中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益;
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略,建立稽查應(yīng)對(duì)程序,以降低風(fēng)險(xiǎn),控制支出;
■ 明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來(lái)臨時(shí),如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的;
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動(dòng)權(quán),以爭(zhēng)取企業(yè)的合法利益最大化;
■ 明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出;
■ 明確建立集團(tuán)公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達(dá)到對(duì)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。
課程詳情
î課程背景
近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨的形勢(shì)極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中“兩難”問(wèn)題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,“嚴(yán)稽查”成不二法則,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無(wú)意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門(mén)聯(lián)動(dòng),需要“一把手”決策,而很多決策者沒(méi)有意識(shí)到——稅務(wù)這個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)”和“隱型利潤(rùn)池”對(duì)于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度,對(duì)未來(lái)我國(guó)稅收規(guī)范化、信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)沒(méi)有必要的認(rèn)識(shí)。
由于企業(yè)對(duì)稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解,與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果,最終輕則高額的罰款,重則追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。如何解決涉稅爭(zhēng)議、化危為機(jī),在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下創(chuàng)造現(xiàn)金利潤(rùn),已成為現(xiàn)階段公司高管的必修課!
î六大收益
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)應(yīng)對(duì)方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益;
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略,建立稽查應(yīng)對(duì)程序,以降低風(fēng)險(xiǎn),控制支出;
■ 明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來(lái)臨時(shí),如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的;
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動(dòng)權(quán),以爭(zhēng)取企業(yè)的合法利益最大化;
■ 明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出;
■ 明確建立集團(tuán)公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達(dá)到對(duì)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。
î課程特點(diǎn)
親身經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)重大稅務(wù)事件體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)分享。
向央視“百家講壇”、“今日說(shuō)法”學(xué)習(xí),以案說(shuō)法,使培訓(xùn)變得更有趣。
從“實(shí)戰(zhàn)”的角度,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn),遠(yuǎn)離稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問(wèn)題。
î課程體系
第一部份 企業(yè)稅制改革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
一、近期國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、稅務(wù)征管政策與國(guó)際接軌的代價(jià)。
2、金融風(fēng)險(xiǎn)與存款風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性。
3、解析財(cái)富增殖與不安全感。
二、國(guó)家稅制改革方向
稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)納稅的影響解析
1、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的改革
2、稅務(wù)專管員的逐步取消
3、稅務(wù)信息化的建設(shè)對(duì)企業(yè)納稅的挑戰(zhàn)
4、稅務(wù)對(duì)納稅人監(jiān)管的“抓大、控中、核小”的含義
三、如何挑戰(zhàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
(一)導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示:國(guó)美等稅務(wù)事件深度解析
2、有人舉報(bào):森馬服飾涉稅務(wù)舉報(bào)事件追蹤分析
3、專項(xiàng)檢查:國(guó)稅總局稽查局請(qǐng)納稅大戶“喝咖啡”的情景回放
4、當(dāng)?shù)鼗椋耗称髽I(yè)“想逃百萬(wàn)稅,最后多交一倍錢”的涉稅點(diǎn)評(píng)
5、納稅評(píng)估:稅務(wù)獲獎(jiǎng)納稅評(píng)估案例解析
(二)如何做到“不被”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)稽查的立案程序;
2、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行要正常;
3、要與管理員經(jīng)常溝通了解信息;
4、公司內(nèi)部要安定團(tuán)結(jié)、不內(nèi)訌。
(三)如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)人員的權(quán)利及稽查方式、程序
2、了解納稅人的權(quán)利與義務(wù)
3、依“法”征、納稅才是硬道理
4、稅務(wù)處罰超越法定時(shí)間時(shí)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
5、我對(duì)納稅人“權(quán)利”的相關(guān)規(guī)定的理解與運(yùn)用
6、行政訴訟中、稅務(wù)機(jī)關(guān)敗訴案例及主要原因分析?
第二部分、如何做到以現(xiàn)金為王
一、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用
1、三大節(jié)稅工具:
1、影視作品類:“非誠(chéng)勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用;
2、古董字畫(huà)類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用;
3、鉆石飾品類:中石油價(jià)值1200萬(wàn)吊燈的節(jié)稅猜想;
2、二大節(jié)稅管道:
1、利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用;
2、法定扣除:慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運(yùn)用;
二、 發(fā)票管理
1、 如何巧妙取得“合規(guī)發(fā)票”進(jìn)行成本處理
2、 法院判決書(shū)是否可以作為合法的扣稅憑證
3、 關(guān)于企業(yè)所得稅若干問(wèn)題的籌劃
4、關(guān)于違約金繳納增值稅問(wèn)題
三、怎樣創(chuàng)造現(xiàn)金利潤(rùn)
1、如何籌劃老板和員工成本
2、 稅收統(tǒng)籌很重要-教你幾招合理節(jié)稅
3、 中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃
4、 怎樣利用個(gè)體工商戶來(lái)籌劃
5、小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及合理運(yùn)用
第三部分 經(jīng)驗(yàn)之談
案例
講師簡(jiǎn)介
朱旭杰 老師
朱旭杰老師從事會(huì)計(jì)工作28年。先后就職大型國(guó)有制造企業(yè)、事業(yè)單位、民營(yíng)集團(tuán)擔(dān)任高管;具有扎實(shí)的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)工作全盤(pán)應(yīng)變能力——熟悉從企業(yè)籌建到運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)搭建工作,建立企業(yè)、集團(tuán)財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)、制定財(cái)務(wù)各種規(guī)章制度及核算流程,預(yù)測(cè)保本點(diǎn)等,為運(yùn)營(yíng)決策提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并成功組織過(guò)用友ERP在大型企業(yè)的上馬應(yīng)用。
具有解決企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題、內(nèi)外審計(jì)、上市前的準(zhǔn)備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力,曾協(xié)助公司成功收購(gòu)、兼并多家企業(yè),并歷次在增資和融資項(xiàng)目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司(含上市企業(yè))的審計(jì)工作,從初期提取原始資料到最終完成審計(jì)工作報(bào)告等業(yè)務(wù)流程都非常熟練。她熟知國(guó)內(nèi)不同類型企業(yè)的審計(jì)流程,當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機(jī)時(shí),懂得應(yīng)對(duì)的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能及時(shí)讓企業(yè)對(duì)稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理,力爭(zhēng)通過(guò)合法的途徑將稅務(wù)成本控制在(降低到)可接受水平的具體范圍。
朱老師現(xiàn)任多家財(cái)務(wù)咨詢公司顧問(wèn),具備良好的管理風(fēng)范和溝通能力,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系,具有良好的敬業(yè)精神和培訓(xùn)能力。
典型客戶:清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中國(guó)航天科技集團(tuán)、藝海集團(tuán)等。
主講課程:
財(cái)務(wù)稅課程體系
《幫老板把好財(cái)務(wù)關(guān)》
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》
《怎樣看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》
《高級(jí)納稅籌劃管理》
《企業(yè)稅收籌劃方式、方法解析》
《讓財(cái)務(wù)主推業(yè)務(wù)》
《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《個(gè)人所得稅的籌劃》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策》……
咨詢內(nèi)容
企業(yè)日常稅收籌劃
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與流程診斷
企業(yè)內(nèi)、外部審計(jì)
上市前的財(cái)稅準(zhǔn)備
企業(yè)融資的財(cái)稅規(guī)劃
公司間的收購(gòu)、兼并的財(cái)稅規(guī)劃
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:企業(yè)稅制改革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)