中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
內(nèi)容提示
產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來競爭的不貳法門,然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳,本課程將 針對一下問題進(jìn)行深入研究和講授、互動。
貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)方向有明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)?
貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理?
貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時推向市場?
貴公司眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新?
您是不是對本公司推出的新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)不甚滿意?
如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報?
貴公司的新產(chǎn)品開發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場發(fā)布的一套流程體系?
貴公司是否建立了支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?
課程詳情
培訓(xùn)對象:
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理/營銷經(jīng)理、企劃主管等
培訓(xùn)時長:
2天
課程特色:
高層次:本課程從企業(yè)出發(fā),基于整體創(chuàng)新框架,首先是一門面向企業(yè)高層如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃和管理的高端課程。
實戰(zhàn)性:既包括理論依據(jù)、原理方法的深入闡述,更結(jié)合中國企業(yè)的實踐,通過對成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的分析,總結(jié)出適合中國企業(yè)的實戰(zhàn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新思路和方法。
課程大綱:
主題一:新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型
1. 新產(chǎn)品市場業(yè)績的評估尺度
a) 新產(chǎn)品的定義
b) 新產(chǎn)品業(yè)績評價指標(biāo)
2. 成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績和產(chǎn)品創(chuàng)新模型
a) 世界級產(chǎn)品創(chuàng)新最佳實踐者新產(chǎn)品業(yè)績
b) 成功關(guān)鍵因素:戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
3.
主題二:為你的企業(yè)制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
1. 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響
2. 戰(zhàn)略的幾個層次:集團(tuán)戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略-產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略-技術(shù)戰(zhàn)略-研發(fā)戰(zhàn)略
a) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念
b) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性
c) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略是世界級產(chǎn)品創(chuàng)新最佳實踐之一
3. 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素
a) 確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域
b) 產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進(jìn)攻和進(jìn)入策略
c) 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署:資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配
d) 戰(zhàn)略性產(chǎn)品規(guī)劃
e) 戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品規(guī)劃
4. 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃工具和方法
a) 如何設(shè)定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)
b) 如何選擇產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域
c) 如何選擇進(jìn)攻策略
d) 如何確定進(jìn)入策略
主題三:資源投入和產(chǎn)品組合管理
1. 資源投入是決定產(chǎn)品創(chuàng)新成敗的重要因素
a) 對比世界級產(chǎn)品創(chuàng)新最佳實踐
b) 資源投入不足對產(chǎn)品創(chuàng)新的相關(guān)影響
2. 資源投入決策:多少資源投入才算足夠?
a) 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的資源投入
b) 依據(jù)戰(zhàn)略-目標(biāo)-任務(wù)決定資源投入
c) 參照競爭標(biāo)桿分析決定資源投入
d) 基于新產(chǎn)品創(chuàng)造的市場機(jī)會決定資源投入
3. 戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性新產(chǎn)品組合管理
a) 新產(chǎn)品組合管理的基本概念
b) 新產(chǎn)品組合管理的重要性
c) 新產(chǎn)品組合管理的五個目標(biāo)
d) 戰(zhàn)略性產(chǎn)品組合決策:戰(zhàn)略性資源分配
e) 戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品組合決策:選擇正確的新產(chǎn)品項目
4. 建立新產(chǎn)品組合管理體系
a) 從新產(chǎn)品組合取得最大化收益的規(guī)劃分析工具
b) 確保不同新產(chǎn)品項目類型之間最佳平衡的工具
c) 確定合適的新產(chǎn)品項目的數(shù)量
d) 新產(chǎn)品組合管理工具的有效性評價
e) 整合新產(chǎn)品組合管理工具,建立有效的新產(chǎn)品組合管理體系
主題四:從創(chuàng)意到市場發(fā)布的產(chǎn)品創(chuàng)新流程
1. 在產(chǎn)品創(chuàng)新流程中融入品創(chuàng)新最佳實踐
a) 從創(chuàng)意到市場投放的創(chuàng)新流程
b) 項目執(zhí)行質(zhì)量決定項目成敗
c) 定義具有顯著差異性的產(chǎn)品獲取競爭優(yōu)勢
d) 了解你的客戶未被滿足的需要和欲望
e) 在產(chǎn)品開發(fā)前確保為客戶創(chuàng)造價值的產(chǎn)品定義工作盡早開始
f) 做好產(chǎn)品開發(fā)前最基本的營銷工作
g) 在產(chǎn)品創(chuàng)新流程不同階段中做出正確、高標(biāo)準(zhǔn)的項目評審決策
h) 建立新產(chǎn)品業(yè)績評價考核指標(biāo)
2. 世界級產(chǎn)品創(chuàng)新流程
a) 世界級產(chǎn)品創(chuàng)新流程框架的十個目標(biāo)
b) 世界級產(chǎn)品創(chuàng)新流程框架結(jié)構(gòu)
c) 世界級產(chǎn)品創(chuàng)新流程主要內(nèi)容
d) 產(chǎn)品創(chuàng)新流程中的項目階段評審決策和產(chǎn)品組合管理
主題五:營造支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
1. 有效的跨職能部門的新產(chǎn)品項目組
a) 新產(chǎn)品項目組的主要人員構(gòu)成
b) 新產(chǎn)品項目組的組織方式
c) 高效的新產(chǎn)品項目組的特征
2. 支持產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)文化
3. 高層管理者如何在產(chǎn)品創(chuàng)新中發(fā)揮恰當(dāng)?shù)淖饔?br />a) 對新產(chǎn)品項目的戰(zhàn)略性支持和參與
b) 以新產(chǎn)品的市場表現(xiàn)決定對高層經(jīng)理的激勵
c) 為新產(chǎn)品項目提供絕對的支持和授權(quán)
d) 了解從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場投放的整體流程
e) 在項目評審決策中如何發(fā)揮正確的作用
講師簡介
楊修平 老師
• MBA PMP MATRIZ
• 上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事
• MATRIZ國際二級認(rèn)證(證書號02/03149/A-03)
• 上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級研究員。
• 上海市思維科學(xué)研究學(xué)會會員
• 美國項目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項目管理專家(PMP)。(證書號 1546461)
• 工業(yè)管理工程專業(yè)
國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項目組項目經(jīng)理
大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年,從事技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理工作,具備豐富的TMT經(jīng)驗。
某外資企業(yè)IT咨詢顧問,對企業(yè)技術(shù)解決方案的實施和應(yīng)用具有豐富實踐經(jīng)驗。
任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年,申請發(fā)明專利一項。
是中國移動、中國電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。
長期專注與TMT領(lǐng)域,在技術(shù)領(lǐng)域方向有長期積累。
楊修平老師課程生動活潑,靈活調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)新意識,有效使用創(chuàng)新方法,結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征,極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動力,同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應(yīng)用到工作問題分析和解決過程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。
課程對象
備 注
課程名稱:產(chǎn)品創(chuàng)新—突破與實踐實戰(zhàn)培訓(xùn)