中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
使企業(yè)管理人員掌握各項業(yè)務(wù)活動的預(yù)測技術(shù)，重新認(rèn)識預(yù)算管理的目的，分清業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的預(yù)算責(zé)任，提高預(yù)算的速度與工作主動性。增強預(yù)算執(zhí)行，提升預(yù)算準(zhǔn)確度。
課程詳情
【課程意義】
預(yù)算是一項管理活動，全面預(yù)算則是管理系統(tǒng)。預(yù)算的根本目的不在于結(jié)果是否準(zhǔn)確，重要的是過程是否科學(xué)。學(xué)會預(yù)算管理對于提升企業(yè)的管理水平至關(guān)重要。
【課程大綱及課程安排】
（一）、全面預(yù)算管理概述：
1、全面預(yù)算的基本功能：統(tǒng)一思想、加強管理
2、全面預(yù)算管理的作用：
明確目標(biāo)、配置資源、考核標(biāo)準(zhǔn)、控制依據(jù)
3、構(gòu)造全面預(yù)算管理體系的步驟
全員參加、全過程管理全面預(yù)算精神實質(zhì)的解讀
（二）、預(yù)算管理組織體制的設(shè)計
1、預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)
2、預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：
財務(wù)部門核定標(biāo)準(zhǔn)與定額、業(yè)務(wù)部門預(yù)測內(nèi)外形勢變化
其它各業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算責(zé)任及工作方法
3、預(yù)算編制的基本流程：
預(yù)算大綱---預(yù)算草案—分預(yù)算草案—匯總平衡—審核批準(zhǔn)
預(yù)算絕對不僅僅是財務(wù)處的工作
（三）、預(yù)算的目標(biāo)：
1、預(yù)算目標(biāo)的要求
2、預(yù)算目標(biāo)的主要內(nèi)容
3、預(yù)算目標(biāo)制定的方法：
預(yù)測銷售收入的方法：增長百分比法、資產(chǎn)報酬率法
量本利分析法、戰(zhàn)略目標(biāo)分析法
預(yù)測利潤可實現(xiàn)性的方法：比較法和座談法
成本預(yù)算方法：成本費用倒擠法、銷售回款百分比法
戰(zhàn)略定位對預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)性闡釋
（四）、全面預(yù)算的內(nèi)容及編制方法
1、業(yè)務(wù)預(yù)算
銷售預(yù)算---成本預(yù)算----費用預(yù)算
2、專門決策預(yù)算
投資預(yù)算---籌資預(yù)算
3、財務(wù)預(yù)算
年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表預(yù)算
現(xiàn)金流量表預(yù)算
銷售預(yù)算是一切預(yù)算工作的起點
（五）預(yù)算的調(diào)整
1、預(yù)算調(diào)整的條件
2、預(yù)算調(diào)整的基本形式
3、預(yù)算調(diào)整的三大要素
以上知識為課程主體，具體細(xì)節(jié)由講授者根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
預(yù)算是一項管理活動，全面預(yù)算則是管理系統(tǒng)。預(yù)算的根本目的不在于結(jié)果是否準(zhǔn)確，重要的是過程是否科學(xué)。學(xué)會預(yù)算管理對于提升企業(yè)的管理水平至關(guān)重要。
【課程大綱及課程安排】
（一）、全面預(yù)算管理概述：
1、全面預(yù)算的基本功能：統(tǒng)一思想、加強管理
2、全面預(yù)算管理的作用：
明確目標(biāo)、配置資源、考核標(biāo)準(zhǔn)、控制依據(jù)
3、構(gòu)造全面預(yù)算管理體系的步驟
全員參加、全過程管理全面預(yù)算精神實質(zhì)的解讀
（二）、預(yù)算管理組織體制的設(shè)計
1、預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)
2、預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：
財務(wù)部門核定標(biāo)準(zhǔn)與定額、業(yè)務(wù)部門預(yù)測內(nèi)外形勢變化
其它各業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算責(zé)任及工作方法
3、預(yù)算編制的基本流程：
預(yù)算大綱---預(yù)算草案—分預(yù)算草案—匯總平衡—審核批準(zhǔn)
預(yù)算絕對不僅僅是財務(wù)處的工作
（三）、預(yù)算的目標(biāo)：
1、預(yù)算目標(biāo)的要求
2、預(yù)算目標(biāo)的主要內(nèi)容
3、預(yù)算目標(biāo)制定的方法：
預(yù)測銷售收入的方法：增長百分比法、資產(chǎn)報酬率法
量本利分析法、戰(zhàn)略目標(biāo)分析法
預(yù)測利潤可實現(xiàn)性的方法：比較法和座談法
成本預(yù)算方法：成本費用倒擠法、銷售回款百分比法
戰(zhàn)略定位對預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)性闡釋
（四）、全面預(yù)算的內(nèi)容及編制方法
1、業(yè)務(wù)預(yù)算
銷售預(yù)算---成本預(yù)算----費用預(yù)算
2、專門決策預(yù)算
投資預(yù)算---籌資預(yù)算
3、財務(wù)預(yù)算
年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表預(yù)算
現(xiàn)金流量表預(yù)算
銷售預(yù)算是一切預(yù)算工作的起點
（五）預(yù)算的調(diào)整
1、預(yù)算調(diào)整的條件
2、預(yù)算調(diào)整的基本形式
3、預(yù)算調(diào)整的三大要素
以上知識為課程主體，具體細(xì)節(jié)由講授者根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
講師簡介
呂永澤 老師
國家注冊稅務(wù)師、
注冊會計師
人力資源高級經(jīng)濟師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家
四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員
呂老師， 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學(xué)院人事處處長、中外合資快速消費品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域包括財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略運營管理、人力資源管理等方面，專注于制度設(shè)計及流程管理、擅長全面預(yù)算及財務(wù)管理、沙盤運營。主要著作：《破譯財務(wù)密碼，如何讀懂財務(wù)報表》，《稅務(wù)籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風(fēng)險防范》等。授課注重案例教學(xué)、特點語言生動，詼諧幽默，激情四溢。運用行為訓(xùn)練、小組討論等多種培訓(xùn)形式，善于調(diào)動學(xué)員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點評能依托企業(yè)經(jīng)營實際情況靈活運用理論，使學(xué)員聽得懂、記得住、用得上。
課程對象
備 注
課程名稱：全面預(yù)算管理課程大綱
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|