中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
1.迎賓有技巧,如何做才能留住顧客
2.學會溝通,如何通過贊美接近顧客做銷售
3.如何一眼看穿顧客今天是否購買
4.火眼金睛辨別影響決策的五種角色
5.如何刺激顧客今天就購買
6.塑造產品價值,讓顧客從心動到行動
7.六大產品展示絕技,從激起顧客購買欲望到一定買我
8.如何精準提問快速獲知顧客需求和預算
9.如何做顧問給方案,讓顧客無憂采購
10.抓住機會就成交,掌握八大成交技巧
課程詳情
背景分析:
一、家居建材行業(yè)競爭日趨白熱化,顧客越來越理智,作為老板,你是否感覺自己的店員越來越不會賣貨了?你是否感覺到,顧客越來越難打交道了?生意也越來越難做了?提升店面導購的系統(tǒng)實戰(zhàn)能力,打造一支能征善戰(zhàn),提升業(yè)績的營銷團隊,已經是每一位老板迫在眉睫要解決的現實問題。如果您正面臨這些問題,《家居建材超級賣手》課程將帶給您立竿見影的解決之道:
1. 如何面對不同顧客,采用不同的迎賓方式?
2. 如何解決溝通了很長時間,最后卻不能成交?
3.如何塑造產品價值促使顧客有買你的欲望
4、如何探尋顧客的預算,為其提供省時,省錢的首選方案?
5. 如何與顧客成為朋友,贏得顧客信任,順利成交?
6. 如何讓意向顧客總想著你的店,成為采購首選?
7.如何搞定顧客身邊的朋友,讓他一起認同?
8.如何用服務打動顧客,感動顧客,并讓他為你轉介紹?
二、為什么我們向您推薦《家居建材超級賣手》課程,因為該課程具有以下特點:
1、本課程是李曉峰老師,融合八年店面營銷經驗,七年裝飾建材連鎖營銷實戰(zhàn)經歷,通過對連鎖系統(tǒng)近100家店的駐店教練服務,與200多位門店老板和店長溝通訪談,并對代表性的銷售案例進行剖析,將諸多銷售實戰(zhàn)技能傳授與導購后,取得了顯著效果,不斷優(yōu)化提煉,于2012年推出了這套原創(chuàng)、實戰(zhàn)性銷售課程。
2、該課程通過給理念,給技巧,給工具,形成完整的道、術、器的培訓體系,幫助門店進行銷售系統(tǒng)優(yōu)化,提高銷售效率,確?焖俪山宦省
3、本課程是“家居建材盈利系統(tǒng)實戰(zhàn)課程”之一,針對建材家居行業(yè)量身打造,以顧客購買建材產品的心理和行為習慣為分析基礎,具備實用、實戰(zhàn)、實效、系統(tǒng)性四大特點。
課程收益:
1.迎賓有技巧,如何做才能留住顧客
2.學會溝通,如何通過贊美接近顧客做銷售
3.如何一眼看穿顧客今天是否購買
4.火眼金睛辨別影響決策的五種角色
5.如何刺激顧客今天就購買
6.塑造產品價值,讓顧客從心動到行動
7.六大產品展示絕技,從激起顧客購買欲望到一定買我
8.如何精準提問快速獲知顧客需求和預算
9.如何做顧問給方案,讓顧客無憂采購
10.抓住機會就成交,掌握八大成交技巧
課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+視頻分享
培訓時間:2天12小時
培訓對象:總經理、店長、營銷經理、資深導購員
課程大綱:
第一章:打造超級賣手的4610工程
一、家居建材行業(yè)營銷趨勢四大變化
二、顧客的心理習慣的變化
三、王牌導購必須具備的四大素質
四、家居王牌導購必備六種知識
五、超級賣手必備的十大戰(zhàn)力
第二章:洞察力-洞悉顧客消費心理
一、顧客購買決策過程模型
Ø 小組討論:如何應對不同過程中的顧客
二、顧客購買家居建材的購買心理分析與應對技巧
Ø 一逛、二比、三買-
Ø 五看一想
三、家居建材消費的四大購買特點
第三章:集客力—店面精準營銷
一、店鋪銷售--三重攔截
Ø 攔截時必須說的一句話,必須做的一個動作
二、演出力—一眼就能發(fā)現你
Ø 家居建材門店留客七個策略
Ø 案例分享:某品牌的成功攔截促銷
第四章:引導力----迎賓有技巧
一、營銷釣魚理論:門店集客是撒網捕魚,銷售技巧是池塘釣魚
二、警惕六種錯誤迎賓語
三、接近顧客的八大機會
四、六種常見情景應對技巧
Ø 小組---討論---PK
Ø 情景1:顧客獨自進入賣場--迎客三式
Ø 情景2:顧客拿著宣傳單進門就看特價品-留客三步法
Ø 情景3顧客見產品就問,多少錢?-回答三法
Ø 情景4顧客不理睬導購,我隨便看看,抗拒導購--制靜五策略
Ø 情景5家庭組團式顧客--三招五式
Ø 情景6顧客帶設計師一同來--專業(yè)謹慎法
第五章:判斷力-判斷今天買不買
一、快速判斷出顧客今天買還是不買?
Ø 小組討論:10種情景快速判斷顧客購買意向
二、針對不買的顧客,如何刺激今天就買?
Ø 小組討論:有哪些方法可以刺激顧客今天就買
三、刺激無效,如何收集顧客信息?
四、如何給顧客打電話,發(fā)短信做營銷
Ø 時間
Ø 態(tài)度
Ø 內容
五、判斷顧客五大角色
Ø 發(fā)起者、決策者、購買者、影響者、使用者
六、辨別主導客戶六大秘訣
七、四種常規(guī)性格類型顧客分析
1、從西游記師徒四人看四種類型顧客
Ø 完美型
Ø 力量型
Ø 表現型
Ø 和平型
2、四種性格指示劑
Ø 表情特點
Ø 說話音調
Ø 肢體語言
3、快速判定顧客性格的五大攻略
Ø 聽、察、問、斷、定
4、與四種顧客的交流關鍵
Ø 與活潑型一起快樂
Ø 與完美型一起統(tǒng)籌
Ø 與力量型一起行動
Ø 與和平型一起輕松
第六章:溝通力-接近顧客有技巧
一、溝通四要素-聽、看、說、問
二、溝通的空間四原則
三、溝通的四大原則
Ø 說話變對話
Ø 句號變問號
Ø 不放機關槍
Ø 不口若懸河
四、超級賣手必會的三大贊美絕技
案例分享:看夢天木門導購小慧如何用贊美技巧搞定電視臺臺長夫人的
五、超級賣手必會的八大贊美攻略
Ø 互動游戲:學會贊美你的伙伴
第七章:探尋力-快速問到需求預算、定方案
故事分享:小白兔釣魚的笑話
一、顯性需求隱性需求
案例分析:從聰明的售樓小姐故事分析顯性需求和隱性需求
二、 問的兩種方式
Ø 封閉式+開放式
Ø 游戲:我是誰?
Ø 視頻:小品賣車的啟示-95%是有問必答的
Ø 游戲:先求小“YES”再求大”YES”—撲克牌游戲
三、漏斗式問題—四個原則
Ø 漏斗式提問模型
Ø 互動環(huán)節(jié):根據自身銷售商品—設計提問漏斗話術
四、 簡單實用的三問絕技
五、 探尋顧客預算的八+四模式
Ø 小組討論:怎樣發(fā)問才能精確了解顧客購買預算
六、設計方案的四四法則
Ø 案例分析:胡敏霞賣燈
第八章:展示力-六種專業(yè)展示技巧
一、塑造產品價值的五五法則
三、 產品展示的七大原則
四、 推介產品的六種專業(yè)方法
Ø 小組演練FAB銷售方法—看廣告學技巧
Ø 舉證介紹法
Ø 演練演示銷售法—演示步驟
Ø ABCD介紹法
Ø 工具展示法-案例分享:裝飾玻璃銷售案例
Ø 體驗介紹法-情景體驗-提起購買欲望;對比體驗-買我的決心
Ø 案例分享:蘇泊爾油煙機灶導購員經典演示
第九章:排異力-四連撥千斤巧對異議
一、家居建材產品采購時,顧客產生異議四個原因
二、處理顧客異議的五個步驟
三、處理顧客異議的六個方法
四、實景演練
1、解除價格異議的五個技巧
Ø 分解價格
Ø 強調利益
Ø 運用比較
Ø 推薦低價格產品
Ø 推遲價格異議
2、你們的產品不如A品牌的?-處理競爭對比的技巧
Ø 田忌賽馬法
Ø 優(yōu)優(yōu)比較
Ø 人無我有
3、四大技巧--別送什么贈品了,直接給我打折就成了
4、三個策略--你申請一下能否大75折,否則我就去別家買了
5、四大策略--我今天帶的錢不夠,改天再來吧
第十章:成交力—主動成交的八大技巧
一、成交時需要處理好的四種關系
Ø 夫妻關系-傾向決策者,拉攏猶豫者
Ø 師生關系-尊師重業(yè)主
Ø 老小關系-尊長者,八面玲瓏,左右逢源,動情曉理
Ø 鄰里關系-三種情景巧應對
二、快速捕捉成交的四大信號
三、主動成交的八大方法
Ø 直接成交法
Ø 假設成交法
Ø 選擇成交法
Ø 利益成交法
Ø 保證成交法
Ø 優(yōu)惠成交法
Ø 比較成交法
Ø 3+1成交法
三、情景訓練-小組pk
1、你們的售后服務怎么樣?-直接成交、選擇型成交、保證成交
2、人家買地板、櫥柜都送配件,你們送嗎?-利益成交法
3、我要回家商量商量--顧客滿意的表現+銷售應對
4、采購超過預算,如何說服顧客--
5、如何進行關聯銷售--附加推銷的五個方法
第十一章:服務力—做口碑、給放心
Ø 故事分享:海爾彩電賣到兒孫滿堂
Ø 故事分享:兩個賣土豆粉老板的生意為何不同
一、三分銷售七分服務-良好的服務就是一顆定心丸
二、服務的四大作用
三、家居專賣店的三大服務焦點
Ø 售前服務
Ø 售中服務
Ø 售后服務
四、案例分享:“玉蘭”壁紙個性設計系統(tǒng)軟件經銷商培訓活動帶給我們的啟示
五、情景訓練-小組PK
1、你們如何保證安裝質量
2、如果安裝不當,損失如何處理
3、安裝前我們都需要準備什么
4、你們送來的貨和我選的樣板不一樣
講師簡介
李曉峰 老師
主要背景 :
終端連鎖營銷專家,
營銷管理實戰(zhàn)訓練專家、職業(yè)培訓師
八年零售超市終端實戰(zhàn)營銷管理經驗;
七年品牌加盟連鎖營銷實戰(zhàn)經驗;
香港龍圖國際商學院特聘EMBA導師,中山大學、上海交大、北京大學客座教授;
歷任:
世界500強SHV旗下荷蘭萬客隆會員店總經理;
北京森通飾業(yè)連鎖管理有限公司營銷副總;
武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司 營銷顧問;
河北頤菲莊園VIP俱樂部 營銷顧問;
河北盛福祥零售管理有限公司采購總監(jiān)、營運總經理;
培訓風格:
強調“實戰(zhàn)、實效、實用”原則。培訓互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,深受學員好評;以其核心精髓的內容,讓學員易學易懂,易操作,學以致用,吹糠見米,立竿見影。推崇體驗式培訓,通過經典的課堂互動,培訓效果非常突出。
在終端連鎖營銷管理、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、銷售管理、大客戶營銷與管理技巧、渠道管理、商務談判等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經驗。
成功案例:
2002年-2008年:組織策劃拓展“森通飾業(yè)”特許加盟連鎖店120家,涉及河北省、山西省、陜西省、寧夏、山東省、湖南省、四川省區(qū)域,并支持湖南省和四川省加盟商成功拓展地市級加盟商60家;建立連鎖系統(tǒng)標準化運營管理體系,為加盟商培養(yǎng)出200多名優(yōu)秀店長和300名銷售骨干,并為主力加盟商提供營銷指導服務,實現加盟商銷售額及利潤逐年遞增20%-30%
2008年 通海木業(yè)有限公司 營銷體系規(guī)范化提升及營銷業(yè)績提升項目,實現當年銷售渠道建設更加完善,批發(fā)銷售業(yè)績1.2億元;開設實木門加盟連鎖店50家,銷售410萬元
2009年 藍海家具品牌連鎖體系建設及營銷模式的建設,實現拓展華北地區(qū)、西北地區(qū)連鎖加盟店120家,連鎖體系巡回培訓20次,培養(yǎng)優(yōu)秀店長100名,優(yōu)秀導購300名,銷售額750萬元。
2009年10月 策劃組織河北宏偉五金銷售有限公司年度訂貨會,現場氣氛火爆熱烈,當天實現訂貨額340萬元堪稱經典。
2010年 豪泰櫥柜終端連鎖銷售體系建設及業(yè)績提升項目,實現本地區(qū)開設直營連鎖店6家,年銷售額240萬元。
2011年3月 武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司,鳳麟便利店連鎖體系的建設,標準化管理建設,新店開業(yè)策劃及執(zhí)行。
2011年8月河北頤菲莊園VIP俱樂部營銷模式設計與團購營銷體系建設,拓展高端會員230名,實現銷售350萬元。
品牌課程:
《王牌店長實戰(zhàn)特訓營》《王牌銷售經理特訓營》、《王牌銷售員實戰(zhàn)技能特訓營》、《王牌導購員實戰(zhàn)特訓營》《大客戶營銷管理實戰(zhàn)技巧》《渠道建設與管理》《王牌銷售談判》《如何成為優(yōu)秀經理》《職場雄鷹—做自動自發(fā)的優(yōu)秀員工》等
服務過的部分客戶:
家居建材行業(yè):華泰龍木門、夢天木門、新中源衛(wèi)浴、宏偉五金城、天奴五金、馬可波羅瓷磚、雷士照明、東明家具、福臨門業(yè)、立馬瓷磚、平安家具、永生家具、順鑫家具、
消費品、家電行業(yè):青島海爾、日本資生堂、山東好當家海洋食品、杭州商源集團、北京味全奶粉、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、百圓干菜、科迪食品、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、超人電器、星星電器、圣象地板、歐圣地板、百得電器、百得電器
金融、地產、商業(yè)、IT:中國移動(深圳)、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、中國聯通(河南)、鄭州郵政、內蒙郵政、三星手機、日本富士通、新華商業(yè)廣場、神州數碼
工業(yè)品行業(yè):美的中央空調、瑞士奇石樂、科思敏(中國)、安信汽貿、致同汽貿、香港兆榮集團、澳瑞特、金山化工、新疆藍山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、大連創(chuàng)新齒輪箱
課程對象
備 注
課程名稱:家居建材超級賣手實戰(zhàn)特訓營———兩天打造家居建材業(yè)門店營銷尖兵