中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一部分 銀行營銷團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的六大要素
1、 團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識(shí)
2、 實(shí)現(xiàn)每一個(gè)成員的價(jià)值
3、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無障礙溝通
4、 團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任
5、 團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享
6、 團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)成員的創(chuàng)新
第二部分 銀行營銷團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1、 當(dāng)好領(lǐng)頭蟻
2、 積極樂觀
3、 尊重每一個(gè)成員
4、 讓所有團(tuán)隊(duì)成員都擁有自信
5、 領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀
6、 建立愿景
7、 加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)
第三部分 建立銷售團(tuán)隊(duì)的基本要領(lǐng)
1、 相互信任的文化
2、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
3、 建立良好的人際關(guān)系
4、 各司其職、齊心協(xié)力
5、 團(tuán)隊(duì)全能溝通
第四部分 銀行如何設(shè)立并實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1、 為什么要確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2、 如何確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3、 共同目標(biāo)下的團(tuán)結(jié)合作
4、 樹立實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的信心
5、 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要探索精神
第五部分 如何引爆團(tuán)隊(duì)成員的潛能——銀行激情團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造
1、 學(xué)會(huì)搭建團(tuán)隊(duì)成員的人生舞臺(tái)
2、 創(chuàng)造一個(gè)競爭的環(huán)境
3、 挖掘成員的潛力
4、 制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制
5、 關(guān)心每一位成員
6、 以贊美催化成員的積極性
第六部分 快速提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力
1、 執(zhí)行力不佳的幾個(gè)原因
2、 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
3、 如何檢查部屬的執(zhí)行力
4、 核心競爭力就在于執(zhí)行力
5、 回報(bào)與緊盯
講師簡介
李力 老師
金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
曾任職于某國有四大行某省分行
8年以上金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
4年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師
課程返聘率幾乎達(dá)到100%,月均授課天數(shù)在20天以上,課程平均滿意率百分之九十六以上,客戶給予極高評(píng)價(jià)
金融行業(yè)工作經(jīng)歷:
多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、流程改造專家、銀行業(yè)培訓(xùn)資深講師、銀行咨詢輔導(dǎo)專家。曾為中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行總行及各分行進(jìn)行全崗位培訓(xùn)及流程再造導(dǎo)入輔導(dǎo);曾負(fù)責(zé)過江西中行、重慶中行全轄營銷活動(dòng)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。曾作為北京建行客戶經(jīng)理期輪訓(xùn)、江西中行選拔培訓(xùn)訓(xùn)練營、各大城商行及農(nóng)信社轉(zhuǎn)型培訓(xùn)外聘專家完成400多場次的培訓(xùn)授課,獲得銀行培訓(xùn)系統(tǒng)的高度認(rèn)可。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:銀行營銷團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行