老師
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
汽車營(yíng)銷專家
PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
文化傳播公司獨(dú)立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景:
   吳昌鴻老師十余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)從一線銷售、團(tuán)隊(duì)管理到總裁助理,同時(shí)自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營(yíng)多家企業(yè),工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬(wàn)上升到近五個(gè)億,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一,銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展,銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營(yíng)銷理念在實(shí)踐中發(fā)展、升華,已經(jīng)讓很多學(xué)員受益匪淺。
   吳老師授課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),自身案例豐富,課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)以致用。
擅長(zhǎng)課程:
   《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營(yíng)銷策略》、《工業(yè)品營(yíng)銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理》、《強(qiáng)勢(shì)銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學(xué)員平價(jià):實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、易于操作、即學(xué)即用、幽默風(fēng)趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):重汽、陜汽、紅巖、大運(yùn)、通用汽車、時(shí)風(fēng)集團(tuán)、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信……
零售行業(yè):周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀(jì)聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè):國(guó)美電器、蘇泊爾、長(zhǎng)虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他:上海綠地、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、森友體育、瑞達(dá)商務(wù)、三陽(yáng)儀表、良子連鎖……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:營(yíng)銷精英職業(yè)心態(tài)修煉



 

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