課程詳情
我是如何定義溝通的？
有效溝通的原則是什么？
為什么溝通對我們很重要？差勁的溝通會造成什么樣的后果？
在什么時候我們會運用溝通？可能造成溝通困難的因素有哪些?
定義要素:
目標
信息
思想
情感
協(xié)議
溝通的模型
如何運用有效的溝通技巧克服這些障礙？
1. 怎樣有效的發(fā)送信息
2. 怎樣有效的接收信息，你是否具有積極
l 聆聽的層次
利用反饋的工具，取得有效的溝通
有效溝通的四個原則：
1. 有明確的溝通目標
2. 重視每個細節(jié)
3. 要達到你的至少一個目標
4. 適應主觀和客觀環(huán)境的突然變化
溝通的四大特點：
隨時性－ 我們所做的每一件事情都是溝通
雙向性－ 我們既要收集信息，又要給予信息
情緒性－ 信息的收集會受到傳遞信息的方式所影響
互賴性－ 溝通的結果是由雙方決定的
信任是有效溝通的基礎
JoHari window 介紹
有效溝通的積極態(tài)度
有效溝通的基本步驟：
1. 溝通前的準備
2. 確認對方的需求
3. 清楚而合適地闡述自己的觀點
4. 處理異議
5. 達成協(xié)議
有效溝通的原則是什么？
為什么溝通對我們很重要？差勁的溝通會造成什么樣的后果？
在什么時候我們會運用溝通？可能造成溝通困難的因素有哪些?
定義要素:
目標
信息
思想
情感
協(xié)議
溝通的模型
如何運用有效的溝通技巧克服這些障礙？
1. 怎樣有效的發(fā)送信息
2. 怎樣有效的接收信息，你是否具有積極
l 聆聽的層次
利用反饋的工具，取得有效的溝通
有效溝通的四個原則：
1. 有明確的溝通目標
2. 重視每個細節(jié)
3. 要達到你的至少一個目標
4. 適應主觀和客觀環(huán)境的突然變化
溝通的四大特點：
隨時性－ 我們所做的每一件事情都是溝通
雙向性－ 我們既要收集信息，又要給予信息
情緒性－ 信息的收集會受到傳遞信息的方式所影響
互賴性－ 溝通的結果是由雙方決定的
信任是有效溝通的基礎
JoHari window 介紹
有效溝通的積極態(tài)度
有效溝通的基本步驟：
1. 溝通前的準備
2. 確認對方的需求
3. 清楚而合適地闡述自己的觀點
4. 處理異議
5. 達成協(xié)議
講師簡介
王琛 老師
學習與企業(yè)任職情況
北京大學工商管理學院（現(xiàn)光華管理學院）企業(yè)管理碩士
四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國）公司
曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產品部總經理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務
北京大學、中加工商管理學院特聘教授
阿拉巴馬大學（伯明翰）管理學院、訪問學者
蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
清華大學研究院總裁班講師
北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓，長期研修高級管理，具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后，憑借國際化視野與綜合實力，還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷，理論功底和實戰(zhàn)經驗十分豐富，授課具有鮮明特點：
基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經驗
臺風穩(wěn)健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地
北京大學工商管理學院（現(xiàn)光華管理學院）企業(yè)管理碩士
四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國）公司
曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產品部總經理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務
北京大學、中加工商管理學院特聘教授
阿拉巴馬大學（伯明翰）管理學院、訪問學者
蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
清華大學研究院總裁班講師
北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓，長期研修高級管理，具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后，憑借國際化視野與綜合實力，還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷，理論功底和實戰(zhàn)經驗十分豐富，授課具有鮮明特點：
基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經驗
臺風穩(wěn)健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地
課程對象
備 注
課程名稱：如何溝通
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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