中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程背景:
在任何一家企業(yè)工作,任何一個崗位上,我們總會遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?
“忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上瞎忙!
“怨”:遇到問題抱怨,不想辦法解決!
“推”:出了問題,推卸責任!
“等”:只限于去想,不采取行動!
“找”:總是千方百計找借口,而不是絞盡腦汁找方法!
“靠”:遇到問題直接給上司,考上司是否有能力解決!
面對這些問題,您有何感想?
不同的員工有不同的表現(xiàn)和選擇,終導致不同的結(jié)果和不同的人生;總是羨慕別人發(fā)展快,機會好,但是機會不是毫無條件從天而降;成功者的機會是發(fā)揮主觀能動性獲得,是用自己的主動性創(chuàng)造出來的;人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略,先生產(chǎn)人才,再制造產(chǎn)品;我們發(fā)現(xiàn)員工缺乏自覺地解決問題的意識和能力;他們習慣于講求客觀條件,而不是主動思考找方法。課程中能夠幫助參與者真正成為一個主動思考,徹底解決問題的高手,并迅速從一名合格員工到卓越員工,開拓出一片自己的事業(yè)天空,達到與企業(yè)共贏的目的。

課程特色:
1、結(jié)合多個行業(yè)背景實用實效實戰(zhàn);
2、講授與討論相結(jié)合的互動式教學;
3、大量的互動練習帶動啟發(fā)式學習;
4、引導學員進行深層次的思想觸動。

課程收益:
1、找到員工缺乏好心態(tài)的根本原因;
2、有針對性且操之可行的改善方案;
3、幫助員工建立積極正能量的心態(tài);
4、幫助員工找到事半功倍的好方法;
5、幫助員工實現(xiàn)合格到卓越的蛻變;
6、提升員工動力,提升企業(yè)競爭力。

授課方式:
老師講授,提問互動:體驗聽的學問;
案例分享,情景劇場:體驗看的精彩;
角色扮演,實景演練:體驗動的快樂;
課程行動,管理工具:體驗培訓成果。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)的各層級

課程大綱:
第一講:職場六大變形計
1、“忙”—“輕松”
2、“怨”—“感恩”
3、“推”—“承擔”
4、“等”—“積極”
5、“找”—“反省”
6、“靠”—“主動”
案例分享:你認識小肖先生嗎?
問題研討:職場人士該如何變形?

第二講:態(tài)度決定高度
1、態(tài)度就是競爭力
2、企業(yè)的四種人才
3、主動負責
4、用抱負代替抱怨
5、告別懈怠努力工作
視頻分享:不抱怨才有今天的馬云
問題研討:我們?nèi)绾慰梢猿蔀槠髽I(yè)的人財

第三講:成功從改變自己開始
1、強求環(huán)境不如改變自己
2、實干加巧干獲得成功
3、不僅解決問題更要避免問題
4、天道酬勤從知本到資本
5、主動思考作問題的“終結(jié)者”
6、全力以赴充分激發(fā)自我潛能
視頻分享:
俞敏洪激勵
天賦潛能激發(fā)

第四講:好過程才有好結(jié)果
1、鎖定目標絕不放棄
2、要努力工作更要創(chuàng)新性工作
3、把問題留給自己把結(jié)果留給公司
4、秉持結(jié)果心態(tài),以結(jié)果為導向
5、沒有落實到位一切都是空談
6、一流員工追求結(jié)果末流員工制造惡果
視頻分享:
馬云對年青人的忠告
兩個管道工的故事
喜劇之王

第五講:出色工作的五大要素和五種方式
一、五大要素
1、主動:從“要我做”到“我要做”
2、到位:從“做完就行”到“做好才行”
3、專業(yè):從“差不多”到“零缺陷”
4、盡責:從“盡力而為”到“全力以赴”
5、完美:從“盡職盡責”到“盡善盡美”
視頻分享:海爾案例
二、五種方式
1、用心做事小事開始
2、要事第一
3、注重細節(jié)善于發(fā)現(xiàn)問題和機會
4、忠誠不是單行道付出必有回報
5、為公司創(chuàng)造效益為自己贏未來
案例分享:德國人制造青島管道

第六講:員工心態(tài)養(yǎng)成與自我成長
1、勤于思考注重實踐
2、積極溝通擴展視野
3、善于學習增強內(nèi)功
4、勇于改變適應環(huán)境
視頻分享:李嘉誠先生對學習感悟

第七講:擁有好心態(tài)和好方法
1、優(yōu)秀員工修煉的21種陽光心態(tài)
2、卓有成效工作的18個工作步驟
工具表單:18個工作步驟清單

第八講:行動才是生產(chǎn)力
1、制定行動計劃
2、分享行動計劃
3、承諾實施計劃
4、跟蹤行動表現(xiàn)
工具表單:行動計劃模板
實踐練習:制訂行動計劃


講師簡介

  郭齊蕊 老師
山西大學人力資源管理學士
12年大型集團人力資源管理及培訓經(jīng)驗
4年職業(yè)化講師咨詢輔導與培訓經(jīng)驗
曾任:香港晶苑集團人力資源部高級培訓主任
曾任:香港永嘉集團(世界著名品牌adidas、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA合作伙伴)人力資源部(發(fā)展和溝通)經(jīng)理
曾任:香港聯(lián)志集團(上市企業(yè),麥當勞中國區(qū)最大的合作伙伴)人力資源部經(jīng)理
其課程《新生代員工管理與引導》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》連續(xù)4年被阿迪達斯、361度、以純、李寧、夢娜家紡、德國智寶、五糧液集團、蘇美達集團、香港高建集團、香港聯(lián)業(yè)集團、立基集團、迪亞多納、茵寶公司反聘,并成為特約講師,是反聘率最高的老師之一。
郭老師擁有12年大型集團人力資源管理及培訓管理經(jīng)歷,先后在全球知名的服裝制造商集團公司擔任人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理職位,非常熟悉和了解制造業(yè)目前所存在的普遍問題和人員所存在問題和應對之道,能夠理解和感受到該行業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn),并針對管理者所面臨的問題,能給出行之有效的解決方法。通過多年經(jīng)驗積累,特別針對服裝、家紡行業(yè)的現(xiàn)狀和管理人員遇到的問題開發(fā)設計課程,為眾多企業(yè)提供專業(yè)的職業(yè)化培訓。


課程對象



備    注

課程名稱:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升



 

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