中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

【課程特色】
1、實(shí)操性。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,模擬現(xiàn)實(shí)工作情境,實(shí)行案例教學(xué)和技能分析,使中層干部明確自己的定位,掌握核心管理能力。
2、針對性。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況,因材施教。
3、趣味性。講師授課風(fēng)趣、幽默,并采用多種教學(xué)方式,使學(xué)員在愉快的氛圍中快速成長。
【課程時間】
12小時
【適用對象】
企業(yè)中層干部

【課程大綱】
一、企業(yè)中層干部怎樣做人?
1、企業(yè)中層干部的職責(zé)與角色
企業(yè)管理的特點(diǎn);中層干部的職責(zé)分析
2、企業(yè)中層干部怎樣與上司相處
敢于承擔(dān)責(zé)任;將事情做到位;學(xué)會扮黑臉;不要議論上司的是非
3、企業(yè)中層干部怎樣與平級相處
效果第一,道理第二;懂得分享,勇于承擔(dān);彼此尊重;
有親和力
4、企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處
教練式主管;制度要實(shí)用;距離產(chǎn)生美;要管更要理
二、企業(yè)中層干部怎樣做事?
1、企業(yè)中層干部應(yīng)具備的能力
執(zhí)行力;有效溝通;時間管理;團(tuán)隊(duì)管理;學(xué)習(xí)能力;壓力管理
2、企業(yè)中層干部的管理工具
目標(biāo)管理;PDCA與DAMIC循環(huán);報表管理
3、中層干部的傳、幫、帶
如何傳授經(jīng)驗(yàn)、如何幫助下屬提升績效、如何帶領(lǐng)部屬完成任務(wù)
三、企業(yè)中層干部的職業(yè)化修煉
1、個人SWOT分析
自身分析;外部分析;SWOT組合分析
2、個人與企業(yè)的新型關(guān)系
業(yè)務(wù)管理的自主性;自我培養(yǎng)的緊迫性;績效成果的首因性;合作雙方的雙贏性
3、職業(yè)生涯分析與規(guī)劃
氣量篇;分寸篇;習(xí)慣篇;先機(jī)篇;成功之路
4、升遷有道
善于利用各種機(jī)會;善于創(chuàng)造各種機(jī)會;正確的自我推銷
四、回顧與總結(jié)



講師簡介

  段小海 老師
★ 國家人力資源管理師資格認(rèn)證課程資深講師
★ 中山市生產(chǎn)力中心特聘講師
★ 廣東智通人才市場高級講師
★ 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級講師

多次在珠三角地區(qū)舉辦大型公開課,受訓(xùn)學(xué)員逾萬人,得到學(xué)員的一致贊譽(yù)和好評。接受過咨詢和內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)超過200家,并且基本上是口碑相傳,老客戶介紹。


課程對象



備    注

課程名稱:課程名稱:企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)



 

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