中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
一、緒論
何謂問題
問題的分類
研究問題解決的方法
二、解決問題的工具
解決問題的天賦
每天遇到的問題
解決問題的技巧
對(duì)待問題的態(tài)度
利用科學(xué)思維解決問題
左、右腦
數(shù)學(xué)方法
批判性思維4步驟
蘇格拉底式方法
利用創(chuàng)造性思維解決問題
創(chuàng)造性思維
解決問題的障礙
邏輯推理謬誤
思維輔助方法
解決問題的思維
六帽思考法
思維導(dǎo)圖
三、解決問題的過程
第一步：找出和確定問題
個(gè)人問題
組織問題
多面問題
六要素
SWOT分析
第二步：確定目標(biāo)和目標(biāo)體系
目標(biāo)與問題聯(lián)系起來(lái)
建立目標(biāo)體系
第三步：產(chǎn)生解決方案
多種選擇
大腦風(fēng)暴
第四步：制定行動(dòng)計(jì)劃
評(píng)價(jià)各種方案
制定計(jì)劃
WBS
第五步：后續(xù)行動(dòng)
實(shí)施計(jì)劃
減少問題
從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
四、集思廣益解決問題九步驟
任務(wù)概要
任務(wù)分析
出發(fā)點(diǎn)
選擇
方式與方法
浮現(xiàn)想法
詳細(xì)列出各種反應(yīng)
可能解決方案
下一步行動(dòng)
五、學(xué)會(huì)決策
決策的重要性
決策前要鳥瞰市場(chǎng)
決策時(shí)注意重要與緊急
決策時(shí)要注重效果與效率
何謂問題
問題的分類
研究問題解決的方法
二、解決問題的工具
解決問題的天賦
每天遇到的問題
解決問題的技巧
對(duì)待問題的態(tài)度
利用科學(xué)思維解決問題
左、右腦
數(shù)學(xué)方法
批判性思維4步驟
蘇格拉底式方法
利用創(chuàng)造性思維解決問題
創(chuàng)造性思維
解決問題的障礙
邏輯推理謬誤
思維輔助方法
解決問題的思維
六帽思考法
思維導(dǎo)圖
三、解決問題的過程
第一步：找出和確定問題
個(gè)人問題
組織問題
多面問題
六要素
SWOT分析
第二步：確定目標(biāo)和目標(biāo)體系
目標(biāo)與問題聯(lián)系起來(lái)
建立目標(biāo)體系
第三步：產(chǎn)生解決方案
多種選擇
大腦風(fēng)暴
第四步：制定行動(dòng)計(jì)劃
評(píng)價(jià)各種方案
制定計(jì)劃
WBS
第五步：后續(xù)行動(dòng)
實(shí)施計(jì)劃
減少問題
從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
四、集思廣益解決問題九步驟
任務(wù)概要
任務(wù)分析
出發(fā)點(diǎn)
選擇
方式與方法
浮現(xiàn)想法
詳細(xì)列出各種反應(yīng)
可能解決方案
下一步行動(dòng)
五、學(xué)會(huì)決策
決策的重要性
決策前要鳥瞰市場(chǎng)
決策時(shí)注意重要與緊急
決策時(shí)要注重效果與效率
講師簡(jiǎn)介
王琛 老師
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
北京大學(xué)工商管理學(xué)院（現(xiàn)光華管理學(xué)院）企業(yè)管理碩士
四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營(yíng)銷管理博士
國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國(guó)）公司
曾任紐約NASDAQ股票市場(chǎng)公開上市的美國(guó)公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對(duì)一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會(huì)職務(wù)
北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院、訪問學(xué)者
蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國(guó)立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國(guó)博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國(guó)公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學(xué)者履歷，理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，授課具有鮮明特點(diǎn)：
基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角和專業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，互動(dòng)性強(qiáng)，以教練式培訓(xùn)的方式，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
北京大學(xué)工商管理學(xué)院（現(xiàn)光華管理學(xué)院）企業(yè)管理碩士
四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營(yíng)銷管理博士
國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國(guó)）公司
曾任紐約NASDAQ股票市場(chǎng)公開上市的美國(guó)公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對(duì)一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會(huì)職務(wù)
北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院、訪問學(xué)者
蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國(guó)立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國(guó)博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國(guó)公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學(xué)者履歷，理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，授課具有鮮明特點(diǎn)：
基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角和專業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，互動(dòng)性強(qiáng)，以教練式培訓(xùn)的方式，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：你會(huì)解決問題并做出正確決策嗎？
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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