中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
從基層員工、中層管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面,全面系統(tǒng)剖析執(zhí)行難的根本原因與解決之道。
課程詳情
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理層
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【課程大綱】
案例:從“兩罐奶粉”看執(zhí)行
第一部分:關(guān)于執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力
二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力辯證關(guān)系解析
第二部分:解碼員工個(gè)人執(zhí)行困局
一、 心態(tài)浮躁急功近利
1、心猿意馬,隨便應(yīng)付
2、打工心態(tài),無(wú)法專注
3、消極抱怨,借口太多
4、淺嘗輒止,缺乏恒心
5、推卸責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng)
6、感覺(jué)吃虧,回報(bào)太少
7、心蒙灰塵,不懂感恩
《大學(xué)》之道:正心誠(chéng)意提升個(gè)人執(zhí)行
二、 目標(biāo)不清執(zhí)行隨意
1、 目標(biāo)與夢(mèng)想
2、 解析目標(biāo)與使命
3、 精準(zhǔn)目標(biāo)與高效執(zhí)行的辯證關(guān)系
國(guó)學(xué)智慧:知之而后有定,剖析目標(biāo)對(duì)執(zhí)行的影響
三、 忽視細(xì)節(jié)眼高手低
1、 細(xì)節(jié)帶來(lái)的麻煩
2、 執(zhí)行:毫末之距;結(jié)果:差之千里
3、 周恩來(lái)對(duì)執(zhí)行細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)
《老子》智慧剖析成就事業(yè)之路徑
四、 揮霍時(shí)間主次不分
1、 忙人的告白,執(zhí)行咋就沒(méi)結(jié)果
2、 互動(dòng)體驗(yàn):職業(yè)生命
3、 高效利用時(shí)間,提高執(zhí)行力的策略和工具
五、 溝通不暢執(zhí)行受阻
1、 不當(dāng)溝通給執(zhí)行帶來(lái)的阻礙
2、 高效溝通,提升執(zhí)行力的基本策略
國(guó)學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》的溝通忠告
綜述:優(yōu)秀執(zhí)行型員工的四大核心特質(zhì)
第三部分:解碼團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行困局
一、 中層不力執(zhí)行受罪
1、 中層干部角色認(rèn)知
2、 中層執(zhí)行不力的七大表現(xiàn)
3、 領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的基本策略
孫子兵法解讀:將能而君不御者勝。
二、 管理混亂團(tuán)隊(duì)散漫
一) 團(tuán)隊(duì)管理阻礙執(zhí)行的五大亂象剖析
1、 越級(jí)管理,多頭指揮
2、 分工不明,職責(zé)不清
3、 互相推諉,功我過(guò)他
4、 制度流程,隨意變更
5、 面子文化,賞罰不公
經(jīng)典執(zhí)行工具:修路法則
二) 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的八大策略
案例分享:蘇珊大媽緣何一舉成名
《論語(yǔ)》:不患無(wú)位,患所以立
三、 用人失策障礙執(zhí)行
1、 選人隨意標(biāo)準(zhǔn)不清
2、 用人失策應(yīng)對(duì)無(wú)方
3、 育人偏頗忽視德育
4、 留人乏術(shù)只重物質(zhì)
孫子兵法解析選人用人之道
第四部分:解碼企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行困局
一、 領(lǐng)導(dǎo)無(wú)心執(zhí)行危機(jī)
1、管理粗放,執(zhí)行隨意
2、思想狹隘,制約發(fā)展
3、安于現(xiàn)狀,危機(jī)重重
二、 經(jīng)營(yíng)無(wú)道根基不穩(wěn)
1、 君子先慎乎德
2、 《周易》厚德載物對(duì)執(zhí)行的影響
《大學(xué)》之道闡述經(jīng)營(yíng)之本末
三、 企業(yè)無(wú)魂無(wú)源之水
1、 解析:雷鋒精神為何永存
2、 企業(yè)之魂是執(zhí)行之根本
3、 老子智慧:解讀企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道
第五部分:總結(jié)回顧
講師簡(jiǎn)介
辛雪峰 老師
主要背景
職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練師
全民學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》工作委員會(huì) 高級(jí)講師
益華企業(yè)商學(xué)院 ,執(zhí)行院長(zhǎng)
數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
工作經(jīng)歷
外企上市集團(tuán)公司6年銷售管理經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)高管歷程;歷任銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、公司副總、總經(jīng)理等職務(wù);特邀服務(wù)全國(guó)知名企業(yè)數(shù)百家;擅長(zhǎng)企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能開(kāi)發(fā)。
辛老師是多家制造型企業(yè)股東合伙人,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)研發(fā)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮10多年的銷售管理精華,總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程,辛老師的課程理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析、實(shí)景演練、互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣!授課滿意率均在93%以上,深受企業(yè)好評(píng)。
辛雪峰老師多年來(lái)舉辦和參與各種公益論壇,大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,《家庭幸福 企業(yè)和諧 社會(huì)和諧 <弟子規(guī)>系列講座》等課程,走進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè),深受各界人士的歡迎,聽(tīng)眾累計(jì)達(dá)數(shù)萬(wàn)人。
主講課程
《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》《國(guó)學(xué)智慧解碼執(zhí)行力》《中層管理干部技能提升》《中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)煉》《決勝中層--系統(tǒng)提升中層經(jīng)理執(zhí)行力》《中層干部八項(xiàng)管理技能》《打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》《金牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的潛能激發(fā)》《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》《高效時(shí)間管理》《高品質(zhì)溝通》《幸福從心開(kāi)始》感恩內(nèi)訓(xùn)《<弟子規(guī)>詳解-幸福人生從<弟子規(guī)>開(kāi)始》
授課特色
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;
情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題;
觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
服務(wù)客戶
中國(guó)石化、北京金隅集團(tuán)、鼎鑫水泥、宅急送、全友家私、雙虎家私、羅蒙西服、
渝鄉(xiāng)辣婆婆餐飲、世鴻集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)、家樂(lè)福、保龍倉(cāng)、北京北農(nóng)大集團(tuán)MBA班、
匯嘉快捷酒店、九華山莊溫泉酒店、北京匯脈國(guó)際能源投資、國(guó)大集團(tuán)房地產(chǎn)、眾豪金融、
京華電子、普蘭迪機(jī)電、唐山賀祥集團(tuán)、動(dòng)力集團(tuán)、棉之家服飾、虹美皮革、天森藥業(yè).長(zhǎng)城體檢中心、北京康健通、博士德軟件、金洹擔(dān)保、建太匯行土木工程、國(guó)大36524便利店、承德圍場(chǎng)金發(fā)動(dòng)物藥業(yè)、石家莊華仁飼料、中國(guó)麗星集團(tuán)-麗池CEO會(huì)所、河北誠(chéng)實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)、環(huán)渤海灣集團(tuán)、華興機(jī)械、海富輪胎、北京數(shù)字100市場(chǎng)研究公司、北京博文智星全腦開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、玄元文化九川企業(yè)聯(lián)盟、晶淼環(huán)境咨詢公司、華強(qiáng)玉麗化妝品、北京高富商事企業(yè)、長(zhǎng)城食品、陳氏聚豐餐飲公司、自家快捷酒店、馬凱貴賓樓、寶蓮燈燈飾、河北省人才市場(chǎng)、科恒企業(yè)集團(tuán)、眾多高校企事業(yè)單位.
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:國(guó)學(xué)智慧解碼企業(yè)執(zhí)行力