中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程課時(shí):1-2天·14小時(shí)
簡(jiǎn)單描述(課程效果):
(1)系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
(2)關(guān)于成功的理念在組織中形成共同的價(jià)值觀念
F 員工態(tài)度訓(xùn)練的必備心態(tài)
F 使員工遇到困難從自身找問(wèn)題
F 使員工遇到問(wèn)題時(shí)積極主動(dòng)的去找方法
F 使員工面對(duì)壓力有較強(qiáng)的心理調(diào)節(jié)能力和承受力
F 提高員工士氣,使員工有明確的目標(biāo)
F 使員工對(duì)工作和生活充滿熱情和激情
F 使員工輕松面對(duì)單調(diào)、乏味的工作
F 使員工遇到困難和失敗能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)
(3)突破自我思維局限;幫助學(xué)員快速掌握高效的說(shuō)服技巧,提高組織溝通效率。

適用范圍:公司全員適用,尤其適合新員工培訓(xùn)

課程大綱:
第一單元 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
1.成功的因素
一、態(tài)度與能力的關(guān)系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識(shí)
1.把握今天,準(zhǔn)備未來(lái)
2.態(tài)度決定一切
2.改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結(jié)果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3.ABC情緒理論
一、結(jié)果與根源
1.如何對(duì)待事物的本質(zhì)
2.如何評(píng)價(jià)事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因 2.信念 3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設(shè)限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點(diǎn)
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境,但一定能適應(yīng)環(huán)境
2.山不過(guò)來(lái),我當(dāng)然是自己過(guò)去嘍!
二、方向和生命坐標(biāo)
1.如果別人不喜歡自己,那是因?yàn)槲覀冞不夠讓人喜歡
2.只有改變自己,才會(huì)最終改變別人
6. 蝴蝶效應(yīng)
一、幾何疊加
1.付出和回報(bào)
2.為失敗作準(zhǔn)備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的?
二、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做
1.21天重塑習(xí)慣
2.持續(xù)改善
3.無(wú)限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來(lái)源
1.為何要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?
2.達(dá)不成怎樣?
3.愿意付出什么樣的代價(jià)?
二、成功的欲望
1.必須先有強(qiáng)烈的求知欲望,就像你有強(qiáng)烈的求生欲望一樣
2.只有決心,才最終決定我們的成功!
8. 天助自助者
一、機(jī)遇與人脈
1.對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí) 2.準(zhǔn)備與把握
二、成功與運(yùn)氣
1.人人平等 2.要天助,必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學(xué)原理
1.潛意識(shí) 2.積極的思維
二.精神的力量
1.強(qiáng)行改變心境 2.立即行動(dòng),把握今天

第二單元 打造卓越團(tuán)隊(duì)
一、什么是團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)合作的障礙
三、團(tuán)隊(duì)中的無(wú)效成員
四、提升團(tuán)隊(duì)精神的技術(shù)
五、水桶理論及應(yīng)用

目的:
(1)團(tuán)隊(duì)精神的核心
(2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧
(3)感悟團(tuán)隊(duì)的力量
(4)用心靈感受支持與幫助
激發(fā)心靈潛力


講師簡(jiǎn)介

  鄭義 老師
中國(guó)組織力研究專家
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團(tuán)首席執(zhí)行顧問(wèn)師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營(yíng)銷組織管理專家
中國(guó)員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師

歷任:
天津交易所財(cái)經(jīng)委員 交易顧問(wèn) (中國(guó)第一批期貨)
華易期貨 總經(jīng)理 (國(guó)內(nèi)7個(gè)公司+洛杉磯公司)
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責(zé)任公司 投資人 (生產(chǎn)銷售型企業(yè))
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)濟(jì)南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) 首席執(zhí)行顧問(wèn) (2006年加盟影響力集團(tuán))

資歷背景:
有20年的市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),任山東省經(jīng)信委,山東省品牌發(fā)展研究會(huì)專家及專家委員會(huì)委員,北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘學(xué)部專家,山東大學(xué)特聘教授,濟(jì)南大學(xué)教授、研究生導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織管理教練,營(yíng)銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓(xùn)練,輔導(dǎo)企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)組織執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)組織管理團(tuán)隊(duì)三倍速成長(zhǎng)。
大型項(xiàng)目和案例:
1、擔(dān)任十期影響力集團(tuán)PMBA導(dǎo)師,成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟(jì)堂制藥、濟(jì)南青年汽車、保齡寶生物、中國(guó)“姜老大”、中國(guó)郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國(guó)八屆培訓(xùn)論壇,并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國(guó)際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設(shè)備出口歐美企業(yè),連續(xù)五年不盈利,鄭老師執(zhí)行顧問(wèn)進(jìn)入后三個(gè)月扭虧為盈實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)730萬(wàn)
案例2 濟(jì)南PMBA學(xué)員企業(yè)頂好商貿(mào)請(qǐng)鄭老師為其全國(guó)服裝經(jīng)銷商組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)訂單銷售增長(zhǎng)3倍;
案例3 另一家學(xué)員企業(yè)香港軒美詩(shī)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績(jī)。
案例4 顧問(wèn)企業(yè) 山東能源集團(tuán) 2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1600億,2013年9月(顧問(wèn)期間)突破2000億,具世界500強(qiáng)460位。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:新員工培訓(xùn)——《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》



 

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