中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1. “管理者工作的有效方法,不是從其完成任務(wù)開始的,而是從掌握時間開始的。”
2. 本課程通過對管理的內(nèi)涵的分析、管理方法的介紹和研討,來提高管理者對杠桿管理的意識和技能,提升他們的工作效能。
3. 掌握管理方法的真諦,解決管理者的困惑,從根本上消除無效勞動。讓管理者掌握最有效的管理方法,真正提高工作效率。從而為提升績效打下良好的基礎(chǔ)。



課程詳情

適合行業(yè):所有行業(yè)
適用范圍:總經(jīng)理、中高層管理者
課程大綱:

領(lǐng)袖的管理工具----管理杠桿

一、方法杠桿----頭腦風(fēng)暴
1.頭腦風(fēng)暴的威力
2.頭腦風(fēng)暴常見案例
3.頭腦風(fēng)暴座位方式
4.頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則
5.頭腦風(fēng)暴游戲細則
6.組合運用研討步驟

二、文化杠桿----快樂基金
1.如何讓人更樂意改正不足
2.“快樂基金”游戲規(guī)則
3.“快樂基金”游戲的好處
4.如何訓(xùn)練團隊成員不說“不可能”

三、診斷杠桿----修路原則
1.管理者的核心責(zé)任----修“路”,而不是“修”人
2.如何做到對事不對人?
3.如何做到“以人為本”?

四、激勵杠桿----行動力按鈕
1.行動力源泉
2.“快樂”與“痛苦”的源泉
3.如何制定行動力游戲規(guī)則

五、教練杠桿----“猴子”管理
1.“猴子”管理的目的
2.只問問題,不“給”答案
3.授權(quán)原則
4.“猴子管理”標(biāo)準(zhǔn)

六、裂變杠桿----離場測試
1.離場測試原理
2.離場測試的目的
3.離場測試應(yīng)用環(huán)境
4.離場測試的操作步驟

七、效率杠桿----六點優(yōu)先工作制
1.如何管理你的時間
2.如何安排您一天工作的重要順序
3.如何使用《影響力效率手冊》

八、溝通杠桿——同理心
1.溝通的十大障礙
2.溝通的三大原理
3.溝通的關(guān)鍵
4.高效同理心溝通法

備注:
課程所需教具:
1.投影儀 2.白板 3.白板筆若干支 4.白紙若干張 5.快樂基金
6.助教若干名 7.無線麥克兩個 8.其他事宜開課前一周與老師溝通。


講師簡介

  鄭義 老師
中國組織力研究專家
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團首席執(zhí)行顧問師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師

歷任:
天津交易所財經(jīng)委員 交易顧問 (中國第一批期貨)
華易期貨 總經(jīng)理 (國內(nèi)7個公司+洛杉磯公司)
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責(zé)任公司 投資人 (生產(chǎn)銷售型企業(yè))
影響力教育訓(xùn)練集團濟南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓(xùn)練集團 首席執(zhí)行顧問 (2006年加盟影響力集團)

資歷背景:
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗,任山東省經(jīng)信委,山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員,北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘學(xué)部專家,山東大學(xué)特聘教授,濟南大學(xué)教授、研究生導(dǎo)師。擅長企業(yè)團隊組織管理教練,營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓(xùn)練,輔導(dǎo)企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設(shè),提升團隊組織執(zhí)行力,實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例:
1、擔(dān)任十期影響力集團PMBA導(dǎo)師,成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國八屆培訓(xùn)論壇,并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設(shè)備出口歐美企業(yè),連續(xù)五年不盈利,鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬
案例2 濟南PMBA學(xué)員企業(yè)頂好商貿(mào)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓(xùn),實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍;
案例3 另一家學(xué)員企業(yè)香港軒美詩當(dāng)年實現(xiàn)培訓(xùn)成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。
案例4 顧問企業(yè) 山東能源集團 2012年實現(xiàn)營業(yè)額1600億,2013年9月(顧問期間)突破2000億,具世界500強460位。


課程對象



備    注

課程名稱:管理杠桿



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn