中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
n 了解基本的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),與財(cái)務(wù)部門在一個(gè)平臺(tái)上溝通
n 了解財(cái)務(wù)報(bào)告的基本原則及各項(xiàng)報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
n 了解具備大局觀,分清利潤(rùn)與盈利的區(qū)別
n 了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的體系與層次
n 了解利潤(rùn)與現(xiàn)金流之間的區(qū)別與聯(lián)系




課程詳情

作為企業(yè)高管,需要多方面的管理技能,而通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績(jī),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)時(shí)間:1天

培訓(xùn)對(duì)象
n 企業(yè)高級(jí)管理人員
n 非財(cái)務(wù)人員

培訓(xùn)收益

n 了解基本的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),與財(cái)務(wù)部門在一個(gè)平臺(tái)上溝通
n 了解財(cái)務(wù)報(bào)告的基本原則及各項(xiàng)報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
n 了解具備大局觀,分清利潤(rùn)與盈利的區(qū)別
n 了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的體系與層次
n 了解利潤(rùn)與現(xiàn)金流之間的區(qū)別與聯(lián)系

內(nèi)容大綱

第一部分:什么是盈利?

n 利潤(rùn)與盈利的區(qū)別
Ø 利潤(rùn)與回報(bào)的區(qū)別
Ø 資金周轉(zhuǎn)對(duì)回報(bào)的影響
討論:什么行為影響公司的資金周轉(zhuǎn)?

第二部分:財(cái)務(wù)報(bào)告的分類
n 誰(shuí)是報(bào)告的使用者?
Ø 誰(shuí)是企業(yè)利益相關(guān)人
n 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的區(qū)別
案例:根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告做出稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
Ø 差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)核算
案例:業(yè)務(wù)招待費(fèi)的稅前抵扣限制



第三部分:如何賺錢 ---- 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析

n 關(guān)于三張報(bào)表的知識(shí)
Ø 邏輯的不同:流量與存量
案例:從三張報(bào)表的表頭看邏輯關(guān)系
Ø 三張報(bào)表的區(qū)別與聯(lián)系
n 利潤(rùn)表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)
Ø “成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別
Ø 管理人員需要了解的成本分類:料、工、費(fèi)
n 銷售收入與成本、費(fèi)用是如何確認(rèn)的?
Ø 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
案例:收入確認(rèn)的案例分析
Ø 間接費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)點(diǎn)
n 對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析
Ø 中外不同的兩種營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
案例:息稅前利潤(rùn)的意義

n 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
Ø 案例:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)-來(lái)源與用途
Ø 為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法
Ø 從資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)
n 財(cái)務(wù)指標(biāo)的架構(gòu)與分析
Ø 過(guò)程指標(biāo)與終極指標(biāo)
Ø 杜邦金字塔的模型
l 資產(chǎn)回報(bào)率的分解
l 凈資產(chǎn)回報(bào)率的分解

第四部分:如何管錢?- 現(xiàn)金流管理
n 現(xiàn)金流量表
Ø 企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng):
案例:給企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行分類
Ø 三種資金活動(dòng)的平衡:自由現(xiàn)金流分析
案例:沃爾瑪?shù)默F(xiàn)金流分析
Ø 現(xiàn)金流量表與企業(yè)的三種成長(zhǎng)階段
n 營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流
Ø 什么是營(yíng)運(yùn)資本?
Ø 存貨/應(yīng)收帳款/應(yīng)付帳款對(duì)現(xiàn)金流的影響
案例:不同行業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債分析


講師簡(jiǎn)介

  閆靜 老師
Trainer’s Qualification
專業(yè)資歷
★ 清華大學(xué)特約講師
★ 浙江大學(xué)特聘講師
惠普商學(xué)院授權(quán)財(cái)務(wù)講師
西門子管理學(xué)院(SMI)資深財(cái)務(wù)講師
湯姆森路透集團(tuán)特約講師
金蝶集團(tuán)特約資深講師
聯(lián)想集團(tuán)特約資深講師
中國(guó)移動(dòng)特約資深講師
騰訊控股有限公司特約講師 聽(tīng)的懂的財(cái)務(wù)課
中國(guó)海洋石油總公司特約講師
奔馳(中國(guó))特約講師 講管理的財(cái)務(wù)課
百盛餐飲集團(tuán)特約講師
北京外企服務(wù)集團(tuán)(FESCO)特約講師 有效果的財(cái)務(wù)課
神州數(shù)碼公司財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問(wèn)
國(guó)家電網(wǎng)員工財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升顧問(wèn)等職務(wù)
Professional Experience
職業(yè)經(jīng)歷
閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè),并且擔(dān)任多年資深財(cái)務(wù)經(jīng)理工作,具有豐富的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。閆老師對(duì)財(cái)務(wù)理論在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的洞察,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)有獨(dú)到的理解和分析。
閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作,具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。閆老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)性突出,授課滿意率達(dá)90%以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng);她的財(cái)務(wù)課程經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),深入淺出,用通俗易懂的語(yǔ)言講授出財(cái)務(wù)管理的深?yuàn)W理論,把各種財(cái)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員,給學(xué)員帶來(lái)巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程



 

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