中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

【課程特色】
1、實(shí)操性。模擬現(xiàn)實(shí)工作情境,進(jìn)行案例指導(dǎo)和技能分析,使學(xué)員掌握有效溝通技能,提升職業(yè)素養(yǎng)
2、針對(duì)性。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況,因材施教
3、趣味性。講師授課風(fēng)趣、幽默,并采用多種教學(xué)方式,使學(xué)員在愉快的氛圍中快速成長(zhǎng)
【課程時(shí)間】
7小時(shí)
【適用對(duì)象】
企業(yè)中基層干部

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)有效溝通
1、工作與生活中的溝通
2、怎樣才是有效的溝通
3、有效溝通的黃金定律
4、有效溝通的三個(gè)原則
二、有效溝通的基本技巧
1、有效溝通三步曲
1.1 簡(jiǎn)潔地說(shuō)
1.2 用心地聽
1.3 恰當(dāng)?shù)貑?wèn)
2、人際溝通技巧
2.1 溝通風(fēng)格分析
2.2 針對(duì)性的溝通技巧
3、現(xiàn)場(chǎng)演練
三、與特定對(duì)象的溝通技巧
1、如何與上司溝通
1.1 選擇時(shí)機(jī)
1.2 資訊和數(shù)據(jù)
1.3 預(yù)先準(zhǔn)備答案
1.4 充分尊重
2、如何與平級(jí)溝通
1.1 內(nèi)部客戶的心態(tài)
1.2 效果第一,道理第二
1.3 堅(jiān)持與妥協(xié)
3、如何與下屬溝通
3.1下達(dá)命令的技巧
3.2 贊揚(yáng)下屬的技巧
3.3 批評(píng)下屬的技巧
4、案例分析
四、回顧與總結(jié)



講師簡(jiǎn)介

  段小海 老師
★ 國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證課程資深講師
★ 中山市生產(chǎn)力中心特聘講師
★ 廣東智通人才市場(chǎng)高級(jí)講師
★ 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)講師

多次在珠三角地區(qū)舉辦大型公開課,受訓(xùn)學(xué)員逾萬(wàn)人,得到學(xué)員的一致贊譽(yù)和好評(píng)。接受過(guò)咨詢和內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)200家,并且基本上是口碑相傳,老客戶介紹。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:課程名稱:有效溝通技巧培訓(xùn)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn