中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、更新并使班組長和現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗(yàn)條理化;
2、補(bǔ)充所欠缺的知識和技能,全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能;
3、建立科學(xué)的思維模式。



課程詳情

培訓(xùn)對象:企業(yè)班組長、后備班組長、現(xiàn)場管理人員(質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員)
培訓(xùn)目的:
1、更新并使班組長和現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗(yàn)條理化;
2、補(bǔ)充所欠缺的知識和技能,全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能;
3、建立科學(xué)的思維模式。

課程內(nèi)容:
課程說明:生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗(yàn)、化驗(yàn)和生產(chǎn)過程監(jiān)控。
  它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn),并對加工程序、方法及相關(guān)因素進(jìn)行管理和規(guī)定。把握不合格的原輔料物品不進(jìn)入加工環(huán)節(jié),不合格半成品不流入下道加工工序,不合格產(chǎn)品不出廠,并將危害控制在可接受范圍之內(nèi)。
另外,殘酷的競爭告訴我們:誰的浪費(fèi)越少,成本越低誰就越有可能獲勝。利潤哪里來?你的產(chǎn)品中有多少可節(jié)省的成本?每天在你的眼前、手邊有多少浪費(fèi)其實(shí)是能夠避免的呢?
1、不能再讓你的質(zhì)量管理停留在上個(gè)世紀(jì)——質(zhì)量管理的進(jìn)化過程;2、質(zhì)量的顧客和市場價(jià)值;
3、質(zhì)量管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系;
4、食品質(zhì)量與安全管理體系策劃
5、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
①與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
②安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)
③設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入
④設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出和確認(rèn)
6、危害分析的預(yù)備步驟
①危害分析
②操作性前提方案的建立與HACCP計(jì)劃
7、基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)
①基礎(chǔ)設(shè)施的確認(rèn)和驗(yàn)證
8、采購控制
①采購過程
②產(chǎn)品信息
③采購產(chǎn)品的驗(yàn)證
9、生產(chǎn)制造過程的控制
①生產(chǎn)服務(wù)提供過程的確認(rèn)
②標(biāo)識和可追溯性系統(tǒng)意義與建立
③產(chǎn)品防護(hù)
10、監(jiān)視測量裝置的控制與管理
11.測量、驗(yàn)證、分析和改正
①監(jiān)視測量
②過程的監(jiān)視測量和單項(xiàng)驗(yàn)證結(jié)果的評價(jià)、分析
③產(chǎn)品的監(jiān)視測量
④不符合控制
⑤不合格品的控制
12、數(shù)據(jù)分析和控制措施組合的確認(rèn)
①數(shù)據(jù)分析
②控制措施組合的確認(rèn)
③持續(xù)改進(jìn)
13、糾正、糾正措施、預(yù)防措施
14、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
15、食品質(zhì)量與安全管理體系的更新
16、質(zhì)量管理的方法:
①PDCA循環(huán)方法
②過程方法
③QC小組活動(dòng)
17、七種常用的質(zhì)量管理工具
18、便捷的質(zhì)量管理——質(zhì)量管理方法與工具的結(jié)合使用



講師簡介

  張巖 老師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。
技術(shù)背景:
工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書號Z10070305S114)
研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員
國際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問
中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評估師、咨詢師。

代表著作:
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長》
《生產(chǎn)部績效管理操作手冊》
《如何帶好班組長》


課程對象



備    注

課程名稱:生產(chǎn)作業(yè)的品控管理(食品企業(yè)適用)



 

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