î課程背景
由于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的不健全，導(dǎo)致企業(yè)繳納的稅款除了預(yù)征以外，其被查補(bǔ)的稅款基本上是通過被稅務(wù)當(dāng)局請(qǐng)去“喝咖啡”的方式“談出來”的。
假發(fā)票在房地產(chǎn)企業(yè)的成本起了多大的“作用”，不言自明。所謂：知己知彼，方可百戰(zhàn)不殆，面臨稅務(wù)自查、稅務(wù)稽查，“出事了”如何應(yīng)對(duì)？
為什么那么多房地產(chǎn)大佬熱衷于收藏、投資建立收藏館的稅務(wù)用意何在？房地產(chǎn)商熱衷高價(jià)收購(gòu)古董或名人字畫，難道除喜歡以外，其中的稅務(wù)元素有哪些？古董除了有投資、欣賞和保值功能外，它是如何作為避稅工具的？慈善是如何作為節(jié)稅管道的？
資深財(cái)稅專家朱旭杰老師，以實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性”貫穿課程的全部。課程的三大亮點(diǎn)：一是、分析涉稅政策出臺(tái)的背景及如何運(yùn)用，而不是“讀文件”；二是、把自己對(duì)客戶的高端稅務(wù)顧問服務(wù)、稅務(wù)危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)在課堂上進(jìn)行分享。

î朱老師觀點(diǎn)
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)！
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會(huì)更有用！
“點(diǎn)子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時(shí)代也即將結(jié)束！

î課程特點(diǎn)
經(jīng)驗(yàn)分享，簡(jiǎn)捷易懂。
找出分析點(diǎn)，使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”。
從“實(shí)戰(zhàn)”的角度，讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn)，遠(yuǎn)離稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問題。

î課程體系
　一、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)納稅的影響解析
1、我國(guó)稅制改革動(dòng)態(tài)
1我國(guó)稅制改革對(duì)房地產(chǎn)的影響分析
2房產(chǎn)稅開征后，稅制改革下一步的分析。
3增值稅轉(zhuǎn)型，房屋征收增值稅后，土地增值稅將何去何從的分析。
2、我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析
1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來的影響
二、發(fā)票專題篇
1、發(fā)票管理
1新公布的《發(fā)票管理辦法》政策及要點(diǎn)解析
2發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
3精選的與發(fā)票有關(guān)的五個(gè)稅務(wù)政策問題解析
2、精選的六個(gè)房地產(chǎn)稅務(wù)政策、案例類解讀及運(yùn)用
1跨期發(fā)票如何做到稅前扣除
2賠償金、違約金的節(jié)稅運(yùn)用
3稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別
三、導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示：
2、有人舉報(bào)：
3、專項(xiàng)檢查：
4、當(dāng)?shù)鼗�查�?br />5、納稅評(píng)估：
四、如何做到“不被”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)稽查的立案程序；
2、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行要正常；
3、要與管理員經(jīng)常溝通了解信息；
4、公司內(nèi)部要安定團(tuán)結(jié)、不內(nèi)訌。
五、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)檢查應(yīng)對(duì)指南
1、如何做到“不被查”
2、如何做到“不怕查”

六、解決方案篇
1、成功案例經(jīng)驗(yàn)分享
房地產(chǎn)企業(yè)多渠道融資的節(jié)稅安排；
中石油高管低價(jià)購(gòu)房門事件所引發(fā)的思考；
房地產(chǎn)企業(yè)由于假發(fā)票案引發(fā)的稅務(wù)糾紛、解決案例。
2、房地產(chǎn)薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
禮品、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)扣除；
傭金、促銷品的節(jié)稅安排；
最終收益的節(jié)稅安排：股東的收益；高管的收益；銷售人員的收益；其它員工的收益；
經(jīng)驗(yàn)之談
案例