中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
一、管理的定義及基本要素構(gòu)成
l 管理的基本定義與管理者的區(qū)別
l 管理的職能及詮釋
l 管理者與有效時(shí)間分配工具的應(yīng)用
二、TQM（全面質(zhì)量管理）
l TQM的核心定義
l TQM的含義
三、組織文化對(duì)日常管理的影響
l 組織文化的10大特征
l 組織文化的來(lái)源
l 組織文化對(duì)管理實(shí)踐的影響
四、決 策
l 決策的定義與制訂過(guò)程
l 最優(yōu)決策模型的實(shí)際運(yùn)作流程
l 管理的基本定義與管理者的區(qū)別
l 管理的職能及詮釋
l 管理者與有效時(shí)間分配工具的應(yīng)用
二、TQM（全面質(zhì)量管理）
l TQM的核心定義
l TQM的含義
三、組織文化對(duì)日常管理的影響
l 組織文化的10大特征
l 組織文化的來(lái)源
l 組織文化對(duì)管理實(shí)踐的影響
四、決 策
l 決策的定義與制訂過(guò)程
l 最優(yōu)決策模型的實(shí)際運(yùn)作流程
講師簡(jiǎn)介
翁偉國(guó) 老師
現(xiàn)任加拿大威思派沃咨詢有限公司總經(jīng)理，歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問(wèn)公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問(wèn)、藍(lán)海風(fēng)國(guó)際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營(yíng)銷策劃公司高級(jí)策劃等職。具有豐富的理論及實(shí)踐功底，觀察敏銳，邏輯嚴(yán)密；行業(yè)經(jīng)歷豐富，尤其對(duì)本土企業(yè)如何有效應(yīng)用西化的管理、營(yíng)銷技術(shù)頗有研究。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：基本管理定義及在組織中的應(yīng)用
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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