中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 掌握激勵經(jīng)典理論
2、 學(xué)會常用激勵技巧
3、 員工更有積極性、組織更有凝聚力



課程詳情

你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。
——弗朗西斯(C. Francis)
課程目標(biāo)
1、 掌握激勵經(jīng)典理論
2、 學(xué)會常用激勵技巧
3、 員工更有積極性、組織更有凝聚力

課程形式:激情演講、案例分析、盡情討論、互動游戲等互動的授課形式
培訓(xùn)對象:所有基層管理人員
培訓(xùn)時(shí)間長度:0.5天(3.5小時(shí))

課程內(nèi)容:
第一部分:定義激勵
獵狗為什么跑不過受傷的兔子
第二部分:激勵的威力
(1)挖掘員工潛力-創(chuàng)造性
(2)提高員工素質(zhì)-投入
(3)增強(qiáng)組織凝聚力-熱情
第三部分:激勵是有類型的
(1)物質(zhì)激勵與精神激勵
(2)正激勵與負(fù)激勵
(3)內(nèi)激勵與外激勵
第四部分:激勵流向
第五部分:讓員工都有積極性
(1)扣準(zhǔn)激勵時(shí)機(jī)
(2)掌握激勵頻率
(3)把握激勵程度
第六部分: 激勵的理論淵源
(1)馬斯洛需求層次理論
(2)成就激勵術(shù)(美國心理學(xué)家—麥克.利蘭)
(3)目標(biāo)激勵術(shù)(美國心理學(xué)家—洛克)
(4)雙因素理論
(5)期望理論
第七部分 激勵的基本原則
(1)以精神激勵為主的原則
(2)以正激勵優(yōu)先原則
(3)因人而異原則
(4)公平原則
(5)獎勵正確的事情
(6)及時(shí)激勵原則
第八部分 激勵菜單
(1)激勵形式多樣性
(2)不拘一格的獎品
(3)軟性激勵
(4)零成本激勵N種菜單



講師簡介

  張學(xué)文 老師
 心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家;
 著名高級培訓(xùn)師、政工師、經(jīng)濟(jì)師;
 實(shí)力派培訓(xùn)師、實(shí)務(wù)型企業(yè)顧問;
 首批國家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師;
 多所院校客座教授;
 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師
 2013年入選全國優(yōu)秀管理培訓(xùn)師;
 2013年被評為中國最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)專家;

張學(xué)文老師先后為南京大學(xué)、上海交大、國家女足、鹽城市委黨校、滁州市黨校、鎮(zhèn)江市黨校、常州市鐘樓區(qū)黨校、處、科級干部班、江蘇省醫(yī)科大學(xué)、江蘇體育局、滁洲市國稅局、常州市國稅局、南京地稅局、江蘇海事局、鎮(zhèn)江海關(guān),環(huán)保局人民銀行、建設(shè)銀行 江蘇分行、交通銀行、中國銀行等500多家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),被數(shù)十家500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)特聘為管理顧問。憑借精深專業(yè)知識,咨詢+培訓(xùn)式的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、德才兼?zhèn)湔J(rèn)真細(xì)致的工作,被眾多客戶推崇。
工作經(jīng)歷
二十年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);曾任國企高管、黨委書記;銷售公司法人代表;民企總經(jīng)理;分管集團(tuán)公司法律部、企劃部。積累多年、多家高管、管理實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn),精通職場法則、熟知企業(yè)管理真締。現(xiàn)任:安徽省滁州市委黨?妥淌;江陰市工?妥淌冢唤K省體育局簽約培訓(xùn)師;杭州市拓人教育學(xué)院終身教授;常州市鑫淼森教育集團(tuán)客座教授;中國企業(yè)管理能力少伯會顧委會成員。
研究領(lǐng)域
主要專注于企業(yè)管理、中高層管理智慧、企業(yè)執(zhí)行力、銷售執(zhí)行力、智慧溝通和職業(yè)素養(yǎng)等領(lǐng)域的理論、方法、工具研究培訓(xùn)。


課程對象



備    注

課程名稱:知人知心的激勵技巧



 

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