中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想
2、 構(gòu)建白酒營銷體系的關(guān)鍵因素
3、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的白酒營銷手段與方法





課程詳情

【適合對象】
白酒企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、 培養(yǎng)系統(tǒng)營銷的思想
2、 構(gòu)建白酒營銷體系的關(guān)鍵因素
3、 學(xué)習(xí)先進(jìn)的白酒營銷手段與方法


【授課方式】
1、全案例教學(xué),將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項(xiàng)目
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天


【課程大綱】
一、白酒企業(yè)戰(zhàn)略定位
中國的白酒市場已經(jīng)是一個(gè)充分競爭的市場,品牌高度集中。不管是品牌還是市場,任何突破都面臨著巨大的困難。如何認(rèn)清市場、認(rèn)清競品、認(rèn)清自身,是白酒企業(yè)面臨的第一問題
● 中國白酒市場剖析
● 地方性白酒競爭環(huán)境分析
● 白酒企業(yè)如何分析自身的優(yōu)劣勢
● 如何為自己定位
二、如何制定白酒企業(yè)的商業(yè)模式
每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營的時(shí)候都面臨同樣的問題:是做生產(chǎn)貿(mào)易商還是做品牌運(yùn)營商。在營銷的時(shí)候又面臨同樣的問題:如何整合自身資源和社會資源?
● 白酒商業(yè)模式的類型
● 白酒企業(yè)如何找到最適合自己的商業(yè)模式
三、如何搭建白酒企業(yè)的經(jīng)營架構(gòu)
1.白酒企業(yè)經(jīng)營中面臨兩大問題:如何建立好的品牌營銷體系體系?如何建立企業(yè)經(jīng)營管理體系?
● 3種基本的白酒營銷模式
● 白酒企業(yè)的經(jīng)營板塊構(gòu)成及各個(gè)經(jīng)營板塊的關(guān)鍵接口。
● 白酒企業(yè)的經(jīng)營體系構(gòu)成與管理模塊架構(gòu)。
2.案例
● 陜西富源酒業(yè)的架構(gòu)與管理
四、如何規(guī)劃白酒的品牌與產(chǎn)品
無論采用何種營銷模式或營銷手段,品牌與產(chǎn)品的規(guī)劃是最核心的經(jīng)營要素。消費(fèi)群細(xì)分與品牌定位
● 品牌核心價(jià)值體系
● 構(gòu)建合理的產(chǎn)品線
● 如何打造企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品
五、如何搭建白酒的基礎(chǔ)營銷體系
1.搭建基礎(chǔ)的營銷體系不是重點(diǎn),重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好各個(gè)營銷素之間的關(guān)系,保證整個(gè)銷售體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)
● 市場布局
● 分銷與渠道
● 價(jià)格與政策
● 推廣與傳播
2.案例
● 河北某白酒企業(yè)的08市場布局規(guī)劃
● 金源食品的渠道構(gòu)建
● 四川某酒廠的重慶市場突破
● 今世緣的事件營銷
● 遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式


講師簡介

  營銷陳旻  老師
陳旻:
營銷實(shí)戰(zhàn)出身,中國第二代實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷專家!
致力于打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中國式營銷”!
工商管理碩士, 中國品牌研究中心專家組成員,澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家。
擔(dān)任多個(gè)企業(yè)品牌營銷操盤手,山東奧星集團(tuán)、陜西西鳳集團(tuán)、河南矛盾集團(tuán)、金星啤酒、山東金正大集團(tuán)、板城燒鍋酒、魯花集團(tuán)等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問。
在服務(wù)企業(yè)的過程中,不光為企業(yè)提供經(jīng)營的理論,更為企業(yè)提供實(shí)踐操作的方法及手段。
在十多年的職業(yè)生涯中,造就了敏銳的市場洞察力,總結(jié)出一套具有較高價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。


近年來服務(wù)及主導(dǎo)的品牌營銷項(xiàng)目
服務(wù)性質(zhì) 服務(wù)企業(yè) 服務(wù)內(nèi)容 項(xiàng)目身份
主導(dǎo)或操盤的項(xiàng)目 山東金正大集團(tuán) 07品牌及營銷整體規(guī)劃 項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總控

河南矛盾集團(tuán) 06品牌規(guī)劃 / 產(chǎn)品規(guī)劃
新華教育集團(tuán) 招生體系構(gòu)建
山東奧星集團(tuán) 07品牌規(guī)劃 / 產(chǎn)品規(guī)劃
澳中教育交流協(xié)會 品牌規(guī)劃
板城燒鍋酒 08營銷規(guī)劃 / 產(chǎn)品規(guī)劃
遼寧金源食品 09營銷規(guī)劃
西鳳集團(tuán) 08新品規(guī)劃及上市方案
華都酒業(yè) 08品牌及營銷整體規(guī)劃
天津黃莊洼米業(yè) 09品牌及營銷整體規(guī)劃
服務(wù)或顧問的項(xiàng)目 華夏長城葡萄酒
魯花花生油/東芝冰洗
金沂蒙化工/大寨核桃露
寧氏柚園/中之杰食品
河北愛人集團(tuán)
天瑞科技 /今中道集團(tuán)
寧夏紅集團(tuán)
······ 品牌及營銷專業(yè)的服務(wù) 項(xiàng)目顧問/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

老師觀點(diǎn):
不同類型的企業(yè)需要不同的運(yùn)營方法,不同發(fā)展階段的企業(yè)面臨的問題和發(fā)展思路也不一樣。沒有針對性的課程內(nèi)容是不能實(shí)際幫助企業(yè)發(fā)展的。
無論是發(fā)展還是解決現(xiàn)實(shí)的問題,都需要一個(gè)系統(tǒng)的思路和整體的規(guī)劃,否則就是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。認(rèn)清自己和整體的市場環(huán)境,系統(tǒng)的分析問題,進(jìn)行整體的規(guī)劃,才能立于不敗之地。
金牌課程:
《建立持久盈利的營銷體系》
建立現(xiàn)代營銷體系,學(xué)習(xí)最實(shí)用的現(xiàn)代營銷模式與方法
《打造賺錢的品牌》
如何規(guī)劃品牌,如何讓品牌力轉(zhuǎn)化為盈利能力
《出口企業(yè)國內(nèi)市場全攻略》
幫助出口型企業(yè)建立國內(nèi)市場的品牌營銷架構(gòu)
《金牌廠商合作》
廠商如何建立良好的合作關(guān)系,形成共贏的體系

課程選擇
在品牌和營銷的范疇內(nèi),可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況和需求,針對性的開發(fā)課程,并為客戶免費(fèi)提供基礎(chǔ)的顧問服務(wù)。
客戶評價(jià):
1、陳老師的課很好,解決了很多我平時(shí)經(jīng)常遇到,但是不知道怎么解決的問題。
—— 新華教育集團(tuán) 沈利

2、陳老師對對品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法,容易理解,謝謝!
—— 山東健元食品總經(jīng)理 姜元義

3、陳老師的品牌課講得很不錯,一聽就知道是實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)人士出身。
—— 河北今中道集團(tuán)總經(jīng)理 馮占峰

4、很有收獲,針對性很強(qiáng)。通過陳老師的課,我們學(xué)到了很多實(shí)用的營銷方法。
—— 寧夏紅集團(tuán) 高濤

5、值得一聽,受益匪淺!讓我學(xué)會了系統(tǒng)思考的方法,得到了陳老師專業(yè)的培訓(xùn)指點(diǎn),相信以后在工作的過程中會把我學(xué)到的運(yùn)用起來。


課程對象



備    注

課程名稱:白酒營銷戰(zhàn)略



 

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