課程背景：
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，特別是近幾年的迅猛發(fā)展。房價上升幅度較大，使得老百姓對房價頗有微詞。在這樣的社會背景下，一方面政府部門出臺了一系列平抑房價的宏觀調(diào)控政策；另一方面(因近年來房價上漲,使開發(fā)商有比較可觀的利潤空間,行業(yè)進入者大量增加,但土地作為不可再生的資源不斷減少)使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間競爭更趨激烈。

目前，在房地產(chǎn)市場激烈競爭中，如何使房地產(chǎn)企業(yè)求得生存、求得發(fā)展是當前擺在房地產(chǎn)企業(yè)（老總）面前一個急需解決的重要問題！在相同的開發(fā)環(huán)境與條件等(軟)硬件設(shè)施下，除了開發(fā)產(chǎn)銷對路、適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品外；誰能在工程項目建設(shè)中，既能確保工程質(zhì)量與進度，又能注重項目開發(fā)成本的管理，控制和把握好合理的造價，從而以最低的項目成本獲取最大的社會效益和經(jīng)濟效益，誰就能在這激烈的市場競爭中獲取主動，從而走向成功。

那么，如何控制好工程的質(zhì)量與進度，而且合理降低工程造價呢？最重要的方法和途徑就是要控制好工程建設(shè)項目各個階段和各個環(huán)節(jié)——抓好管理是基礎(chǔ)，成本控制是核心！

課程大綱:
一、房地產(chǎn)項目成本核算三大原則
1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本
2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式
3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本


二、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃
1、房地產(chǎn)業(yè)成本項目構(gòu)成
2、如何合理確定成本對象
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產(chǎn)成本費用計劃與控制

三、房地產(chǎn)成本核算操作實務(wù)
1、開發(fā)產(chǎn)品會計成本與計稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會計處理技巧
4、預提費用的會計處理技巧
5、開發(fā)間接費用的會計處理技巧
6、成本對象報廢或毀損的處理


四、房地產(chǎn)企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點
1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點
2、項目設(shè)計階段的成本控制要點
3、招投標與合同洽商階段成本控制要點
4、施工階段的成本控制與籌劃要點
5、項目結(jié)算階段的成本控制與籌劃要點

五、房地產(chǎn)成本分配方法與成本分拆技巧
1、四種成本分配方法的靈活運用
（1）占地面積法（2）建筑面積法（3）直接成本法（4）預算造價法
2、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套成本在項目分期開發(fā)建設(shè)中的預提與分攤方法
3、商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅的成本分拆技巧
（1）成本核算與總體規(guī)劃相結(jié)合：合理安排成本結(jié)構(gòu)，細膩實施成本核算
（2）兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧
（3）地下室及車庫成本的分拆技巧
（4）商業(yè)地產(chǎn)、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例

六、房地產(chǎn)企業(yè)期間費用的處理原則與操作技巧
1、期間配比原則的運用技巧
2、費用限額扣除的操作技巧
3、費用轉(zhuǎn)化處理技巧：期間費用與開發(fā)間接費的轉(zhuǎn)化技巧