中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

引子:某集團(tuán)的氣氛為什么不一樣??

第一章 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
一.企業(yè)文化的概念
二.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
(一)企業(yè)物質(zhì)文化
1.企業(yè)環(huán)境
2.企業(yè)器物
3.企業(yè)標(biāo)識(shí)
(二)企業(yè)行為文化
1.企業(yè)人關(guān)鍵行為
2.企業(yè)目標(biāo)
3.企業(yè)制度
4.企業(yè)民主
5.企業(yè)文化活動(dòng)
6.企業(yè)人際關(guān)系
(三)企業(yè)精神文化
1.企業(yè)哲學(xué)
2.企業(yè)價(jià)值觀
3.企業(yè)精神
4.企業(yè)道德
三.現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)企業(yè)文化的要求
四.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體框架
1.內(nèi)容體系;
2.組織體系;
3.方法體系;
4.評(píng)價(jià)體系;

第二章 企業(yè)文化內(nèi)容體系的具體設(shè)計(jì)
一.原有企業(yè)文化主要優(yōu)點(diǎn)的繼承
二.原有企業(yè)文化的主要缺點(diǎn)的克服
三.系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化
咨詢(xún)案例:四環(huán)醫(yī)藥企業(yè)文化的內(nèi)容體系設(shè)計(jì)
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(或稱(chēng)企業(yè)宗旨)
2.企業(yè)價(jià)值觀
3.企業(yè)精神
4.企業(yè)訓(xùn)詞
5.四環(huán)經(jīng)營(yíng)管理六大原則
6.四環(huán)員工管理七層次:
7.企業(yè)品牌形象

第三章 企業(yè)文化的具體實(shí)施方法
咨詢(xún)案例:四環(huán)醫(yī)藥企業(yè)文化的具體實(shí)施方法
一.總體組織方法
二.單項(xiàng)活動(dòng)的組織開(kāi)展方法
三.推進(jìn)總體策劃
四.企業(yè)文化的學(xué)習(xí)要求
五.企業(yè)文化的貫徹落實(shí)要求
六.企業(yè)文化講師的配備及培養(yǎng)要求
七.企業(yè)文化的政績(jī)要求
八.企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)類(lèi)型要求
九.本年度公司級(jí)企業(yè)文化具體活動(dòng)設(shè)計(jì)

第四章 著名企業(yè)企業(yè)文化案例分析
一.科龍企業(yè)文化的塑造
二.中國(guó)最有魅力的五大企業(yè)文化
三.走進(jìn)聯(lián)想看文化
四.企業(yè)文化:正泰發(fā)展的活水之源
五.康佳:文化轉(zhuǎn)型比戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更重要
六.惠普之光:從陳翼良看惠普文化的魅力
七.西安楊森:文化是魂
八.源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古井文化
九.三洋的企業(yè)生命論
十.通用電氣的“情感管理”
十一.柯達(dá)的建議制度與科學(xué)管理
結(jié)束語(yǔ):桑塔納和奔馳


講師簡(jiǎn)介

  張錫民 老師
張錫民先生師從著名改革思想家/金融專(zhuān)家/經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P教授,原任北京南洋林德企業(yè)顧問(wèn)公司董事副總裁/高級(jí)管理顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)講師,并兼任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、南京理工大學(xué)MBA培養(yǎng)客座教授、北方交通大學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)客座教授,香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師;并出任國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一,出任外國(guó)專(zhuān)家局下屬的美國(guó)PMP認(rèn)證考試的主力講師;并兼任北京雙高人才中心,中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì),華夏培訓(xùn)網(wǎng),神州培訓(xùn)網(wǎng),中華培訓(xùn)網(wǎng),深圳行天,武漢動(dòng)力,大連名仕等二十多家企管顧問(wèn)公司高級(jí)管理顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)講師。并出任國(guó)內(nèi)十多家公司兼職特約顧問(wèn)/培訓(xùn)講師。
3.授課風(fēng)格:
案例豐富、生動(dòng)活潑、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,具有感染力。
國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試:四個(gè)大專(zhuān)題的全部課程
中國(guó)人力資源師認(rèn)證考試:七個(gè)大專(zhuān)題的全部課程
中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證考試:八個(gè)大專(zhuān)題的全部課程
4.主講課程(可以組合新題目):
領(lǐng)導(dǎo)技能與人力資源類(lèi) :《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》、《如何做好人力資源經(jīng)理》、《人力資源管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)組織設(shè)計(jì)與管理》、《企業(yè)薪酬與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)》、《非人力資源干部的人力資源管理》、《有效授權(quán)》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《目標(biāo)績(jī)效考核》、《職業(yè)經(jīng)理人塑造》、《企業(yè)中層經(jīng)理成功管理系列講座》、《溝通技巧》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《時(shí)間管理》等等。
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) :《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)談判》、《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理》、《銷(xiāo)售員的激勵(lì)與管理》、《全員服務(wù)體系》、《渠道建設(shè)與管理》、《金牌銷(xiāo)售技巧》、《成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/服務(wù)人員必備的專(zhuān)業(yè)特質(zhì)》、《市場(chǎng)調(diào)研》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《供應(yīng)鏈管理》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》、《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》、《直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)》等等。
項(xiàng)目管理類(lèi):PMP認(rèn)證考試授課講師,企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)(兩天課)



 

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