中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
【課程提綱】：
前言：據(jù)研究，接受過嚴(yán)格培訓(xùn)的員工，工作效率能提高17.4%,成本能降低30%,創(chuàng)造的凈產(chǎn)值能提高90% 。另據(jù)美國一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),企業(yè)在員工培訓(xùn)上每1美元的投入能得到50美元的收益。崗位規(guī)范和員工職業(yè)化水平,已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。擁有一支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)化員工隊(duì)伍,是打造企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備要素。
第一章 倉管員崗位認(rèn)知
第一節(jié) 倉管員崗位描述
一、倉庫管理規(guī)則
二、入庫管理
三、儲存、保管
四、搬運(yùn)、防護(hù)管理
五、出庫管理
六、呆廢料管理
七、盤存管理
八、賬卡管理
第二節(jié) 倉管員崗位要求
一、專業(yè)知識
二、能力要素
三、身體素質(zhì)
第二章 倉庫管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 倉庫管理概述
一、倉庫管理職能
二、倉庫管理內(nèi)容
三、倉庫管理目標(biāo)
四、倉庫管理任務(wù)
五、倉庫作業(yè)流程
第二節(jié) 倉庫類型及設(shè)備
一、倉庫類型
二、倉庫的基本設(shè)備
第三章 倉庫管理作業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 日常作業(yè)管理
一、作業(yè)分工
二、人員配備
三、作業(yè)組織
四、作業(yè)紀(jì)律
五、建立制度
六、常用表單管理
第二節(jié) 倉庫貨區(qū)劃分
一、倉庫貨區(qū)的構(gòu)成
二、貨區(qū)規(guī)劃原則
三、貨區(qū)規(guī)劃要求
四、貨區(qū)規(guī)劃形式
第三節(jié) 倉位規(guī)劃管理
一、倉位規(guī)劃要因
二、 計(jì)算存儲面積
三、 規(guī)劃存儲區(qū)域
四、合理安排倉位
五、合理選擇貨架
第四節(jié) 貨位規(guī)劃作業(yè)
一、貨位布置方式
二、貨位規(guī)劃要求
三、貨位編號作業(yè)
第五節(jié) 物品編號管理
一、物品編號的必要性
二、物品編號的作用
三、物品編號的原則
四、物品編號的方法
第四章 物品入庫管理
第一節(jié) 入庫前工作要領(lǐng)
一、編制接收計(jì)劃
二、組織人力
三、準(zhǔn)備物力
四、選擇儲存方法
五、劃分存放位置
六、整理存放區(qū)域
第二節(jié) 物品接運(yùn)作業(yè)
一、物品接運(yùn)方式
二、物品接運(yùn)順序
三、接運(yùn)差錯處理
四、做好接運(yùn)記錄
第三節(jié) 物品驗(yàn)收管理
一、驗(yàn)收準(zhǔn)備
二、核對憑證
三、驗(yàn)收數(shù)量
四、驗(yàn)收質(zhì)量
第四節(jié) 入庫資料管理
一、入庫單填制
二、明細(xì)賬登記
三、保管卡設(shè)置
四、物品檔案建立
第五章 物品儲存及保管
第一節(jié) 物品儲存作業(yè)
一、物品儲存要求
二、物品堆碼作業(yè)
三、物品苫墊作業(yè)
四、調(diào)溫調(diào)濕作業(yè)
五、防銹除銹作業(yè)
六、防霉防蟲作業(yè)
七、儲存品質(zhì)控制
第二節(jié) 物品盤點(diǎn)作業(yè)
一、選擇盤點(diǎn)方法
二、做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備
三、盤點(diǎn)作業(yè)實(shí)施
四、盤點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)
五、盤點(diǎn)差異處理
第三節(jié) 物品保管技術(shù)
一、常用物品的保管
二、化工原料的保管
三、金屬材料的保管
四、油料的保管
五、危險(xiǎn)品的保管
六、勞保用品的保管
第四節(jié) 物品儲存控制
一、使用ABC法
二、調(diào)整存貨
三、呆廢料處理
第六章 物品搬運(yùn)作業(yè)
第一節(jié) 物品搬運(yùn)知識
一、物品搬運(yùn)原則
二、正確使用“搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書”
三、搬運(yùn)人員的狀態(tài)
四、實(shí)施有效搬運(yùn)
五、制定搬運(yùn)制度
第二節(jié) 物品搬運(yùn)技能
一、制訂搬運(yùn)計(jì)劃
二、搬運(yùn)過程控制
三、進(jìn)行合理化搬運(yùn)
四、特殊物品搬運(yùn)
第七章 物品出庫管理
第一節(jié) 物品發(fā)放作業(yè)
一、遵循發(fā)放的原則
二、審核領(lǐng)料
三、進(jìn)行物品發(fā)放
四、做好登記作業(yè)
五、常見問題處理
六、物品退還管理
第二節(jié) 物品出庫作業(yè)
一、明確物品出庫要求
二、做好物品出庫準(zhǔn)備
三、核對出庫憑證
四、進(jìn)行備貨作業(yè)
五、物品復(fù)核
六、待發(fā)物品包裝
七、待發(fā)物品刷嘜
八、清點(diǎn)交接
九、登賬記錄
十、現(xiàn)場清理
十一、異常情形處理
第八章 倉庫安全衛(wèi)生管理
第一節(jié) 安全作業(yè)管理
一、樹立安全作業(yè)意識
二、遵守崗位規(guī)范
三、遵循操作規(guī)程
四、強(qiáng)化庫區(qū)安全管理
第二節(jié) 倉庫消防管理
一、倉庫消防知識
二、常見消防器材
三、報(bào)警與滅火
第三節(jié) 倉庫治安管理
一、人員治安管理
二、物品安全管理
三、倉庫防盜管理
第四節(jié) 倉庫衛(wèi)生管理
一、倉庫5S問題分析
二、執(zhí)行5S的目的
三、倉庫整理要領(lǐng)
四、倉庫整頓要領(lǐng)
五、倉庫清掃要領(lǐng)
六、倉庫清潔要領(lǐng)
考試題
前言：據(jù)研究，接受過嚴(yán)格培訓(xùn)的員工，工作效率能提高17.4%,成本能降低30%,創(chuàng)造的凈產(chǎn)值能提高90% 。另據(jù)美國一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),企業(yè)在員工培訓(xùn)上每1美元的投入能得到50美元的收益。崗位規(guī)范和員工職業(yè)化水平,已經(jīng)成為決定企業(yè)競爭力的重要因素。擁有一支經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)化員工隊(duì)伍,是打造企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備要素。
第一章 倉管員崗位認(rèn)知
第一節(jié) 倉管員崗位描述
一、倉庫管理規(guī)則
二、入庫管理
三、儲存、保管
四、搬運(yùn)、防護(hù)管理
五、出庫管理
六、呆廢料管理
七、盤存管理
八、賬卡管理
第二節(jié) 倉管員崗位要求
一、專業(yè)知識
二、能力要素
三、身體素質(zhì)
第二章 倉庫管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 倉庫管理概述
一、倉庫管理職能
二、倉庫管理內(nèi)容
三、倉庫管理目標(biāo)
四、倉庫管理任務(wù)
五、倉庫作業(yè)流程
第二節(jié) 倉庫類型及設(shè)備
一、倉庫類型
二、倉庫的基本設(shè)備
第三章 倉庫管理作業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 日常作業(yè)管理
一、作業(yè)分工
二、人員配備
三、作業(yè)組織
四、作業(yè)紀(jì)律
五、建立制度
六、常用表單管理
第二節(jié) 倉庫貨區(qū)劃分
一、倉庫貨區(qū)的構(gòu)成
二、貨區(qū)規(guī)劃原則
三、貨區(qū)規(guī)劃要求
四、貨區(qū)規(guī)劃形式
第三節(jié) 倉位規(guī)劃管理
一、倉位規(guī)劃要因
二、 計(jì)算存儲面積
三、 規(guī)劃存儲區(qū)域
四、合理安排倉位
五、合理選擇貨架
第四節(jié) 貨位規(guī)劃作業(yè)
一、貨位布置方式
二、貨位規(guī)劃要求
三、貨位編號作業(yè)
第五節(jié) 物品編號管理
一、物品編號的必要性
二、物品編號的作用
三、物品編號的原則
四、物品編號的方法
第四章 物品入庫管理
第一節(jié) 入庫前工作要領(lǐng)
一、編制接收計(jì)劃
二、組織人力
三、準(zhǔn)備物力
四、選擇儲存方法
五、劃分存放位置
六、整理存放區(qū)域
第二節(jié) 物品接運(yùn)作業(yè)
一、物品接運(yùn)方式
二、物品接運(yùn)順序
三、接運(yùn)差錯處理
四、做好接運(yùn)記錄
第三節(jié) 物品驗(yàn)收管理
一、驗(yàn)收準(zhǔn)備
二、核對憑證
三、驗(yàn)收數(shù)量
四、驗(yàn)收質(zhì)量
第四節(jié) 入庫資料管理
一、入庫單填制
二、明細(xì)賬登記
三、保管卡設(shè)置
四、物品檔案建立
第五章 物品儲存及保管
第一節(jié) 物品儲存作業(yè)
一、物品儲存要求
二、物品堆碼作業(yè)
三、物品苫墊作業(yè)
四、調(diào)溫調(diào)濕作業(yè)
五、防銹除銹作業(yè)
六、防霉防蟲作業(yè)
七、儲存品質(zhì)控制
第二節(jié) 物品盤點(diǎn)作業(yè)
一、選擇盤點(diǎn)方法
二、做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備
三、盤點(diǎn)作業(yè)實(shí)施
四、盤點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)
五、盤點(diǎn)差異處理
第三節(jié) 物品保管技術(shù)
一、常用物品的保管
二、化工原料的保管
三、金屬材料的保管
四、油料的保管
五、危險(xiǎn)品的保管
六、勞保用品的保管
第四節(jié) 物品儲存控制
一、使用ABC法
二、調(diào)整存貨
三、呆廢料處理
第六章 物品搬運(yùn)作業(yè)
第一節(jié) 物品搬運(yùn)知識
一、物品搬運(yùn)原則
二、正確使用“搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書”
三、搬運(yùn)人員的狀態(tài)
四、實(shí)施有效搬運(yùn)
五、制定搬運(yùn)制度
第二節(jié) 物品搬運(yùn)技能
一、制訂搬運(yùn)計(jì)劃
二、搬運(yùn)過程控制
三、進(jìn)行合理化搬運(yùn)
四、特殊物品搬運(yùn)
第七章 物品出庫管理
第一節(jié) 物品發(fā)放作業(yè)
一、遵循發(fā)放的原則
二、審核領(lǐng)料
三、進(jìn)行物品發(fā)放
四、做好登記作業(yè)
五、常見問題處理
六、物品退還管理
第二節(jié) 物品出庫作業(yè)
一、明確物品出庫要求
二、做好物品出庫準(zhǔn)備
三、核對出庫憑證
四、進(jìn)行備貨作業(yè)
五、物品復(fù)核
六、待發(fā)物品包裝
七、待發(fā)物品刷嘜
八、清點(diǎn)交接
九、登賬記錄
十、現(xiàn)場清理
十一、異常情形處理
第八章 倉庫安全衛(wèi)生管理
第一節(jié) 安全作業(yè)管理
一、樹立安全作業(yè)意識
二、遵守崗位規(guī)范
三、遵循操作規(guī)程
四、強(qiáng)化庫區(qū)安全管理
第二節(jié) 倉庫消防管理
一、倉庫消防知識
二、常見消防器材
三、報(bào)警與滅火
第三節(jié) 倉庫治安管理
一、人員治安管理
二、物品安全管理
三、倉庫防盜管理
第四節(jié) 倉庫衛(wèi)生管理
一、倉庫5S問題分析
二、執(zhí)行5S的目的
三、倉庫整理要領(lǐng)
四、倉庫整頓要領(lǐng)
五、倉庫清掃要領(lǐng)
六、倉庫清潔要領(lǐng)
考試題
講師簡介
屠建清 老師
【基本介紹】
高級會計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計(jì)師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會計(jì)研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計(jì)師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會計(jì)和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財(cái)務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機(jī)構(gòu)特約會計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級顧問和會計(jì)師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計(jì)。
高級會計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計(jì)師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會計(jì)研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計(jì)師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事
中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會計(jì)和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財(cái)務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會公開課等），以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機(jī)構(gòu)特約會計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級顧問和會計(jì)師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計(jì)。
課程對象
備 注
課程名稱：倉管員崗位培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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