從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的——只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)
第一章珍惜屬于自己的現(xiàn)在
每個(gè)人在求職中都付出努力
珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)——首先要感謝自己
上天關(guān)了一扇門，就會(huì)打開一扇窗——感謝社會(huì)給予的機(jī)遇
知足感恩，知足惜福

第二章心懷感恩，快樂工作
從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦，事業(yè)一定很快樂
制定自己的職業(yè)目標(biāo)
我和企業(yè)的共同目標(biāo)
我通過企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)
下一個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮
做一個(gè)快樂的工作者——沒有卑微的工作，只有不懂感恩的心

第三章做一個(gè)懂得感恩的員工
唐俊從微軟離職后
企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出
感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力
履行職責(zé)、熱愛工作——對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐——你付出不會(huì)浪費(fèi)
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠(chéng)
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責(zé)任
責(zé)任是一種能力——努力工作，不只為了公司，最大的受益者是自己

第四章樹立感恩的職業(yè)意識(shí)
抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)
抱怨是失敗的一個(gè)借口
扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
抱怨不如改變
討論：為誰(shuí)工作
Manage UP——管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)
老板需要的員工是——大俠
員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神

第五章打造一個(gè)完美的職場(chǎng)人才
相信感恩才能成長(zhǎng)
從容淡定——做一個(gè)穩(wěn)定的員工
穩(wěn)定來(lái)自于——積極和溫和
5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時(shí)——管理你的時(shí)間
5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)
5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度
5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點(diǎn)——做真確的事
5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性

第六章企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩
企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境
企業(yè)的制度如何推動(dòng)感恩
戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激
感恩教會(huì)你中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)之道
如何做個(gè)感恩的領(lǐng)導(dǎo)者

【培訓(xùn)時(shí)間】一天或兩天
【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部