中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
從了解并理解80 90后切入,結(jié)合80 90后團隊實戰(zhàn)案例,運用多媒體結(jié)合多種培訓技巧和手段,讓學員主動思考積極參與,在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
培訓目標
F 提升80 90后團隊管理實戰(zhàn)技能



課程詳情

【課程介紹】

管理不是一門科學,而是一門藝術(shù);可以借鑒,但無法復制!
是否有這樣的管理層和這樣的事情:
F 不懂管理,不敢管理,不知該如何管理;
F 不了解80 90后員工,更不知道80 90后員工該如何管理;
F 缺少管理經(jīng)驗,認為管理太累太難,簡直不是人干的……


從了解并理解80 90后切入,結(jié)合80 90后團隊實戰(zhàn)案例,運用多媒體結(jié)合多種培訓技巧和手段,讓學員主動思考積極參與,在輕松的氛圍中獲得成長和提高。


從管理到底是做什么的這個問題切入,運用多媒體結(jié)合多種培訓技巧和手段,讓學員主動思考積極參與,在輕松的氛圍中獲得成長和提高。

【課程內(nèi)容】

《贏在當代》——(共計4課時)
一、管理的本質(zhì)
1、管理是科學還是藝術(shù)
2、管理者與普通員工的區(qū)別
3、什么是“管理”
二、管理者的多重身份
1、精神領(lǐng)袖
2、啦啦隊長
3、王牌教練
4、團隊一員
三、關(guān)于8090后的研究
1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
四、如何制造壓力
1、“SMART”原則
2、目標管理(“MBO”)
3、晉升與降級制度
五、如何制造活力
1、馬斯洛需求理論
2、新員工入職安排
3、晨會如何開
4、夕會如何開
5、冠軍評選
6、各種獎勵方案
7、業(yè)余文化生活
8、團隊領(lǐng)導選拔
9、員工精英培訓師選拔
10、培訓工作


講師簡介

  薛寒冰 老師
★企業(yè)實戰(zhàn)派培訓師
★TTT訓練專家
★”長跑禪”運動發(fā)起人
★“七步階梯教學法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學!背珜д
★第八屆北京文博會特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓師
★財務師資網(wǎng)專職管理講師

企業(yè)實戰(zhàn)派培訓師,曾在企業(yè)先后擔任過組訓、內(nèi)訓師、培訓部經(jīng)理、培訓總監(jiān)、商學院院長、企業(yè)首席文化官(CCO)、總經(jīng)理(運營與培訓);
對于如何讓培訓落地轉(zhuǎn)化產(chǎn)生績效、打造學習型組織、搭建培訓體系(商學院)以及培養(yǎng)訓練企業(yè)內(nèi)訓師有著多年的經(jīng)驗、獨到的見解和系統(tǒng)的解決方案,專門為企業(yè)提供專業(yè)領(lǐng)域的培訓及咨詢。
擅長領(lǐng)域:培訓指導培訓師——TTT系統(tǒng)訓練;企業(yè)大學/企業(yè)商學院/培訓體系搭建(提供咨詢);說話系統(tǒng)訓練——針對企業(yè)總裁/管理層。


程序教學
VHF法
頭腦風暴
分組研討
體驗式培訓
教練指導
七步階梯教學法
因材施教
循序漸進
溫故知新
寓教于樂
行動學習
鼓舞激勵
平等交流
勞逸結(jié)合
以為學員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學方法為手段

國學:《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用:《TTT實戰(zhàn)訓練(18課時) 》《8090后管理實戰(zhàn)》《培訓體系搭建整體方案》

中國石油、中國農(nóng)業(yè)銀行、中煤保險、泰康人壽、萬達集團、鏈家地產(chǎn)、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤華集團、中世財富、藝海(藝海)集團、寺庫網(wǎng)、安利(中國)、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務有限公司、康姿百德集團、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學院、中國石油大學、和君咨詢集團、北京大學、中國人力資源經(jīng)理人聯(lián)合會、中企融資上市聯(lián)盟網(wǎng)、中國服務營銷商學院、聯(lián)合智業(yè)集團。


課程對象



備    注

課程名稱:贏在當代——80 90后團隊管理課程



 

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