中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
l 找到支行行員工“士氣缺失”背后的原因；
l 找到支行與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維；
l 掌握支行日常管理中的激勵(lì)與激發(fā)技術(shù)；
l 學(xué)習(xí)高效管理的的日�；僮鞣椒ㄅc技巧；
l 構(gòu)建“卓越績效團(tuán)隊(duì)”的人本管理系統(tǒng)；
課程詳情
【課程背景】
毛澤東主席曾經(jīng)說過“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”，拿破侖也說過：打仗三分靠武器，七分靠士氣，從這些名言當(dāng)中我們不難看出，作為一個(gè)支行只有目標(biāo)和制度是不夠的，更重要的是我們需要來自于員工的“革命熱情”和“士氣”，而這種熱情和士氣，不能僅靠員工的自我保持，更重要在于管理者如何在日常管理中引入高效的激勵(lì)技術(shù)，從而激發(fā)員工的“革命熱情”和“士氣”。
事實(shí)上每個(gè)支行都有自己明確的目標(biāo)，我們?nèi)鄙俚氖菃T工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的心理認(rèn)同和追求目標(biāo)的積極態(tài)度、動(dòng)力，很多支行管理者管理和激勵(lì)手段過于單一，只能以物質(zhì)獎(jiǎng)罰來約束和刺激員工行為，但這種來自物質(zhì)的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，想方設(shè)法少干活多拿錢，怎么才能擺脫物質(zhì)的約束，在管理中實(shí)現(xiàn)多維度、內(nèi)在動(dòng)因的激勵(lì)？《支行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本激勵(lì)》全程案例，深度解析支行在團(tuán)隊(duì)管理方面的內(nèi)在問題，帶給您“構(gòu)建卓越績效團(tuán)隊(duì)”的系統(tǒng)化解決方案。
【課程收益】
l 找到支行行員工“士氣缺失”背后的原因；
l 找到支行與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維；
l 掌握支行日常管理中的激勵(lì)與激發(fā)技術(shù)；
l 學(xué)習(xí)高效管理的的日常化操作方法與技巧；
l 構(gòu)建“卓越績效團(tuán)隊(duì)”的人本管理系統(tǒng)；
【課程對(duì)象】支行管理層
【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）
【課程綱要】
第一單元：士氣與企業(yè)發(fā)展————要想得到卓越績效，首先塑造卓越員工
l 員工狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
l 銀行行業(yè)背景下的員工特點(diǎn)
l 銀行員工之工作現(xiàn)狀分析
l 士氣決定目標(biāo)，什么決定士氣
l 如何在管理中激活員工士氣
第二單元：員工與企業(yè)管理模式的互動(dòng)——管理環(huán)境決定員工表現(xiàn)
l 員工到底想從企業(yè)得到什么？
l 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學(xué)
l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維
l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理模式
第三單元：支行管理中的“三維激勵(lì)”應(yīng)用——管理人從管理人心開始
l 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與激活技術(shù)的應(yīng)用
l 本能激勵(lì)法——基于員工內(nèi)在需求的激勵(lì)技巧
l 精神激勵(lì)法——基于員工精神需求的激勵(lì)技巧
l 互動(dòng)激勵(lì)法——基于員工個(gè)性需求的激勵(lì)技巧
第四單元：支行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——管理動(dòng)作不變，結(jié)果就不會(huì)改變
l 實(shí)現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)“三全“管理模式
l 團(tuán)隊(duì)人本管理模式分解
l 人本管理與現(xiàn)在管理模式的互補(bǔ)
第五單元：支行團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)------聰明的管理者要學(xué)會(huì)以機(jī)制管人
l 支行七大人本管理機(jī)制建設(shè)
——支行活力管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行輪值管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行競賽管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行鏈鎖管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行評(píng)議管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行榮譽(yù)管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行分享管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
第六單元：支行團(tuán)隊(duì)管理平臺(tái)建設(shè)-----建好管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效管理
l 支行團(tuán)隊(duì)日常化管理平臺(tái)建設(shè)
——日�；芾淼淖饔梅治�
——日常化管理的操作要點(diǎn)
——日�；芾淼倪\(yùn)作實(shí)踐
l 支行團(tuán)隊(duì)透明化管理平臺(tái)建設(shè)
——透明化管理的實(shí)效作用
——透明化管理與工作的全方位互動(dòng)
——透明化管理的具體運(yùn)作技巧
第七單元：課程總結(jié)與問答
毛澤東主席曾經(jīng)說過“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”，拿破侖也說過：打仗三分靠武器，七分靠士氣，從這些名言當(dāng)中我們不難看出，作為一個(gè)支行只有目標(biāo)和制度是不夠的，更重要的是我們需要來自于員工的“革命熱情”和“士氣”，而這種熱情和士氣，不能僅靠員工的自我保持，更重要在于管理者如何在日常管理中引入高效的激勵(lì)技術(shù)，從而激發(fā)員工的“革命熱情”和“士氣”。
事實(shí)上每個(gè)支行都有自己明確的目標(biāo)，我們?nèi)鄙俚氖菃T工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的心理認(rèn)同和追求目標(biāo)的積極態(tài)度、動(dòng)力，很多支行管理者管理和激勵(lì)手段過于單一，只能以物質(zhì)獎(jiǎng)罰來約束和刺激員工行為，但這種來自物質(zhì)的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，想方設(shè)法少干活多拿錢，怎么才能擺脫物質(zhì)的約束，在管理中實(shí)現(xiàn)多維度、內(nèi)在動(dòng)因的激勵(lì)？《支行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本激勵(lì)》全程案例，深度解析支行在團(tuán)隊(duì)管理方面的內(nèi)在問題，帶給您“構(gòu)建卓越績效團(tuán)隊(duì)”的系統(tǒng)化解決方案。
【課程收益】
l 找到支行行員工“士氣缺失”背后的原因；
l 找到支行與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維；
l 掌握支行日常管理中的激勵(lì)與激發(fā)技術(shù)；
l 學(xué)習(xí)高效管理的的日常化操作方法與技巧；
l 構(gòu)建“卓越績效團(tuán)隊(duì)”的人本管理系統(tǒng)；
【課程對(duì)象】支行管理層
【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）
【課程綱要】
第一單元：士氣與企業(yè)發(fā)展————要想得到卓越績效，首先塑造卓越員工
l 員工狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
l 銀行行業(yè)背景下的員工特點(diǎn)
l 銀行員工之工作現(xiàn)狀分析
l 士氣決定目標(biāo)，什么決定士氣
l 如何在管理中激活員工士氣
第二單元：員工與企業(yè)管理模式的互動(dòng)——管理環(huán)境決定員工表現(xiàn)
l 員工到底想從企業(yè)得到什么？
l 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學(xué)
l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維
l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理模式
第三單元：支行管理中的“三維激勵(lì)”應(yīng)用——管理人從管理人心開始
l 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與激活技術(shù)的應(yīng)用
l 本能激勵(lì)法——基于員工內(nèi)在需求的激勵(lì)技巧
l 精神激勵(lì)法——基于員工精神需求的激勵(lì)技巧
l 互動(dòng)激勵(lì)法——基于員工個(gè)性需求的激勵(lì)技巧
第四單元：支行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——管理動(dòng)作不變，結(jié)果就不會(huì)改變
l 實(shí)現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)“三全“管理模式
l 團(tuán)隊(duì)人本管理模式分解
l 人本管理與現(xiàn)在管理模式的互補(bǔ)
第五單元：支行團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)------聰明的管理者要學(xué)會(huì)以機(jī)制管人
l 支行七大人本管理機(jī)制建設(shè)
——支行活力管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行輪值管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行競賽管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行鏈鎖管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行評(píng)議管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行榮譽(yù)管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
——支行分享管理機(jī)制建設(shè)與應(yīng)用技巧
第六單元：支行團(tuán)隊(duì)管理平臺(tái)建設(shè)-----建好管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效管理
l 支行團(tuán)隊(duì)日常化管理平臺(tái)建設(shè)
——日�；芾淼淖饔梅治�
——日常化管理的操作要點(diǎn)
——日�；芾淼倪\(yùn)作實(shí)踐
l 支行團(tuán)隊(duì)透明化管理平臺(tái)建設(shè)
——透明化管理的實(shí)效作用
——透明化管理與工作的全方位互動(dòng)
——透明化管理的具體運(yùn)作技巧
第七單元：課程總結(jié)與問答
講師簡介
楊帆 老師
楊帆，男，1951年生于北京。1984年畢業(yè)于吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所，獲得世界經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。碩士導(dǎo)師：任文俠，吉林大學(xué)日本經(jīng)濟(jì)研究所研究員。碩士專業(yè)：世界經(jīng)濟(jì)，論文：日本經(jīng)濟(jì)高速增長理論剖析
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對(duì)外開放的研究工作，為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評(píng)議會(huì)主席。
1987年評(píng)為講師。
1989----1993年在國家物價(jià)局涉外價(jià)格司任進(jìn)出口處副處長，負(fù)責(zé)外貿(mào)和匯率管理工作。
1994 年調(diào)入中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀室工作，1995年評(píng)為副研究員。并進(jìn)入中國社會(huì)科學(xué)院研究生院讀在職博士，1999年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，導(dǎo)師張曙光。2003年評(píng)為研究員。
2003年作為教育部特聘人才，調(diào)入中國政法大學(xué)商學(xué)院，教授，博士生導(dǎo)師。 兼任許多學(xué)校的教授，中國環(huán)境保護(hù)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事。 國防大學(xué)國防經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事。
主要著作：
楊帆已發(fā)表各類文章1000篇。 他最早的學(xué)術(shù)論文是1988年在《歷史研究》發(fā)表《論陜甘寧邊區(qū)兩幣流通》，至今仍具有學(xué)術(shù)價(jià)值。1994年在《金融研究》發(fā)表長文，指出人民幣匯率能夠穩(wěn)定到20世紀(jì)末，他在1998年力主穩(wěn)定人民幣匯率，以后進(jìn)一步預(yù)測人民幣升值。他受到了大多數(shù)人反對(duì)，但是被15年的實(shí)際證明正確。他的預(yù)測能力是驚人的，在上海，香港和北京各個(gè)有關(guān)部門，影響很大。
1997年開始，楊帆在北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心做訪問學(xué)者，1999年完成博士論文，對(duì)于人民幣匯率問題進(jìn)行了更加深入系統(tǒng)的研究，他在1999年底又提出：從新的角度看人民幣匯率，把匯率看成是資產(chǎn)價(jià)格而不是商品價(jià)格，得出了新的創(chuàng)造性結(jié)論。他對(duì)于人民幣實(shí)際匯率，實(shí)際有效匯率，貨幣危機(jī)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)平衡，匯率與物價(jià)，財(cái)政和外貿(mào)體制的關(guān)系，國際收支，利用外資，WTO，全球化，都有系統(tǒng)的研究。
楊帆出版5本關(guān)于人民幣匯率的著作，其中最完整的，是《人民幣匯率研究》，為首都對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社出版，該套叢書列入國家九五重點(diǎn)出版計(jì)劃，由10名著名中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家每人一本，他們是：范恒山，魏杰，鐘朋榮，陳東琪，樊綱，劉偉，李曉西，邱曉華，馬建堂，楊帆。2002年此套叢書榮獲第13屆中國圖書獎(jiǎng)。楊帆著作的選題和質(zhì)量在這10本書中都屬于上乘，填補(bǔ)了中國經(jīng)濟(jì)研究的一項(xiàng)空白，在許多大學(xué)和香港日本的研究者，都把楊帆的著作列入必讀書。
2003年楊帆獲得國家自然科學(xué)基金應(yīng)急項(xiàng)目，研究人民幣升值對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)國家決策產(chǎn)生了重要影響。 2004年出版專著《透視匯率----兼論市場經(jīng)濟(jì)的非均衡性，股市與房地產(chǎn)》，仍舊保持國內(nèi)外先進(jìn)水平。
楊帆另一方面的學(xué)術(shù)成果，是在中國發(fā)展的戰(zhàn)略層面。在匯率理論的基礎(chǔ)上，楊帆1998年就出版〈大國戰(zhàn)略〉一書，以后全面提出了涉外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，宏觀穩(wěn)定戰(zhàn)略，改革開放戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略，在1998年美國金融危機(jī)期間提出中國崛起的大戰(zhàn)略。他平均每年出一本有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢的書和大量經(jīng)濟(jì)分析文章，被《新華文摘》，《人民大學(xué)報(bào)刊文摘》和許多內(nèi)部參考所轉(zhuǎn)載。他的有關(guān)國債，股市，匯率和安全的文章，多次得到政府領(lǐng)導(dǎo)人的重視和好評(píng)。他所整理的宋曉錄的關(guān)于俄羅斯見聞，作為內(nèi)部參考送到了黨中央領(lǐng)導(dǎo)，他的關(guān)于股市的文章，在2002年兩會(huì)前夕被光明日報(bào)內(nèi)參部送到全體在北京的中央委員包括最高決策層，而且直接起到了作用。
國內(nèi)外傳媒經(jīng)常向楊帆采訪，每年數(shù)十次，許多網(wǎng)站制作楊帆的博克與專欄，知名度非常高。
楊帆在2001---2002年主編了一套《世紀(jì)選擇》叢書，由石油出版社出版，共10本。這是楊帆團(tuán)結(jié)一部分“非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”自立學(xué)派的開始。他們系統(tǒng)地反思90年代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成敗，主張新社會(huì)主義，改革要注意公平，開放要注意安全。楊帆有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全和大國防的思想，迅速得到有關(guān)方面的認(rèn)同。2001年，國防大學(xué)聘任楊帆為經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事。楊帆關(guān)于加強(qiáng)國防，發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，全球化與國家安全的關(guān)系的思想，關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長必須關(guān)注資源環(huán)境防止兩極分化，關(guān)于危機(jī)與反危機(jī)，和大量關(guān)心弱勢群體的文章，在社會(huì)各個(gè)階層都有廣泛的影響。
楊帆對(duì)于國家安全，發(fā)展國防科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，非常熱心。楊帆是國際金融和WTO專家，但是他并不盲從于西方制定的規(guī)則。近年來他在這方面已經(jīng)發(fā)表許多著作。如：主編《世紀(jì)選擇》叢書，共10本，批判新自由主義在中國的誤導(dǎo)。他的專著《大國戰(zhàn)略》，《狙擊風(fēng)暴》，《中國直面大國挑戰(zhàn)》，《2002：中國走勢》等，都強(qiáng)調(diào)，中國在全球化中有特殊的利益和立場，不能盲從西方。楊帆年輕時(shí)代在工廠工作8年，后來在天津開發(fā)區(qū)研究外資工作，在國家物價(jià)局研究外貿(mào)，對(duì)于企業(yè)有直接經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合加入WTO廣泛地研究了產(chǎn)業(yè)問題。他的最新論文《比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性與中國加入WTO的政策導(dǎo)向》已經(jīng)在《管理世界》（2001年 第6期）發(fā)表，并且經(jīng)《鳳凰衛(wèi)視---世紀(jì)大講堂》節(jié)目播送，社會(huì)反響很大。主要觀點(diǎn)是：關(guān)于加入WTO的諸多對(duì)策，多數(shù)主張中國“融入國際社會(huì)”，發(fā)展勞動(dòng)密集型行業(yè)，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。很少人主張以國家力量支持，發(fā)展獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。究其理論根源，有迷信“自由貿(mào)易”，厭惡國家保護(hù)，懷疑中國創(chuàng)新能力，脫離大國特征等一系列誤區(qū)，而忽視“比較優(yōu)勢”的動(dòng)態(tài)性，可能是理論之基本誤區(qū)。從解釋比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性開始，論證中國產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，不僅僅是利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢的過程，也應(yīng)是國家有意識(shí)支持企業(yè)，創(chuàng)造新比較優(yōu)勢的過程。利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢和創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢的關(guān)系，不是前后順序發(fā)展的關(guān)系，而是并行不悖，互相促進(jìn)的關(guān)系。他的論點(diǎn)已為1997年以來的美國金融危機(jī)所證明。以楊帆為代表的“經(jīng)濟(jì)學(xué)非主流”的新觀點(diǎn)，已經(jīng)大量被中央所吸收，體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注民生，國家安全，自主創(chuàng)新等許多方針政策之中。
2006年，楊帆接受國家有關(guān)部門委托，研究重要課題《中國維權(quán)與利益集團(tuán)問題》， 2007年研究司法部重點(diǎn)<利益集團(tuán)與社會(huì)主義法治>， 是未來時(shí)期中國政治，法律與社會(huì)的最尖端問題之一。
楊帆實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多，思想非常敏銳有創(chuàng)新精神，知識(shí)面豐富，哲學(xué)歷史底子好，在寫作和講演方面都有特長。特別是他有人文精神和追求真理的精神，非常有名的直言不諱和憂國憂民，他不唯上也不為既得利益集團(tuán)辯護(hù)，因此有相當(dāng)廣泛的社會(huì)影響，在學(xué)術(shù)上有很大潛力。
楊帆在中國政法大學(xué)5年多，開設(shè)五門新課：〈中國涉外經(jīng)濟(jì)研究〉，〈人民幣匯率研究〉，〈國防經(jīng)濟(jì)學(xué)〉，〈資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)〉，〈中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)〉，受到學(xué)生熱烈歡迎。
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對(duì)外開放的研究工作，為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評(píng)議會(huì)主席。
1987年評(píng)為講師。
1989----1993年在國家物價(jià)局涉外價(jià)格司任進(jìn)出口處副處長，負(fù)責(zé)外貿(mào)和匯率管理工作。
1994 年調(diào)入中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀室工作，1995年評(píng)為副研究員。并進(jìn)入中國社會(huì)科學(xué)院研究生院讀在職博士，1999年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，導(dǎo)師張曙光。2003年評(píng)為研究員。
2003年作為教育部特聘人才，調(diào)入中國政法大學(xué)商學(xué)院，教授，博士生導(dǎo)師。 兼任許多學(xué)校的教授，中國環(huán)境保護(hù)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事。 國防大學(xué)國防經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事。
主要著作：
楊帆已發(fā)表各類文章1000篇。 他最早的學(xué)術(shù)論文是1988年在《歷史研究》發(fā)表《論陜甘寧邊區(qū)兩幣流通》，至今仍具有學(xué)術(shù)價(jià)值。1994年在《金融研究》發(fā)表長文，指出人民幣匯率能夠穩(wěn)定到20世紀(jì)末，他在1998年力主穩(wěn)定人民幣匯率，以后進(jìn)一步預(yù)測人民幣升值。他受到了大多數(shù)人反對(duì)，但是被15年的實(shí)際證明正確。他的預(yù)測能力是驚人的，在上海，香港和北京各個(gè)有關(guān)部門，影響很大。
1997年開始，楊帆在北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心做訪問學(xué)者，1999年完成博士論文，對(duì)于人民幣匯率問題進(jìn)行了更加深入系統(tǒng)的研究，他在1999年底又提出：從新的角度看人民幣匯率，把匯率看成是資產(chǎn)價(jià)格而不是商品價(jià)格，得出了新的創(chuàng)造性結(jié)論。他對(duì)于人民幣實(shí)際匯率，實(shí)際有效匯率，貨幣危機(jī)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)平衡，匯率與物價(jià)，財(cái)政和外貿(mào)體制的關(guān)系，國際收支，利用外資，WTO，全球化，都有系統(tǒng)的研究。
楊帆出版5本關(guān)于人民幣匯率的著作，其中最完整的，是《人民幣匯率研究》，為首都對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社出版，該套叢書列入國家九五重點(diǎn)出版計(jì)劃，由10名著名中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家每人一本，他們是：范恒山，魏杰，鐘朋榮，陳東琪，樊綱，劉偉，李曉西，邱曉華，馬建堂，楊帆。2002年此套叢書榮獲第13屆中國圖書獎(jiǎng)。楊帆著作的選題和質(zhì)量在這10本書中都屬于上乘，填補(bǔ)了中國經(jīng)濟(jì)研究的一項(xiàng)空白，在許多大學(xué)和香港日本的研究者，都把楊帆的著作列入必讀書。
2003年楊帆獲得國家自然科學(xué)基金應(yīng)急項(xiàng)目，研究人民幣升值對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)國家決策產(chǎn)生了重要影響。 2004年出版專著《透視匯率----兼論市場經(jīng)濟(jì)的非均衡性，股市與房地產(chǎn)》，仍舊保持國內(nèi)外先進(jìn)水平。
楊帆另一方面的學(xué)術(shù)成果，是在中國發(fā)展的戰(zhàn)略層面。在匯率理論的基礎(chǔ)上，楊帆1998年就出版〈大國戰(zhàn)略〉一書，以后全面提出了涉外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，宏觀穩(wěn)定戰(zhàn)略，改革開放戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略，在1998年美國金融危機(jī)期間提出中國崛起的大戰(zhàn)略。他平均每年出一本有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢的書和大量經(jīng)濟(jì)分析文章，被《新華文摘》，《人民大學(xué)報(bào)刊文摘》和許多內(nèi)部參考所轉(zhuǎn)載。他的有關(guān)國債，股市，匯率和安全的文章，多次得到政府領(lǐng)導(dǎo)人的重視和好評(píng)。他所整理的宋曉錄的關(guān)于俄羅斯見聞，作為內(nèi)部參考送到了黨中央領(lǐng)導(dǎo)，他的關(guān)于股市的文章，在2002年兩會(huì)前夕被光明日報(bào)內(nèi)參部送到全體在北京的中央委員包括最高決策層，而且直接起到了作用。
國內(nèi)外傳媒經(jīng)常向楊帆采訪，每年數(shù)十次，許多網(wǎng)站制作楊帆的博克與專欄，知名度非常高。
楊帆在2001---2002年主編了一套《世紀(jì)選擇》叢書，由石油出版社出版，共10本。這是楊帆團(tuán)結(jié)一部分“非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”自立學(xué)派的開始。他們系統(tǒng)地反思90年代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成敗，主張新社會(huì)主義，改革要注意公平，開放要注意安全。楊帆有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全和大國防的思想，迅速得到有關(guān)方面的認(rèn)同。2001年，國防大學(xué)聘任楊帆為經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事。楊帆關(guān)于加強(qiáng)國防，發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，全球化與國家安全的關(guān)系的思想，關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長必須關(guān)注資源環(huán)境防止兩極分化，關(guān)于危機(jī)與反危機(jī)，和大量關(guān)心弱勢群體的文章，在社會(huì)各個(gè)階層都有廣泛的影響。
楊帆對(duì)于國家安全，發(fā)展國防科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，非常熱心。楊帆是國際金融和WTO專家，但是他并不盲從于西方制定的規(guī)則。近年來他在這方面已經(jīng)發(fā)表許多著作。如：主編《世紀(jì)選擇》叢書，共10本，批判新自由主義在中國的誤導(dǎo)。他的專著《大國戰(zhàn)略》，《狙擊風(fēng)暴》，《中國直面大國挑戰(zhàn)》，《2002：中國走勢》等，都強(qiáng)調(diào)，中國在全球化中有特殊的利益和立場，不能盲從西方。楊帆年輕時(shí)代在工廠工作8年，后來在天津開發(fā)區(qū)研究外資工作，在國家物價(jià)局研究外貿(mào)，對(duì)于企業(yè)有直接經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合加入WTO廣泛地研究了產(chǎn)業(yè)問題。他的最新論文《比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性與中國加入WTO的政策導(dǎo)向》已經(jīng)在《管理世界》（2001年 第6期）發(fā)表，并且經(jīng)《鳳凰衛(wèi)視---世紀(jì)大講堂》節(jié)目播送，社會(huì)反響很大。主要觀點(diǎn)是：關(guān)于加入WTO的諸多對(duì)策，多數(shù)主張中國“融入國際社會(huì)”，發(fā)展勞動(dòng)密集型行業(yè)，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。很少人主張以國家力量支持，發(fā)展獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。究其理論根源，有迷信“自由貿(mào)易”，厭惡國家保護(hù)，懷疑中國創(chuàng)新能力，脫離大國特征等一系列誤區(qū)，而忽視“比較優(yōu)勢”的動(dòng)態(tài)性，可能是理論之基本誤區(qū)。從解釋比較優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性開始，論證中國產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，不僅僅是利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢的過程，也應(yīng)是國家有意識(shí)支持企業(yè)，創(chuàng)造新比較優(yōu)勢的過程。利用現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢和創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢的關(guān)系，不是前后順序發(fā)展的關(guān)系，而是并行不悖，互相促進(jìn)的關(guān)系。他的論點(diǎn)已為1997年以來的美國金融危機(jī)所證明。以楊帆為代表的“經(jīng)濟(jì)學(xué)非主流”的新觀點(diǎn)，已經(jīng)大量被中央所吸收，體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注民生，國家安全，自主創(chuàng)新等許多方針政策之中。
2006年，楊帆接受國家有關(guān)部門委托，研究重要課題《中國維權(quán)與利益集團(tuán)問題》， 2007年研究司法部重點(diǎn)<利益集團(tuán)與社會(huì)主義法治>， 是未來時(shí)期中國政治，法律與社會(huì)的最尖端問題之一。
楊帆實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多，思想非常敏銳有創(chuàng)新精神，知識(shí)面豐富，哲學(xué)歷史底子好，在寫作和講演方面都有特長。特別是他有人文精神和追求真理的精神，非常有名的直言不諱和憂國憂民，他不唯上也不為既得利益集團(tuán)辯護(hù)，因此有相當(dāng)廣泛的社會(huì)影響，在學(xué)術(shù)上有很大潛力。
楊帆在中國政法大學(xué)5年多，開設(shè)五門新課：〈中國涉外經(jīng)濟(jì)研究〉，〈人民幣匯率研究〉，〈國防經(jīng)濟(jì)學(xué)〉，〈資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)〉，〈中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)〉，受到學(xué)生熱烈歡迎。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：支行卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本激勵(lì)
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