中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變,本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場(chǎng)“新營銷之戰(zhàn)”!
課程詳情
【課程緣起】
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,社會(huì)化媒體與生活的聯(lián)系更加緊密。社會(huì)化媒體區(qū)別于傳統(tǒng)傳播介質(zhì)(報(bào)紙、雜志、電視、廣播),主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的分享、傳播,通過不斷的交互和提煉,對(duì)觀點(diǎn)或主題達(dá)成深度或者廣度的傳播。以SNS?微博、博客、微電影等為代表的新媒體形式,為企業(yè)達(dá)成傳統(tǒng)廣告推廣形式之外的低成本傳播提供了可能。
新媒體在顛覆傳統(tǒng)營銷模式、帶來新機(jī)遇的同時(shí),自然也會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)。新媒體時(shí)代,人微言重,人人都有自媒體。新媒體就像是一把雙刃劍,它既能讓微小的個(gè)體凝結(jié)成一股強(qiáng)大的力量將你瞬間捧上天,同樣也能立刻把你打入地獄。企業(yè)該如何迎接這一挑戰(zhàn)與機(jī)遇呢?
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、營銷經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣人員、企業(yè)公關(guān)等
【課程目標(biāo)】
在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式正在發(fā)生改變,本課程目的在于幫助企業(yè)打好這場(chǎng)“新營銷之戰(zhàn)”!
【課程優(yōu)勢(shì)】
能針對(duì)不同學(xué)員的需求,給予不同的支持與指導(dǎo),并根據(jù)自己多年企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供管理顧問和企業(yè)教練的服務(wù)。
【課程大綱】
第一模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
1、什么是移動(dòng)時(shí)代的新互聯(lián)網(wǎng)思維?
2、移動(dòng)時(shí)代的新互聯(lián)網(wǎng)思維特點(diǎn)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營模式
4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式
5、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功基因
6、 案例:從小米、海爾的發(fā)展案例解讀互聯(lián)網(wǎng)思維
第二模塊:模式創(chuàng)新:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O模式創(chuàng)新
1、什么才是真正的O2O?
(1)O2O不僅僅是打通,更是融合;
(2)時(shí)代的商業(yè)場(chǎng)景
(3)O2O的本質(zhì)
2、消費(fèi)品牌及零售行業(yè)O2O案例解析
(1)三位一體的O2O模式:商流+人流+資金流
(2)O2O運(yùn)營四大原則
(3)打造聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)世界和實(shí)體店面的基礎(chǔ)設(shè)施
(4)打造以實(shí)體商業(yè)為核心的生活圈
(5)建設(shè)實(shí)體商戶的電商服務(wù)系統(tǒng)
(6)打造區(qū)域商業(yè)合作平臺(tái)
3、服務(wù)行業(yè)O2O案例解析
(1)智慧社區(qū):彩生活的O2O模式
(2)XX的生活服務(wù)類O2O模式
(3)餐飲企業(yè)的O2O模式
(4)美容美發(fā)店的O2O模式
4、O2O模式的關(guān)鍵點(diǎn)
(1)O2O模式的管理平臺(tái)
(2)O2O模式的金融平臺(tái)
(3)O2O模式的商務(wù)平臺(tái)
(4)O2O模式的信息平臺(tái)
5、O2O時(shí)代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施如何利用?
(1)解讀BAT互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的O2O平臺(tái)
(2)如何利用傳統(tǒng)企業(yè)的O2O平臺(tái)
(3)O2O模式之下,如何構(gòu)建核心競(jìng)爭力
第三模塊:營銷創(chuàng)新:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌營銷變革
1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者變成什么樣?
(1)消費(fèi)者去哪兒
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者,是怎樣一群人?
(3)企業(yè)如何重新定義品牌和消費(fèi)者?
2、針對(duì)新時(shí)代消費(fèi)者的產(chǎn)品策略?
(1)產(chǎn)品怎么設(shè)計(jì)和研發(fā)?
(2)產(chǎn)品線怎么規(guī)劃?
(3)產(chǎn)品如何迭代?
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造方式?
(1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌怎么定位?
(2)產(chǎn)品即品牌
(3)服務(wù)即營銷
(4)內(nèi)容即廣告
(5)關(guān)系即渠道
(6)社群是基石——“無粉絲,不品牌”
4、如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌傳播?
(1)新時(shí)代的媒介特征,帶來哪些變化?
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營銷怎么玩?
(3)微信、微博、微淘等的運(yùn)營思路?
(4)如何選擇第三方新媒體營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
第四模塊:組織創(chuàng)新:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)思維情境下組織轉(zhuǎn)型的必然性
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人的意識(shí)及行為方式如何改變
(2)人變了,關(guān)系變了,組織該怎么變?
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型方向
(1)組織轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的條件
(2)企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型是核心
(3)“快”是組織創(chuàng)新的方向
(4)啟動(dòng)組織轉(zhuǎn)型的兩大發(fā)力點(diǎn)
(5)互聯(lián)網(wǎng)思維人才培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
(6)組織轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新一定依賴員工的力量
(7)組織轉(zhuǎn)型過程中障礙的排查和處理原則
(8)什么樣的企業(yè)文化能留住新生代員工?
(9)淘品牌的組織創(chuàng)新:韓都衣舍模式
(10)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織調(diào)整:騰訊、阿里巴巴、百度
(11)小米的扁平化組織
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代組織創(chuàng)新的原則
(1)時(shí)刻保證對(duì)未來危機(jī)的準(zhǔn)備
(2)不走重新發(fā)明輪子的彎路
(3)讓管理回歸人性
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織轉(zhuǎn)型中企業(yè)家的核心角色
(1)面臨決策兩個(gè)維度的心理技巧
(2)把握組織轉(zhuǎn)型的節(jié)奏
(3)奔跑中調(diào)整姿勢(shì)
(4)組織轉(zhuǎn)型的三大驅(qū)動(dòng)因素
(5)組織轉(zhuǎn)型中企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)管控
【課程時(shí)間】
2天
講師簡介
何建華 老師
資深高級(jí)營銷管理教練 AEP全國就業(yè)能力測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)高級(jí)顧問
國家勞動(dòng)部認(rèn)證講師
中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
溫州電腦工作者協(xié)會(huì)技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
用友軟件深圳分公司營銷總監(jiān)
新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經(jīng)理
400場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程,20000人次學(xué)員參與;
1000次會(huì)議主持;10000人次一對(duì)一輔導(dǎo);
300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo);
企業(yè)經(jīng)歷
1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認(rèn)證中心,為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺(tái)。
2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請(qǐng),加入新中大軟股份有限公司,在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機(jī)構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。
根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)調(diào)研,新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名,很多企業(yè)單位不知道該軟件,但是在接受石鐘韶先生邀請(qǐng)讓我組建溫州新中大軟件公司時(shí),定的目標(biāo)是兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn),溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進(jìn)入前三甲之列,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤肮芾碜稍?軟件落地”營銷模式,一年半的時(shí)間快速實(shí)現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標(biāo)。
2008年至今,加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司,拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè),四年時(shí)間珠寶行業(yè)研究,創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺(tái)+IT”,幫助珠寶企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績效循序漸進(jìn)式落地到管理節(jié)點(diǎn)上,通過“平臺(tái)+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎(chǔ)上增加了50%的銷售額。
進(jìn)入管理咨詢行業(yè)歷任高級(jí)顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.
14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn);10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo);近400場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程,20000人次學(xué)員參與;400次現(xiàn)場(chǎng)巡視;1000次會(huì)議主持;10000人次一對(duì)一輔導(dǎo);無數(shù)的掌聲與喝彩-------
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷創(chuàng)新