【分享對象】銀行中高層管理人員 / 信用、市場、操作和流動性等風險管控、審計崗 /基層行管理干部 / 后備人才 / 客戶經理等
【課程背景】實施全面風險管理是應對內外部經營環(huán)境激變的必由之路，但中小銀行的風管規(guī)劃與實施尚處于散片狀態(tài)，系統(tǒng)管理仍有缺失，銀行高管推行全面風險管理意愿強烈，亟待對各級管理與風控人員進行全面風險管理知識與技能的儲備。
【課程特點】實務詳解+案例教學+輔導隨行

【課程收益】本課程設計從實操出發(fā)，涉獵全面風險管理、內部控制理論與模型，剖析COSO內控框架精髓，全面、系統(tǒng)、深入淺出地講解各類風險的識別技巧、評估方法與控制措施，并配以國內外典型案例解讀;引導風控人員重塑審慎的風控和風險量化管理理念，提升管理層自我評估內控現(xiàn)狀的能力;全行加快構建高效的全面風控體系，真正實現(xiàn)風險控制無縫銜接、全程貫注。
【分享時間】2天（12小時）
【課程梗概】
一、 全面風控理念導入（2小時）
1、風險
2、金融風險演變
3、巴塞爾新資本協(xié)議
4、風險為本的監(jiān)管
5、風險管理概要
6、全面風險管理
7、經營環(huán)境劣變分析

二、風控分項管理實務（6-8小時）
1、信用風險管理實務
2、操作風險管理實務
3、市場風險管理實務
4、流動性風管實務
5、法律風險管理實務
6、聲譽風險管理實務
7、國家風險管理實務
8、戰(zhàn)略風險管理實務
三、全面風管體系構建（2小時）
1、全面風險管理框架
2、之江銀行項目詳解
3、全面風管方式創(chuàng)新
4、全面風管差異分析
5、全面風管規(guī)劃實務
6、全面風險管理報告


四、信貸從業(yè)重點關注（2小時）
1、審慎理念全程貫注
2、風險貸款成因剖析
3、信貸風險流程管理
4、信貸風險重點關注
5、民間融資識別技法
6、信貸原則深入探討
7、外部監(jiān)管關注要點

五、內部控制評價實操（2 小時）
1、內部控制要點解讀
2、內部控制評價流程
3、內部控制體系構建
4、崗位管理內控要點
5、業(yè)務條線內控要點
6、內控管理貫徹途徑