中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
迅速提升工作效率、成果感及責(zé)任感,創(chuàng)造業(yè)績提升
樹立以“責(zé)任感”為基礎(chǔ)的思維方式引發(fā)學(xué)員認識自己的管理模式和溝通模式
打造積極、主動、負責(zé)任的主人翁心態(tài)
“如何貢獻一己之力”和“如何改變現(xiàn)狀”
促進團隊協(xié)作,提升團隊凝聚力
突破自我限制,開發(fā)潛能、主動創(chuàng)新
使個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致
從優(yōu)秀邁向卓越



課程詳情

【課程背景】

從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙,但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方,接下來您才能有希望到達卓越彼岸,而優(yōu)秀是卓越的大敵。 這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實現(xiàn)卓越的主要原因。
老子說:合抱之木,始于毫末,九層之臺,始于累土,千里之行,始于足下。 同樣,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,并不象想象中那樣始于某個天才的靈光突現(xiàn)而一揮而就。一切偉大的成就,始于意識和行動的積累,由慢到快,最后形成旋轉(zhuǎn)的“飛輪”,不可小視,也不可阻擋。
從優(yōu)秀到卓越是對職業(yè)生涯及至人生的一種提升。任何一個想從優(yōu)秀到卓越的人,都必須找到一種適合自己的工作方式,時刻以超越為標(biāo)準,從事情的真相出發(fā),而不是從主觀臆斷入手,應(yīng)對各種職場困難和挑戰(zhàn),追求完美的職業(yè)生涯。擁有卓越是一種過程,也是平凡而非凡的品質(zhì)。

【課程目標(biāo)】
迅速提升工作效率、成果感及責(zé)任感,創(chuàng)造業(yè)績提升
樹立以“責(zé)任感”為基礎(chǔ)的思維方式引發(fā)學(xué)員認識自己的管理模式和溝通模式
打造積極、主動、負責(zé)任的主人翁心態(tài)
“如何貢獻一己之力”和“如何改變現(xiàn)狀”
促進團隊協(xié)作,提升團隊凝聚力
突破自我限制,開發(fā)潛能、主動創(chuàng)新
使個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致
從優(yōu)秀邁向卓越

【課程方式】講授、案例分析、小組研討、模擬游戲、關(guān)鍵對話、互動練習(xí)、頭腦風(fēng)暴、心靈激勵
【課程對象】職業(yè)經(jīng)理人、骨干員工
【課程時長】1-2天/6-12課時
【課程老師】仝國棟先生


【課程綱要】
序:優(yōu)秀是卓越的大敵
無所畏懼的好奇心
從優(yōu)秀到卓越的永恒的“物理學(xué)”
(1) “第五級”職業(yè)經(jīng)理人
所謂的第五級職業(yè)經(jīng)理人,都應(yīng)該是造鐘而非報時者。他們往往不會站在前臺鋒芒畢露,成為媒體的寵兒:談?wù)撟约旱睦砟睿蔀樯鐣。他們大多象外星人,沉默?nèi)斂、不愛出風(fēng)頭,甚至有點害羞,謙遜為懷的個人特質(zhì)和不屈不撓的專業(yè)精神齊集于一身。深藏在團隊后面,協(xié)助著團隊的交響樂
1. 出人意料
2. 謙遜+意志=第5級經(jīng)理人
3. 培養(yǎng)第5級經(jīng)理人

(2) 先人后事
   企業(yè)界有句老生常談:“員工是最重要的資產(chǎn)!边@句話其實說得不對,員工不是最重要的資產(chǎn),適合的、管理有效的人才,才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。---華為-任正非

1. 文化是環(huán)境的產(chǎn)物,成長型員工是自我催生的。
2. 不是“1個天才與1000個助手”
3. 重要的是因何而付酬,而不在于如何支付
4. 嚴格,但不冷酷無情,學(xué)習(xí)自我管理
5. 先人后事、卓越的公司和美好的生活

(3) 堅持就是勝利
   在任何困難面前,犧牲的往往都是樂觀主義者。原則和信念是完全不同的事情。
   要堅信堅持就是勝利。但不要相信勝利明天就會來到。在堅持中,要永遠保留一份坦然面對任何結(jié)果的心態(tài)。
   能堅持做好一件事情,才有希望做好其他任何事情。

1. 事實勝于美夢
2. 營造良好氛圍,弄清問題真相
3. 面對殘酷現(xiàn)實,保持堅定信念
4. 斯托克代爾悖論

(4) 成為刺猬
   刺猬的原則很簡單:活著并保持自己的尖銳。
   很多情況的關(guān)鍵,不是能力不夠,或資源不夠。而是定位的問題和是否傾盡全力。
   如果不想壓迫自己,釋放自己的能量。擁有太多的知識、技能和策略都是無濟于事的。
   簡單的行動常常比復(fù)雜的思維權(quán)衡更直接、明了!
Just do it.

1. 三環(huán)理論:
A. 你對從事的工作具有與生俱來的天賦,能夠比別人做得更好。
B. 你從事的工作可以獲得豐厚的報酬(有自己的盈利模式)。
C. 你對從事的工作充滿激情,愿意用一生的時間來做它。 如何得到自己的刺猬理念?
2. 向三環(huán)的重疊部分努力,把它轉(zhuǎn)變成一個簡單而明確的概念,用來指導(dǎo)你的人生選擇。
3. 明白你能(或不能)在什么方面成為最優(yōu)秀的
4. 對于經(jīng)濟引擎的洞見:你的指標(biāo)是什么
5. 洞察你的熱情
6. 深刻感悟而非虛張聲勢  

(5) 惟有文化,生生不息
   一個企業(yè)過于依賴過往的成功模式,從長遠的觀點來看,就會埋下更多的隱患;而企業(yè)環(huán)境中因為長期的平安發(fā)展,懶散的人樂在其中;而大家可以無須有太大的壓力,優(yōu)秀的人無從發(fā)揮并顯得在組織中無關(guān)緊要,紛紛離開,這樣的組織發(fā)展,會漸失理智的質(zhì)詢,個人的發(fā)展也如“溫水煮蛙”而缺失創(chuàng)造與奮進。
1. 人會變,產(chǎn)品會變,市場也會變。
2. 惟有健康有序,有執(zhí)行力的文化才能生生不息。
3. “必然王國”框架之下的自由(和責(zé)任)
4. 清除你的松軟干酪
5. 創(chuàng)新型組織與人才持續(xù)發(fā)展
6. 瘋狂堅持刺猬理念
7. 列出不該做的事項

(6) 技術(shù)加速器
   技術(shù)從來沒有作為成為卓越品質(zhì)的必要條件。新技術(shù)是一種工具,是加速前進,還是加速毀滅一切全在自己!    對于科技所扮演的角色,“從優(yōu)秀到卓越”的公司有與眾不同的想法。他們從來不把科技當(dāng)成驅(qū)動改變的主要力量,但他們能開風(fēng)氣之先,率先應(yīng)用精選的科技。

核心價值觀對持久卓越至關(guān)重要
1. 技術(shù)與刺猬理念
2. 技術(shù)是發(fā)展動力的加速器,而不是創(chuàng)造者
3. 技術(shù)陷阱(無效的創(chuàng)新)
4. 技術(shù)和對落后的恐懼
案例----馬云說:今天銀行不改變,我變來改變銀行

(7) 飛輪和厄運之輪 +
前行的過程酷似將一個沉重的巨型飛輪朝一個方向推動,一圈又一圈,積蓄勢能,一直到達突破點,并完成飛躍。
與競爭對手相比,這些卓越公司可以不擔(dān)心壓力,憑借耐心和有條不紊的訓(xùn)練從而遵循從積蓄力量到突破這樣一個飛輪旋轉(zhuǎn)的模式。

1. 累積和突破
2. 并非天賜良機
3. “飛輪效應(yīng)”
4. 厄運之輪
5. 一個視野寬廣的飛輪觀念
(8) 從《從優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長青》
一家真正卓越的公司,利潤和流動現(xiàn)金仿佛就像一個健康機體中的血和水:它們對生命至關(guān)重要,但絕不是人生的目標(biāo)所在。
核心價值觀對持久卓越至關(guān)重要,但其內(nèi)容卻又無關(guān)緊要。關(guān)鍵并不在于你有什么樣的價值觀,而在于你是否有核心價值觀并且知道它是什么,是否將它融入組織中并長期恪守這一價值觀。這對于個人成長,組織發(fā)展是同等重要。
1. 基業(yè)長青是個人與組織共同卓越的過程
2. 核心意識:持久卓越的額外度-------正向的個體價值取向
3. 大膽創(chuàng)新的宏偉目標(biāo)、危險魯莽的宏偉目標(biāo)及其它理念關(guān)聯(lián)
4. 為什么要實現(xiàn)卓越
5. 最深層的滿足:回首往事,自己并未虛度年華,此生無憾。


講師簡介

  仝國棟 老師
深圳市科技企業(yè)協(xié)會理士/北師范大學(xué)深圳心理學(xué)應(yīng)用學(xué)會正式認證的EAP資格導(dǎo)師。對企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、中層干部管理技能、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、宗教與哲學(xué)等領(lǐng)域有著系統(tǒng)性研究。從事培訓(xùn)工作11年,長期專注于個人成長、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、身心靈與行為延伸、心理學(xué)應(yīng)用和人際關(guān)系管理、管理心理學(xué)與管理技能開發(fā)、組織行為學(xué)/管理心理學(xué)、管理/營銷/服務(wù)情商(EQ)與逆商(AQ)、家庭情商(EQ)與逆商(AQ)、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、壓力與情緒管理、員工關(guān)懷(EAP)與激勵、員工職業(yè)素質(zhì)與心理健康、有效溝通、沖突管理、客戶行為及心理分析等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。在企業(yè)管理與商業(yè)并購、VC風(fēng)險投資等方面有深刻的研究和見解。多年實際工作經(jīng)驗融合個人風(fēng)格及智慧,形成實用的管理方法與操作實踐。獨到的商業(yè)經(jīng)驗與企業(yè)管理實務(wù)、生動精辟的語言、以豐富多樣的互動式現(xiàn)場、精彩的案例分析與實戰(zhàn)演練,心理探密、幫助企業(yè)員工在短時間內(nèi)洞悉學(xué)習(xí)的精妙、掌握管理工具及技巧、快速掌握證券投資的方法與思維。多年的培訓(xùn)工作經(jīng)驗及豐富的證券實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在國內(nèi)企業(yè)及金融機構(gòu)得以多年的培訓(xùn)講演與傳播。


課程對象



備    注

課程名稱:從優(yōu)秀到卓越



 

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