中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
課程背景：
倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)物料所進行的管理，他是企業(yè)為了充分利用倉庫資源實現(xiàn)高效服務(wù)客戶所進行的計劃，組織，控制，協(xié)調(diào)的過程。倉儲管理做得好，能促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)競爭力.
課程收獲：
1.倉儲規(guī)劃，庫房運作規(guī)劃，組織管理
2.物料編碼簡化管理
3.實戰(zhàn)收料入庫管理
4.實戰(zhàn)倉儲搬運管理
5.實戰(zhàn)倉儲儲存與保管
6.盤點管理
7.安全庫存控制，呆滯管理
8.庫存出庫發(fā)料與領(lǐng)料管理
9.MRP管理
10.倉儲安全與5S管理
培訓(xùn)講師：顧聞知
培訓(xùn)時間：2天
學(xué)習(xí)對象： 倉庫管理員，倉庫主管/經(jīng)理，物流管理，采購管理，工廠管理，及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員.
第一講 倉儲規(guī)劃---F公司VMI-HUB規(guī)劃案例
Ø 倉庫選址
Ø 倉庫分類
Ø 倉庫布局
Ø 庫區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號
Ø 倉儲設(shè)備，貨架選擇
Ø 倉庫組織與倉庫人員管理
工廠倉儲規(guī)劃問題講師互動探討
第二講 物料管理準備---世界500強企業(yè)物料編號案例-簡潔明了
Ø 物料編號
Ø 庫存現(xiàn)場物料定位與標示
Ø 物料清單-BOM
Ø 物料帳卡---賬務(wù)一致，卡證對應(yīng).
第三講：入庫管理---收貨入庫現(xiàn)場案例分析
Ø 入庫準備
Ø 物料接受流程
Ø 入庫登記
Ø 保管卡帳設(shè)置
Ø 物料檔案
Ø 損害賠償
第四講 倉儲搬運---倉儲搬運工具案例
Ø 搬運原則，搬運方法與工具
Ø 認識運輸標志
Ø 搬運要求
Ø 提高搬運效率
Ø 特許物料搬運
第五講 倉儲保管---倉儲儲存現(xiàn)場案例
Ø 儲存保管的要求
Ø 物料堆放
Ø 物料標示
Ø 倉庫保管技術(shù)，不同物料的保管要領(lǐng)
Ø 儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
Ø 呆廢料的處理
第六講 倉庫盤點---盤點核查案例標準SOP
Ø 盤點的作用，盤點的功能與認知,
Ø 如何做好盤點,盤點準備工作
Ø 盤點記錄工具
Ø 盤點程序---盤點SOP
Ø 盤點準備
Ø 實施盤點
Ø 盤點結(jié)果統(tǒng)計
Ø 差異確認與處理
第七講 庫存管理---庫存控制3-9原則案例
Ø 什么是庫存
Ø 庫存類型與要求
Ø 庫存與周邊業(yè)務(wù)
Ø 庫存的作用與弊端
Ø 零庫存與適當庫存
Ø 庫存的分類
Ø 采購周期與安全庫存
第八講 出庫管理---發(fā)料與領(lǐng)料案例
Ø 物料發(fā)放流程
Ø 物料發(fā)放手續(xù)，發(fā)放原則
Ø 發(fā)料憑證審核
Ø 備料
Ø 物料發(fā)放
Ø 做好登記入賬作業(yè)
Ø 發(fā)料問題處理
Ø 退料 管理
Ø 物料超領(lǐng)管理
Ø 成品出庫
Ø 成品出庫異常情形處理
第九講MRP管理---SD/PP/MM供應(yīng)鏈三大模塊同平臺互動案例
Ø SS+PP+MM三大主模塊信息的銜接關(guān)系…
Ø ERP-MRP案例講解(預(yù)測,采購物料到位,交貨排配共享平臺信息系統(tǒng)建設(shè)案例)
第十講 倉庫安全管理---某臺資企業(yè)貴重物資安全管理案例
Ø 建立倉儲管理標準操作規(guī)范
Ø 強化庫存安全管理與安保管理
Ø 倉庫消防管理
Ø 倉庫5S管理
第十一講：課程總結(jié)與學(xué)員問題互動
倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)物料所進行的管理，他是企業(yè)為了充分利用倉庫資源實現(xiàn)高效服務(wù)客戶所進行的計劃，組織，控制，協(xié)調(diào)的過程。倉儲管理做得好，能促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)競爭力.
課程收獲：
1.倉儲規(guī)劃，庫房運作規(guī)劃，組織管理
2.物料編碼簡化管理
3.實戰(zhàn)收料入庫管理
4.實戰(zhàn)倉儲搬運管理
5.實戰(zhàn)倉儲儲存與保管
6.盤點管理
7.安全庫存控制，呆滯管理
8.庫存出庫發(fā)料與領(lǐng)料管理
9.MRP管理
10.倉儲安全與5S管理
培訓(xùn)講師：顧聞知
培訓(xùn)時間：2天
學(xué)習(xí)對象： 倉庫管理員，倉庫主管/經(jīng)理，物流管理，采購管理，工廠管理，及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員.
第一講 倉儲規(guī)劃---F公司VMI-HUB規(guī)劃案例
Ø 倉庫選址
Ø 倉庫分類
Ø 倉庫布局
Ø 庫區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號
Ø 倉儲設(shè)備，貨架選擇
Ø 倉庫組織與倉庫人員管理
工廠倉儲規(guī)劃問題講師互動探討
第二講 物料管理準備---世界500強企業(yè)物料編號案例-簡潔明了
Ø 物料編號
Ø 庫存現(xiàn)場物料定位與標示
Ø 物料清單-BOM
Ø 物料帳卡---賬務(wù)一致，卡證對應(yīng).
第三講：入庫管理---收貨入庫現(xiàn)場案例分析
Ø 入庫準備
Ø 物料接受流程
Ø 入庫登記
Ø 保管卡帳設(shè)置
Ø 物料檔案
Ø 損害賠償
第四講 倉儲搬運---倉儲搬運工具案例
Ø 搬運原則，搬運方法與工具
Ø 認識運輸標志
Ø 搬運要求
Ø 提高搬運效率
Ø 特許物料搬運
第五講 倉儲保管---倉儲儲存現(xiàn)場案例
Ø 儲存保管的要求
Ø 物料堆放
Ø 物料標示
Ø 倉庫保管技術(shù)，不同物料的保管要領(lǐng)
Ø 儲存日常質(zhì)量監(jiān)督
Ø 呆廢料的處理
第六講 倉庫盤點---盤點核查案例標準SOP
Ø 盤點的作用，盤點的功能與認知,
Ø 如何做好盤點,盤點準備工作
Ø 盤點記錄工具
Ø 盤點程序---盤點SOP
Ø 盤點準備
Ø 實施盤點
Ø 盤點結(jié)果統(tǒng)計
Ø 差異確認與處理
第七講 庫存管理---庫存控制3-9原則案例
Ø 什么是庫存
Ø 庫存類型與要求
Ø 庫存與周邊業(yè)務(wù)
Ø 庫存的作用與弊端
Ø 零庫存與適當庫存
Ø 庫存的分類
Ø 采購周期與安全庫存
第八講 出庫管理---發(fā)料與領(lǐng)料案例
Ø 物料發(fā)放流程
Ø 物料發(fā)放手續(xù)，發(fā)放原則
Ø 發(fā)料憑證審核
Ø 備料
Ø 物料發(fā)放
Ø 做好登記入賬作業(yè)
Ø 發(fā)料問題處理
Ø 退料 管理
Ø 物料超領(lǐng)管理
Ø 成品出庫
Ø 成品出庫異常情形處理
第九講MRP管理---SD/PP/MM供應(yīng)鏈三大模塊同平臺互動案例
Ø SS+PP+MM三大主模塊信息的銜接關(guān)系…
Ø ERP-MRP案例講解(預(yù)測,采購物料到位,交貨排配共享平臺信息系統(tǒng)建設(shè)案例)
第十講 倉庫安全管理---某臺資企業(yè)貴重物資安全管理案例
Ø 建立倉儲管理標準操作規(guī)范
Ø 強化庫存安全管理與安保管理
Ø 倉庫消防管理
Ø 倉庫5S管理
第十一講：課程總結(jié)與學(xué)員問題互動
講師簡介
顧聞知 老師
學(xué)歷
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽.
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽.
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
課程對象
備 注
課程名稱：工廠倉庫管理與技能提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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