中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
理解新任主管心態(tài)轉(zhuǎn)換
掌握角色認(rèn)識與定位
新任主管的工作價值觀
掌握基本管理方法與藝術(shù)
掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)技巧



課程詳情

課程對象:
儲備經(jīng)理、員工骨干
課程時間:
2天(12H)


第一單元:從員工到初級經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)換
Ø 正確認(rèn)識升遷
Ø 迅速開展工作
Ø 凡事正面積極
Ø 凡事巔峰狀態(tài)
Ø 凡事主動出擊
Ø 凡事全力以赴
Ø 積極思考模式
第二單元:新任主管的角色認(rèn)知與定位
Ø 自我認(rèn)知
Ø 外部認(rèn)知
Ø 期望認(rèn)知
Ø 角色內(nèi)容
第三單元:新任主管的角色認(rèn)知三個層面
Ø 對自己角色規(guī)范權(quán)利義務(wù)的準(zhǔn)確把握
Ø 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值
Ø 了解級的下期望值
第四單元:新任主管的角色定位與轉(zhuǎn)換
Ø 自己:自律自強(qiáng)自學(xué)
Ø 上級:信任實(shí)干潛質(zhì)
Ø 下屬:領(lǐng)袖導(dǎo)師榜樣
Ø 同事:敬重搭檔朋友
Ø 客戶:信賴誠信專業(yè)
第五單元:新任主管的工作價值觀
Ø 工作是實(shí)現(xiàn)人生價值的軌道
Ø 自我超越
Ø 大公無私
Ø 修正自己
Ø 不抱怨
Ø 專注現(xiàn)有工作
Ø 集中精力做有生產(chǎn)力的事
Ø 深惡不能痛絕
第六單元:管理方法與藝術(shù)
Ø 管理與領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)分
Ø 管理的本質(zhì)
Ø 五項(xiàng)基本管理
Ø 管理對象的兩個方面
Ø 經(jīng)理與員工之間的雙向關(guān)系
Ø 部屬相處五項(xiàng)基本原則
Ø 與上司關(guān)系的處理技巧
第七單元:新任主管工作職責(zé)
Ø 新任主管的主要職責(zé)
Ø 新任主管職責(zé)的內(nèi)涵
Ø 明確管理范圍
Ø 如何正確上傳下達(dá)
Ø 工作匯報的方式
Ø 工作匯報的要求
Ø 工作匯報的話術(shù)
第八單元:制定行之有效的工作計(jì)劃
Ø action projects運(yùn)用
Ø 計(jì)劃的制定五步法
Ø 如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)
Ø 工作計(jì)劃的七要素
Ø B-PLAN運(yùn)用
Ø 執(zhí)行計(jì)劃的一般程序
Ø 計(jì)劃制定過程中如何從上到下分解
Ø 為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動計(jì)劃
Ø 有效分解上級目標(biāo)計(jì)劃的方法
第九單元:職業(yè)生涯成功秘訣
Ø 如果職業(yè)生涯是一棵樹
Ø 什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯
Ø 內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系
Ø 職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
Ø 職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
第十單元:新任主管職業(yè)規(guī)劃的步驟
Ø 制定個人職業(yè)生涯的原則
Ø 自我評估——我是誰,公司需要什么樣的人才?
Ø 外部環(huán)境分析——我在哪里?
Ø 下步往哪里去——目標(biāo)確立
Ø 如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
Ø 如何與公司發(fā)展---共同成長


講師簡介

  許文 老師
許文老師簡介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓(xùn)師
亞洲管理科學(xué)協(xié)會認(rèn)證(中文)講師
中建總公司世界500強(qiáng)中國最大建筑商(經(jīng)理、廠長)
中海地產(chǎn)集團(tuán)(香港)世界500強(qiáng)(HR兼總經(jīng)理助理)7年
世界500強(qiáng)企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷

授課風(fēng)格
課程內(nèi)容均以提高實(shí)際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,運(yùn)用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,輕松中感悟和體會學(xué)習(xí)內(nèi)容;
結(jié)合世界500強(qiáng)擔(dān)任多年總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。


課程對象



備    注

課程名稱:新任主管角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)



 

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