中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
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課程詳情

第一章 財(cái)務(wù)管理概論
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
(一)籌資活動(dòng)。
(二)投資活動(dòng)。
(三)收益及其分配活動(dòng)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系
(一)企業(yè)與投資者、受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
(二)企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
(三)企業(yè)與國家稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系
(四)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
(五)企業(yè)與員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種模式
(一)利潤(rùn)最大化
(二)股東財(cái)富最大化
(三)企業(yè)價(jià)值最大化
二、實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo):相關(guān)利益主體間的目標(biāo)差異與利益協(xié)調(diào)
(一)股東與經(jīng)營者之間的目標(biāo)差異與利益協(xié)調(diào)
(二)股東與債權(quán)人之間的目標(biāo)差異與利益協(xié)調(diào)
(三)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系及其協(xié)調(diào)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境
一、法律環(huán)境
二、金融市場(chǎng)環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理方法
一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
二、財(cái)務(wù)決策
三、財(cái)務(wù)預(yù)算
四、財(cái)務(wù)控制


第二章 建筑施工企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理
第一節(jié) 預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)
一、全面預(yù)算管理制度
二、貨幣資金預(yù)算制度
三、銷售費(fèi)用預(yù)算制度
四、施工預(yù)算制度
五、預(yù)算考核制度
第二節(jié) 預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程
一、財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程
二、預(yù)算調(diào)整工作流程
三、預(yù)期超支管理流程


第三章 建筑施工企業(yè)造價(jià)精細(xì)化管理
第一節(jié) 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)
一、工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則
二、工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法
三、分包工程結(jié)算管理規(guī)定
四、工程項(xiàng)目成本控制制度
第二節(jié) 造價(jià)管理工作流程
一、工程預(yù)算編制流程
二、工程竣工結(jié)算流程
三、竣工結(jié)算管理流程
四、安裝工程預(yù)結(jié)算流程


第四章 建筑施工企業(yè)工程施工精佃化管理
第一節(jié) 工程施工管理制度設(shè)計(jì)
一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度
二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度
三、工程承包商管理制度
四、工程監(jiān)理管理制度
五、技術(shù)交底管理制度
六、臨時(shí)水電使用現(xiàn)定
七、工程簽證管理制度
八、工序交接驗(yàn)收制度
九、工地例會(huì)管理制度
十、技術(shù)檔案管理制度
十一、安全文明施工規(guī)定
十二、施工合同管理制度
十三、施工質(zhì)量管理制度
十四、竣工驗(yàn)收管理制度
第二節(jié) 工程施工管理工作流程
一、工程施工過程管理流程
二、工程進(jìn)度控制管理流程
三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程
四、工程施工技術(shù)管理流程
五、工程技術(shù)驗(yàn)收管理流程
六、工程竣工驗(yàn)收管理流程


第五章 建筑施工企業(yè)材料設(shè)備精細(xì)化管理
第一節(jié) 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)
一、材料設(shè)備采購管理制度
二、重要設(shè)備招標(biāo)采購辦法
三、材料設(shè)備運(yùn)輸管理制度
四、材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法
五、企業(yè)工程材料管理制度
六、儀器設(shè)備檔案管理制度
第二節(jié) 材料設(shè)備管理工作流程
一、采購計(jì)劃編制工作流程
二、材料設(shè)備采購工作流程
三、材料設(shè)備檢驗(yàn)工作流程


第六章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第一節(jié) 資產(chǎn)的報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)
一、報(bào)酬額
二、報(bào)酬率
三、資產(chǎn)報(bào)酬率的類型
四、風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法
一、降低法
二、回避法
三、分散法
四、轉(zhuǎn)移法
第三節(jié) 經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范
六. 擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
七、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第四節(jié) 建筑施工企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
二、建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
三、建筑施工企業(yè)涉外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范


講師簡(jiǎn)介

  屠建清 老師
【基本介紹】
高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,大學(xué)本科,企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任:
舟山市海山密封材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)
管理咨詢高級(jí)顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長(zhǎng)
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年,2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前,先后在采掘行業(yè)(國有企業(yè))任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)11年、毛紡和針織服裝行業(yè)(國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè))任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1年、鋼鐵行業(yè)(杭州富特帶鋼有限公司)任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)(舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司)現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年(包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開課等),以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年(其中:任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)(上市公司)——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年,任中國500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年),社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)13年,曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)(單位)專項(xiàng)審計(jì)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范



 

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