培訓(xùn)受眾:
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部
課程背景：將執(zhí)行力培訓(xùn)引入政府機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院，提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力和執(zhí)行力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和政府工作效能，是行政體制改革的重要內(nèi)容。

課程收益：分清領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同，從理念、技能、方法全面提升領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行能力
課程大綱:
一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的基本知識
1、領(lǐng)導(dǎo)者及其職責(zé)
2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同
3、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的涵義
二、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)
1、缺少“抓大放小”戰(zhàn)略意識
2、缺少控權(quán)與授權(quán)的管理藝術(shù)
3、缺少管人用人的科學(xué)流程
三、全方位提升領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力
1、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政理念的提升
⑴、立黨為公，執(zhí)政為民的理念
⑵、科學(xué)發(fā)展觀的理念
⑶、正確的政績觀理念
⑷、構(gòu)建和諧社會的理念
2、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行能力的提升
提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的七大基本做法：
（1）、管理就是樹立榜樣；
（2）、不必事必躬親，但關(guān)鍵時候需要御駕親征；
（3）、抓現(xiàn)場管理；
（4）、堅持“三不放過”原則；
（5）、盯住最短板；
（6）、掌握80/20宇宙大法則；
（7）、堅持PCDA閉環(huán)運行；
3、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行方法的提升-----“三講”、“四化”
★三講：講授權(quán)、講結(jié)果、講危機
★四化：把復(fù)雜事情簡單化；把簡單事情量化；
把量化事情流程化；把流程化的事情制度化