中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識時(shí)間管理的重要性
2、識別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素
3、掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧
課程詳情
【課程收益】
通過建立以價(jià)值為基礎(chǔ)，從結(jié)果出發(fā)的時(shí)間管理體系，使我們學(xué)會(huì)從瑣碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來，更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，從而發(fā)揮個(gè)人成效，以充實(shí)、美好的心態(tài)面對工作，用科學(xué)、實(shí)用的工具與方法管理工作。
【課程對象】
企業(yè)老板、中高層管理者，人力資源從業(yè)者等
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）
【課程大綱】
引言
與死神對話
第一篇 時(shí)間概念與時(shí)間管理
1、 什么是時(shí)間管理
2、 時(shí)間管理的重要性
3、 時(shí)間管理理論的演變
第二篇 浪費(fèi)時(shí)間的五大因素
1、 缺乏計(jì)劃
2、 組織不當(dāng)
3、 控制不夠
4、 整理不足
5、 意識不強(qiáng)
第三篇 時(shí)間管理的原則和技巧
1、 價(jià)值優(yōu)先
2、 生命規(guī)劃
3、 明確目標(biāo)
4、 計(jì)劃組織
5、 分清主次
6、 合理安排
7、 制定規(guī)矩
8、 合零為整
9、 業(yè)余時(shí)間
通過建立以價(jià)值為基礎(chǔ)，從結(jié)果出發(fā)的時(shí)間管理體系，使我們學(xué)會(huì)從瑣碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來，更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，從而發(fā)揮個(gè)人成效，以充實(shí)、美好的心態(tài)面對工作，用科學(xué)、實(shí)用的工具與方法管理工作。
【課程對象】
企業(yè)老板、中高層管理者，人力資源從業(yè)者等
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）
【課程大綱】
引言
與死神對話
第一篇 時(shí)間概念與時(shí)間管理
1、 什么是時(shí)間管理
2、 時(shí)間管理的重要性
3、 時(shí)間管理理論的演變
第二篇 浪費(fèi)時(shí)間的五大因素
1、 缺乏計(jì)劃
2、 組織不當(dāng)
3、 控制不夠
4、 整理不足
5、 意識不強(qiáng)
第三篇 時(shí)間管理的原則和技巧
1、 價(jià)值優(yōu)先
2、 生命規(guī)劃
3、 明確目標(biāo)
4、 計(jì)劃組織
5、 分清主次
6、 合理安排
7、 制定規(guī)矩
8、 合零為整
9、 業(yè)余時(shí)間
講師簡介
陳中 老師
連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師
工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)：海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買（世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一），歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理，青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間，從2家店面開始籌建完成全省店面布局，建設(shè)專賣店和商場店中店62家，實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億，員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系，習(xí)慣站在零售第一線，親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營管理，銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。
課程對象
備 注
課程名稱：高效時(shí)間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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