中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
掌握企業(yè)培訓從計劃、實施、控制到效果反饋全過程,確保培訓效果落地,節(jié)約培訓經費。
課程詳情
【課程時間】
1天(6小時)
【課程大綱】
前言
1,學習內容概述
2,企業(yè)培訓有哪些誤區(qū)?
3,培訓發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略
4,戰(zhàn)略性人力資源管理
第一部分 如何制定企業(yè)培訓計劃
1,制定培訓路徑圖
2,個人年度培訓與發(fā)展計劃
3, 制定公司年度培訓日歷
4, 如何實施內部培訓師制度
第二部分 如何選擇外訓
1,選擇外訓供應商
2,培訓矩陣設計與應用
3,共同設計外訓課程
4,落實外訓學習成果
5,控制外訓費用
第三部分 如何實施培訓
1,課程公布
2,課程報名
3,培訓政策
4, 教師安排
5, 培訓記錄
6,培訓后的行動計劃
第四部分 培訓效果評估
1,培訓反饋表(培訓結束當天)、
2,行動計劃實施情況(培訓結束后一個月內)、
3, 年底培訓審核(當年年底)。
4, 培訓反饋矩陣
5,培訓后改善行動評測
講師簡介
陳中 老師
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓講師
國家職業(yè)經理人中心特聘講師
北京大學MBA、大聯(lián)想學院客座教授
二十年連鎖、店面銷售管理經驗
全國數(shù)十家機構合作講師
工作經歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經理、市場部經理、商超渠道經理、分公司總經理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設了公司整個零售體系,習慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經驗。在組織心理學、個人心理學方面有很深的造詣。
課程對象
備 注
課程名稱:創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系