中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一部分 銀行培訓(xùn)管理
一、銀行培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1. 培訓(xùn)的需求是計(jì)劃制定的主要依據(jù)
Ø 組織需求(組織發(fā)展的需求、環(huán)境變化的需求、工作任務(wù)的壓力等)
Ø 個(gè)人需求(個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需求、績效提升的需求等)
2. 培訓(xùn)資源是計(jì)劃制定的重要保障
3. 形成“四力合一”(培訓(xùn)的引導(dǎo)力、推動(dòng)力、支撐力、拉動(dòng)力等)的內(nèi)部培訓(xùn)體系。
二、做好銀行培訓(xùn)工作的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1. 培訓(xùn)設(shè)計(jì)
Ø 為什么培訓(xùn)(why)——想解決什么問題?
Ø 培訓(xùn)什么(what)——常見培訓(xùn)需求分析方法
Ø 培訓(xùn)誰(whom)——好馬配好鞍
2. 培訓(xùn)執(zhí)行
Ø 誰培訓(xùn)(who)——怎樣挑選合適的培訓(xùn)講師
Ø 在哪里培訓(xùn) (where)——用合適的培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)效用最佳。
Ø 培訓(xùn)的時(shí)間(when)——選好培訓(xùn)切入點(diǎn)
3. 培訓(xùn)評(píng)估(讓培訓(xùn)出績效)
Ø 培訓(xùn)評(píng)估的陷阱
Ø 銀行常用的培訓(xùn)評(píng)估方式及效果分析
三、培訓(xùn)能解決那些問題
1. 培訓(xùn)一般能解決的問題
2. 培訓(xùn)作用發(fā)揮的關(guān)鍵什么?
3. 怎樣才能最大限度的發(fā)揮培訓(xùn)的作用
第二部分、 銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃
一、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?
1. 銀行、個(gè)人動(dòng)機(jī)與目標(biāo)
職業(yè)生涯階段劃及特點(diǎn)
2. 探索期(正式工作前)
Ø 職業(yè)前期(3——5年)
Ø 職業(yè)中期(30——50歲)
Ø 職業(yè)晚期
二、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
1. 對(duì)象與目標(biāo)
Ø 只有認(rèn)同銀行文化與價(jià)值觀的員工,做職業(yè)生涯規(guī)劃才有意義。
Ø 職業(yè)生涯的五種方向
Ø 討論:如何判斷員工的職業(yè)發(fā)展方向(銀行五種職業(yè)類型各有何特點(diǎn)、如何運(yùn)用)?
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(討論)
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃中銀行的角色
a. 制定原則和方向——制定職業(yè)發(fā)展策略和規(guī)劃圖
b. 提供信息和制度——收集組織發(fā)展信息、員工發(fā)展信息、員工自我評(píng)價(jià)信息、組織評(píng)價(jià)信息;
c. 創(chuàng)造環(huán)境和效率
d. 注重效果和提高
3. 人才培養(yǎng)——職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施:
Ø 員工發(fā)展培訓(xùn)體系
Ø 在崗培養(yǎng)制度(1、“培養(yǎng)”:就是超越現(xiàn)在的目標(biāo)水準(zhǔn);2、與“培養(yǎng)”要素的相關(guān)要素;)
Ø 培養(yǎng)的三項(xiàng)原則:愛的原則、思考型指導(dǎo)原則、個(gè)性化原則。
Ø 指導(dǎo)教練的管理——在職輔導(dǎo)十要求
Ø 案例分析
生涯規(guī)劃的有效途徑(1建立正確的心態(tài)、2選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域、3善用學(xué)習(xí)渠道、 4采取有效的方法、5突破思考盲點(diǎn))
三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
1. 前提:“歸零思考法”:
Ø 定期檢討工作現(xiàn)況
Ø 進(jìn)行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練
Ø 積極進(jìn)取、與銀行協(xié)調(diào)發(fā)展
Ø 跨業(yè)學(xué)習(xí),開創(chuàng)新機(jī)
講師簡介
汪明凱 老師
20年以上中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
15年以上世界500強(qiáng)企業(yè)高管任職經(jīng)歷
歷任美標(biāo)、芬蘭UPM,美國RRDONNELLEY 等世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、HRVP、中資跨國企業(yè)全球人力行政總裁等要職
10年以上金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并多次受邀主持金融機(jī)構(gòu)人力資源咨詢項(xiàng)目,如(中國銀行江蘇省分行青年干部發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目、中信投資薪酬體系改進(jìn)項(xiàng)目、冠亞集團(tuán)投資公司績效管理體系建設(shè)項(xiàng)目、中電投融資公司績效管理流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目)等,個(gè)人豐富經(jīng)典的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟深刻的管理內(nèi)涵揭示,精效到位的現(xiàn)實(shí)疑難解決方案,不斷獲得學(xué)員的高度滿意反饋和高度評(píng)價(jià),深受企業(yè)客戶的歡迎。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:銀行人力資源培訓(xùn)管理及員工職業(yè)生涯規(guī)劃