中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標
使管理人員了解財務(wù)管控的工作實質(zhì)與工作目標，把握財務(wù)管控制度設(shè)計的基本原理與執(zhí)行技巧，保證企業(yè)實現(xiàn)更高的經(jīng)營效益，提升企業(yè)的整體管理水平。



課程詳情
課程目標：
企業(yè)經(jīng)營要面臨著多種風(fēng)險，資產(chǎn)損失風(fēng)險、商業(yè)失密風(fēng)險、員工流失風(fēng)險、投資風(fēng)險、應(yīng)收賬款壞風(fēng)險，合同風(fēng)險等等，減少風(fēng)險的發(fā)生，才能保證企業(yè)第一財務(wù)目標的實現(xiàn)。這些都依賴于企業(yè)財務(wù)管控制度的設(shè)計的來嚴密性與執(zhí)行的準確度。提升管理人員財務(wù)管控的技術(shù)，可以有效地提升上述目標的實現(xiàn)。


課程內(nèi)容：
一、財務(wù)管控的三重功效：
初級目標：保證財務(wù)活動的合規(guī)性與有效性
中級目標：實現(xiàn)資源配置的有效性
高級目標：確立企業(yè)的竟爭優(yōu)勢
二、組織設(shè)計的管控要素
1、組織機構(gòu)設(shè)計的基本要點：不相容職務(wù)分離的設(shè)計與執(zhí)行
2、會計機構(gòu)的設(shè)置：統(tǒng)一的會計制度、會計科目與會計核算原則
3、管理信息系統(tǒng)的建立：增強管控的技術(shù)手段
三、管理流程的管控要素
1、決策批準的管控要點
2、付款與收款流程的管控要點
3、內(nèi)部報告流程的管控
四、財務(wù)管控的技術(shù)應(yīng)用
1、全面預(yù)算的管控要點
2、怎樣保證財產(chǎn)的安全
資金管控的要點
存貨、固定資產(chǎn)、易耗品的管控要點
3、稅務(wù)籌劃的精神實質(zhì)與體系設(shè)計
3、各類風(fēng)險的制度性防范
4、真正審計控制
五、財務(wù)管控的案例介紹與分析


講師簡介
  呂永澤 老師
 國家注冊稅務(wù)師、
 注冊會計師
 人力資源高級經(jīng)濟師
 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
 中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證專家
 四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員
呂老師， 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學(xué)院人事處處長、中外合資快速消費品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域包括財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略運營管理、人力資源管理等方面，專注于制度設(shè)計及流程管理、擅長全面預(yù)算及財務(wù)管理、沙盤運營。主要著作：《破譯財務(wù)密碼，如何讀懂財務(wù)報表》，《稅務(wù)籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風(fēng)險防范》等。授課注重案例教學(xué)、特點語言生動，詼諧幽默，激情四溢。運用行為訓(xùn)練、小組討論等多種培訓(xùn)形式，善于調(diào)動學(xué)員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點評能依托企業(yè)經(jīng)營實際情況靈活運用理論，使學(xué)員聽得懂、記得住、用得上。


課程對象


備    注
課程名稱：財務(wù)管控的課程大綱


 

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