中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。
洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點及提升方向；
洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式；
將適合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領導力優(yōu)勢；
針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通；
打造不同性格優(yōu)勢互補發(fā)揮最大潛能的一流團隊；
認知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢；
了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業(yè)績；
可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
課程詳情
課程背景：
眾所周知，知人者智，自知者明。
為什么員工不主動，不積極？
為什么技能培訓持續(xù)效果不長？
為什么看似強大的團隊，執(zhí)行力卻不強？
管理的核心是人，如何充分調動人的主觀能動性，令團隊成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
認識自身人格中的盲點，是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點，但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度，對團隊的管理效率具有決定性作用。
九型人格是一門實效的應用心理學，是FBI與財富500強企業(yè)管理者識人、用人的科學指南。應用九型人格強大系統(tǒng)功能，可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工引導及卓有成效的團隊建設等�？梢哉嬲龅饺吮M其才，知人善用，穩(wěn)定團隊，提升組織的運作效率。在團隊管理實踐中，我們經(jīng)常會遭遇這樣的困擾。
為董事長配置何種性格的助手，更有利于提升組織效率？
聘用什么樣性格的銷售經(jīng)理，更有利于開拓業(yè)績？
為什么某人與上司很難相處？如何做到性格互補？
組織各職能的管理者，何種性格更匹配？
下屬性格有何特征？如何引導更能激發(fā)他們的潛能？
課程收益：
九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。
洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點及提升方向；
洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式；
將適合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領導力優(yōu)勢；
針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通；
打造不同性格優(yōu)勢互補發(fā)揮最大潛能的一流團隊；
認知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢；
了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業(yè)績；
可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
課程時間：2天，6課時/天
課程對象：各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
課程大綱：
第一講：古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
一、九型人格是什么？
二、九型人格的起源及發(fā)展歷程
三、性格的形成因素
四、九型人格與其他性格工具的關系
五、九型人格的應用領域
案例：九種性格與對應職場風格
第二講：“九型人格”與領導力開發(fā)
1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領導力
2、領導力本質
3、領導力真諦
4、九型人格與領導力發(fā)展
案例：上、下級性格引發(fā)的沖突
第三講： 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號（助人型）
1、2號完美型的核心特質
2、2號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析2號典型特征
案例：著名兒童節(jié)目主持人：鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號（成就型）
1、3號成就型的核心特質
2、3號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析3號典型特征
案例：瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號（自我型）
1、4號自我型的核心特質
2、4號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析4號典型特征
案例：搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號（理智型）
1、5號理智型的核心特質
2、5號典型人物代表：人物的性格分析
3、看視頻分析5號典型特征
案例：雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號（忠誠型）
1、6號忠誠型的核心特質
2、6號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析6號典型特征
案例：原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號（快樂型）
1、7號快樂型的核心特質
2、7號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析7號典型特征
案例：香港著名主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號（領袖型）
1、8號領袖型的核心特質
2、8號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析8號典型特征
案例：《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號（平和型）
1、9號和平型的核心特質
2、9號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析9號典型特征
案例：斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號（完美型）
1、1號完美型的核心特質
2、1號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析1號典型特征
案例：前總理朱镕基視頻剪輯
第四講：分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享
第五講：：九型人格領導力應用實踐研討
1、應用九型找合適的人做合適的事情
案例分析：分公司的設立
2、應用九型人格提升管理溝通
案例分析：加班費的申請
3、應用九型人格打造高效團隊
案例分析：《西游記》團隊人物分析
第六講：：九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
眾所周知，知人者智，自知者明。
為什么員工不主動，不積極？
為什么技能培訓持續(xù)效果不長？
為什么看似強大的團隊，執(zhí)行力卻不強？
管理的核心是人，如何充分調動人的主觀能動性，令團隊成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
認識自身人格中的盲點，是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點，但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度，對團隊的管理效率具有決定性作用。
九型人格是一門實效的應用心理學，是FBI與財富500強企業(yè)管理者識人、用人的科學指南。應用九型人格強大系統(tǒng)功能，可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工引導及卓有成效的團隊建設等�？梢哉嬲龅饺吮M其才，知人善用，穩(wěn)定團隊，提升組織的運作效率。在團隊管理實踐中，我們經(jīng)常會遭遇這樣的困擾。
為董事長配置何種性格的助手，更有利于提升組織效率？
聘用什么樣性格的銷售經(jīng)理，更有利于開拓業(yè)績？
為什么某人與上司很難相處？如何做到性格互補？
組織各職能的管理者，何種性格更匹配？
下屬性格有何特征？如何引導更能激發(fā)他們的潛能？
課程收益：
九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。
洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢、盲點及提升方向；
洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式；
將適合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領導力優(yōu)勢；
針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通；
打造不同性格優(yōu)勢互補發(fā)揮最大潛能的一流團隊；
認知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢；
了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業(yè)績；
可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
課程時間：2天，6課時/天
課程對象：各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
課程大綱：
第一講：古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
一、九型人格是什么？
二、九型人格的起源及發(fā)展歷程
三、性格的形成因素
四、九型人格與其他性格工具的關系
五、九型人格的應用領域
案例：九種性格與對應職場風格
第二講：“九型人格”與領導力開發(fā)
1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領導力
2、領導力本質
3、領導力真諦
4、九型人格與領導力發(fā)展
案例：上、下級性格引發(fā)的沖突
第三講： 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號（助人型）
1、2號完美型的核心特質
2、2號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析2號典型特征
案例：著名兒童節(jié)目主持人：鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號（成就型）
1、3號成就型的核心特質
2、3號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析3號典型特征
案例：瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號（自我型）
1、4號自我型的核心特質
2、4號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析4號典型特征
案例：搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號（理智型）
1、5號理智型的核心特質
2、5號典型人物代表：人物的性格分析
3、看視頻分析5號典型特征
案例：雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號（忠誠型）
1、6號忠誠型的核心特質
2、6號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析6號典型特征
案例：原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號（快樂型）
1、7號快樂型的核心特質
2、7號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析7號典型特征
案例：香港著名主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號（領袖型）
1、8號領袖型的核心特質
2、8號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析8號典型特征
案例：《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號（平和型）
1、9號和平型的核心特質
2、9號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析9號典型特征
案例：斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號（完美型）
1、1號完美型的核心特質
2、1號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3、看視頻分析1號典型特征
案例：前總理朱镕基視頻剪輯
第四講：分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享
第五講：：九型人格領導力應用實踐研討
1、應用九型找合適的人做合適的事情
案例分析：分公司的設立
2、應用九型人格提升管理溝通
案例分析：加班費的申請
3、應用九型人格打造高效團隊
案例分析：《西游記》團隊人物分析
第六講：：九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
講師簡介
汪洋 老師
企業(yè)實戰(zhàn)管理專家 戰(zhàn)略管理專家？
企業(yè)戰(zhàn)略專家？管理技能提升專家？
中南大學工商管理碩士
高級電子技術工程師
國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓師
國家光盤行業(yè)標準起草人、審核專家
湛江中級職稱評審委員會評審委員
湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員
廣東海洋大學 客座教授
曾任：佛山鋒隆電子（中外合資） 常務副總經(jīng)理
曾任：廣東華麗金科技（中外合資） 總經(jīng)理
現(xiàn)任：湛江華融投資 總裁
汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習，他從一線技術員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗，使他總結出獨有的一套：從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短3年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入，利用九型人格在團隊管理中的運用方法：如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊，將公司的銷售額從開始的2億元到提升到4億元，是典型的在企業(yè)實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應用，通過九型人格選、用、育、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。8年來經(jīng)歷了近600場的九型人格培訓生涯，培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓過的學員近20000人。
企業(yè)戰(zhàn)略專家？管理技能提升專家？
中南大學工商管理碩士
高級電子技術工程師
國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓師
國家光盤行業(yè)標準起草人、審核專家
湛江中級職稱評審委員會評審委員
湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員
廣東海洋大學 客座教授
曾任：佛山鋒隆電子（中外合資） 常務副總經(jīng)理
曾任：廣東華麗金科技（中外合資） 總經(jīng)理
現(xiàn)任：湛江華融投資 總裁
汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習，他從一線技術員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗，使他總結出獨有的一套：從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短3年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入，利用九型人格在團隊管理中的運用方法：如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊，將公司的銷售額從開始的2億元到提升到4億元，是典型的在企業(yè)實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應用，通過九型人格選、用、育、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。8年來經(jīng)歷了近600場的九型人格培訓生涯，培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓過的學員近20000人。
課程對象
備 注
課程名稱：九型人格與領導力——團隊打造的教練工具
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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