課程背景：
當(dāng)今社會(huì)，無論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)，還是面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工，企業(yè)中高層管理者需要進(jìn)行公眾演說的場(chǎng)合越來越多。這方面的能力，已經(jīng)成為了管理者樹立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升：
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采；
如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力；
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象；
如何提高你的說服力，輕而易舉地打動(dòng)和說服他人；
如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語言，發(fā)表精彩的即席演說；
如何才能發(fā)表具有感染力的演說，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力；
如何在客戶面前，鎮(zhèn)定自如，發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會(huì)；
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼，形象頓失；
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場(chǎng)昏睡；
……
針對(duì)以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升管理者在公眾演講中的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程收益：
1、突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升當(dāng)眾講話的技能；
2、掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領(lǐng)袖形象，提升個(gè)人魅力；
3、能對(duì)聽眾分析，根據(jù)聽眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容，提升針對(duì)性；
4、學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程，能從全局把控和設(shè)計(jì)演講；
5、迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮影響力；
6、迅速增強(qiáng)說服技巧，使內(nèi)容表達(dá)言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
7、能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容，吸引并抓住聽眾的注意力；
8、能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達(dá)技巧的人士
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱：
第一講：演講認(rèn)知篇
一、演講口才的重要性
1、發(fā)表觀點(diǎn)
2、施加影響
3、展現(xiàn)魅力
4、獲取認(rèn)同
二、優(yōu)秀演講六大要求
1、藝術(shù)力
2、吸引力
3、感染力
4、號(hào)召力
5、生命力
6、戰(zhàn)斗力
三、成功演講三要素
1、聽眾
2、內(nèi)容
3、演講者
四、演講的四個(gè)目的
1、信息告知
2、分享專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)
3、說服他人
4、激勵(lì)聽眾
五、聽眾風(fēng)格及應(yīng)對(duì)
1、聽覺型
2、視覺型
3、動(dòng)覺型
4、數(shù)字型
六、演講能力矩陣圖
1、精彩區(qū)
2、歡樂區(qū)
3、沉悶區(qū)
4、游離區(qū)

第二講：演講實(shí)戰(zhàn)篇
一、分析你的聽眾
1、從聽眾角度出發(fā)
2、演講前三問
1) 聽眾為何應(yīng)該聽
2) 我將呈現(xiàn)什么
3) 我將如何呈現(xiàn)
二、演講開場(chǎng)技巧
1、開門見山法
2、拉近關(guān)系法
3、巧問問題法
4、事例故事法
5、引用名言法
6、贊美聽眾法
7、實(shí)物展示法
8、懸疑入題法
9、引用數(shù)據(jù)法
三、演講收尾技術(shù)
1、贊美祝福法
2、寓言故事法
3、名言佳句法
4、歸納總結(jié)法
5、幽默收尾法
6、呼吁行動(dòng)法
7、首尾呼應(yīng)法
四、內(nèi)容展開邏輯
1、金字塔結(jié)構(gòu)
2、時(shí)間式
3、遞進(jìn)式
4、對(duì)比式
5、并列式
五、感性素材添加
1、一個(gè)理論
2、一個(gè)故事
3、一次發(fā)問
4、一個(gè)對(duì)比
5、一套數(shù)據(jù)
6、一段視頻
7、一段真情
8、一個(gè)比喻
9、一個(gè)排比
10、一首詩(shī)詞
六、過渡起承轉(zhuǎn)合
1、總結(jié)式過渡
2、提問式過渡
3、提示語過渡
七、常用演講場(chǎng)景
1、公司介紹
1) 公司介紹類型（正式介紹、口頭介紹、會(huì)面介紹、參觀介紹）
2) 正式介紹誤區(qū)與注意事項(xiàng)
3) 口頭介紹誤區(qū)與注意事項(xiàng)
4) 會(huì)面介紹誤區(qū)與注意事項(xiàng)
5) 參觀介紹誤區(qū)與注意事項(xiàng)
6) 公司介紹流程
7) 公司介紹八點(diǎn)建議
2、工作匯報(bào)的技巧
1) 工作匯報(bào)的定義
2) 員工做工作匯報(bào)的目的
3) 上司聽工作匯報(bào)的目的
4) 工作匯報(bào)的三個(gè)凡是
5) 工作匯報(bào)方式（日常匯報(bào)、傳達(dá)匯報(bào)、階段匯報(bào)、總結(jié)匯報(bào)、突發(fā)事件匯報(bào)）
6) 高效匯報(bào)9個(gè)怎么辦
7) 工作匯報(bào)的一般流程
8) 基于工作匯報(bào)的計(jì)劃制定
3、競(jìng)聘演講技巧
1) 競(jìng)聘演講的七大特點(diǎn)
2) 競(jìng)聘演講的流程
3) 競(jìng)聘演講的表達(dá)要求
4) 競(jìng)聘演講五忌
八、提問答疑環(huán)節(jié)
1、提問答疑標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
2、提問答疑的預(yù)先準(zhǔn)備
3、如何應(yīng)對(duì)挑釁刁難問題

第三講：演講修煉篇
一、積極怯場(chǎng)化解
1、充分準(zhǔn)備
2、精彩開始
3、關(guān)注學(xué)員
4、先到會(huì)場(chǎng)
5、心理建設(shè)
6、調(diào)整呼吸
7、轉(zhuǎn)移壓力
8、臉部放松
二、舞臺(tái)風(fēng)范呈現(xiàn)
1、身法呈現(xiàn)
2、手法呈現(xiàn)
3、眼法呈現(xiàn)
4、步法呈現(xiàn)
三、聲音訓(xùn)練
1、預(yù)備訓(xùn)練
2、氣息提升訓(xùn)練
3、聲音共鳴訓(xùn)練
4、舌唇訓(xùn)練
四、PPT使用技巧
1、PPT版面設(shè)計(jì)流程
2、PPT視覺化呈現(xiàn)
3、PPT動(dòng)畫演示效果
五、演講能力提升八多
1、多看、多聽、多問、多寫
2、多思、多學(xué)、多記、多練

附贈(zèng)資料：十個(gè)工作生活即興演講結(jié)構(gòu)
1、會(huì)議主持演講模式
2、號(hào)召動(dòng)員演講模式
3、獲獎(jiǎng)感言演講模式
4、開幕致辭演講模式
5、答謝致詞演講模式
6、出席酒會(huì)演講模式
7、視察工作演講模式
8、總結(jié)發(fā)言演講模式
9、慶典生日演講模式
10、聯(lián)歡婚禮演講模式
11、演講者成長(zhǎng)指南