中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
1. 戰(zhàn)略理論核心
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理的基本問題
戰(zhàn)略管理的基點與準則
戰(zhàn)略管理的任務(wù)
2. 企業(yè)邊界
縱向邊界
橫向邊界
3. 戰(zhàn)略定位原理
SWOT分析
波特五因素分析
內(nèi)外匹配原理
互動整合原理
4. 戰(zhàn)略定位
競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略定位
成本和差異化定位分析
持續(xù)性競爭優(yōu)勢
5. 企業(yè)的使命與目標(biāo)
科林斯—保羅斯愿景規(guī)劃框架
6. 戰(zhàn)略決策過程
職能水平的戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)水平的戰(zhàn)略
公司水平的戰(zhàn)略
7. 戰(zhàn)略執(zhí)行過程
組織結(jié)構(gòu)重整
設(shè)計控制系統(tǒng)
組織、戰(zhàn)略與控制的整合
8. 變革管理
變革透視:十問題
領(lǐng)導(dǎo)作用
制度文化的建立
9. 戰(zhàn)略管理成功五要素
理念和價值
執(zhí)行的堅定性
持續(xù)的改善
員工的整體參與
始終如一的導(dǎo)向
10. 魏斯曼十步驟系統(tǒng)
講師簡介
王琛 老師
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
北京大學(xué)工商管理學(xué)院(現(xiàn)光華管理學(xué)院)企業(yè)管理碩士
四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
國內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會職務(wù)
北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問學(xué)者
蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
香港財經(jīng)學(xué)院、菲律賓國立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓(xùn),長期研修高級管理,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學(xué)者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
臺風(fēng)穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓(xùn)的方式,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理