中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1, 提高溝通的效能:溝通是為了解決問題,要有明確和有價(jià)值的思想。
2, 提高溝通的效率:溝通是讓對(duì)方準(zhǔn)確快速理解你的思想和關(guān)鍵內(nèi)容。
課程詳情
【課程介紹】
如果“想清楚,說明白”,是你希望達(dá)到的境界,那么你需要學(xué)習(xí)金字塔原理。它可以幫助您提高思考、匯報(bào)、寫作、講課、管理下屬及解決問題時(shí)的邏輯性、條理性、效果和效率。
【課程目標(biāo)》】
1, 提高溝通的效能:溝通是為了解決問題,要有明確和有價(jià)值的思想。
2, 提高溝通的效率:溝通是讓對(duì)方準(zhǔn)確快速理解你的思想和關(guān)鍵內(nèi)容。
【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位各級(jí)管理干部
【授課方式】
講師演講,問題討論、工具應(yīng)用 、案例分析
【課程時(shí)間】
2天
【課程大綱】
第一章 原來是這樣
1, 寫作和表達(dá)過程中面臨的三個(gè)問題
2, 運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)組建清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)
3, 讓聽眾準(zhǔn)確理解你要表達(dá)的思想
4, 讓聽眾加快理解你要表達(dá)的思想
第二章 金字塔表達(dá)
1、 從結(jié)論說起
2、 縱向疑問結(jié)構(gòu)
3、 橫向論證與組合結(jié)構(gòu)
Ø 邏輯演繹
Ø 邏輯歸納
Ø 演繹與歸納的比較
第三章 思想整理術(shù)
1、 所說是所想
2、 思考的邏輯是讀者的
3、 同一邏輯順序
Ø 時(shí)間順序
Ø 結(jié)構(gòu)順序
Ø 重要性順序
Ø 論證順序
4、 概括一組思想
Ø 概括論證結(jié)論
Ø 概括行動(dòng)性思想
Ø 概括描述性思想
第四章 問題解決術(shù)
1、 界定問題的六步驟
2、 設(shè)計(jì)診斷分析框架
3、 收集資料提出假設(shè)
4、 運(yùn)用邏輯樹解決問題
第五章 展示的藝術(shù)
1、 講故事的序言結(jié)構(gòu)
2、 在紙面上應(yīng)用金字塔
3、 在PPT上應(yīng)用金字塔
4、 在字里行間應(yīng)用金字塔
5、 在腦中畫圖與全腦思維
第六章 總結(jié)與演練
1、 從結(jié)論說起
2、 中心思想的要訣
3、 論證的邏輯
4、 組合的邏輯
5、 不多不少的MECE法則
講師簡(jiǎn)介
陳中 老師
連鎖、店面實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗(yàn)
全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師
工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營(yíng)企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場(chǎng)店中店62家,實(shí)現(xiàn)年銷售電腦3個(gè)億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個(gè)零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場(chǎng)和顧客的變化。在零售連鎖店面運(yùn)營(yíng)管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在組織心理學(xué)、個(gè)人心理學(xué)方面有很深的造詣。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯