中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

課程時長:2天
第一單元:物業(yè)管理者思維模式
Ø 管理與領(lǐng)導的區(qū)別
Ø 領(lǐng)導服務(wù)意識測評
Ø 物業(yè)管理人員角色認知與定位
Ø 針對不同部屬不同領(lǐng)導風格
Ø 領(lǐng)導的系統(tǒng)思考法
Ø 團隊領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換
第二單元:物業(yè)經(jīng)理“五項修煉”
Ø 業(yè)主意識
Ø 服務(wù)意識
Ø 自我超越
Ø 修正自己
Ø 二元技巧法
第三單元:物業(yè)管理服務(wù)精細化
Ø 物業(yè)管理目標與計劃制定策略
Ø 物業(yè)項目管理BSC運用方法
Ø 沒有“量”化就無細節(jié)
Ø 沒有“細”化就無責任
Ø 沒有“標”準就無依據(jù)
Ø 物業(yè)專員行為標準量化
Ø 物業(yè)經(jīng)理崗位職責量化
第四單元:許文獨創(chuàng)物業(yè)服務(wù)三化執(zhí)行力
Ø 從頭到尾流程化
Ø 工作內(nèi)容流程化
Ø 明細內(nèi)容清晰化
Ø 物業(yè)經(jīng)理工作安排五步法
第五單元:360度溝通與沖突解決技能
Ø 領(lǐng)導者在沖突解決和談判中藝術(shù)
Ø 小區(qū)業(yè)主關(guān)系與沖突處理
Ø 物業(yè)文化溝通實操
Ø 物業(yè)服務(wù)溝通五項法則
Ø 對上匯報溝通技巧
Ø 與下屬溝通傾聽技巧
Ø 平行溝通協(xié)調(diào)技巧
Ø 如何解除業(yè)主報怨
第六單元:物業(yè)管理服務(wù)要用心

Ø 物業(yè)管理服務(wù)要用喜悅心
Ø 物業(yè)管理服務(wù)要用同理心
Ø 物業(yè)管理服務(wù)要用贊美心
Ø 物業(yè)管理服務(wù)要用利他心
Ø 物業(yè)管理服務(wù)要有包容心
Ø 物業(yè)管理服務(wù)要有感恩心


講師簡介

  許文 老師
許文老師簡介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強企業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標計劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國百佳管理培訓師
亞洲管理科學協(xié)會認證(中文)講師
中建總公司世界500強中國最大建筑商(經(jīng)理、廠長)
中海地產(chǎn)集團(香港)世界500強(HR兼總經(jīng)理助理)7年
世界500強企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷

授課風格
課程內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統(tǒng)的單向教學模式,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟、感知;
使用具有特色的有效培訓工具,使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂;
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,輕松中感悟和體會學習內(nèi)容;
結(jié)合世界500強擔任多年總經(jīng)理的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,追求與學員在分享中獲取與共鳴。


課程對象



備    注

課程名稱:物業(yè)管理與溝通服務(wù)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://m.a10by9.cn