中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 認(rèn)識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;
2. 認(rèn)識到自身的不足并知道怎樣克服;
3. 識別下屬員工個性特征的方法;
4. 如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同;
5. 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
課程詳情
課程價值:
九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點,課程能使管理者充分了解自己的個性特點,領(lǐng)導(dǎo)力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合.了解團隊核心骨干的性格特點,使團隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力.
課程特點:羅樹忠老師在10多年的教練和投資工作中,每個性格都有3到5名長期輔導(dǎo)跟蹤的學(xué)員,這些學(xué)員已經(jīng)都是成功者,很多企業(yè)已成行業(yè)先鋒,課程中的內(nèi)容完全是這些實踐的總結(jié),完全實戰(zhàn)。
課程目的:
系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業(yè)的影響,學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。
課程目標(biāo):
1. 認(rèn)識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢;
2. 認(rèn)識到自身的不足并知道怎樣克服;
3. 識別下屬員工個性特征的方法;
4. 如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊:動力、激勵、協(xié)同;
5. 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的
課程對象:企業(yè)的中高層管理者
課程時數(shù):兩天,共12小時
課程人數(shù):人數(shù)不限
課程風(fēng)格:完全實戰(zhàn)、全部是企業(yè)具體的領(lǐng)導(dǎo)情景;風(fēng)趣幽默,有很強的啟發(fā)性。
課程提綱:
第一部分:管理者如何用人
1、企業(yè)家團隊?wèi)?yīng)有什么人組成
2、審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
3、什么是高執(zhí)行力的團隊,性格與心理對執(zhí)行力的影響。
4、案例討論
第二部分:知己篇:識別九種不同智慧的人才
1、心理學(xué)與性格的關(guān)系
2、性格的產(chǎn)生
3、性格與工作環(huán)境的影響
4、工作壓力下的性格變化
5、自我認(rèn)識自我調(diào)試自我成長
6、九型人格描述
◆標(biāo)準(zhǔn)型
◆助人型
◆成就型
◆創(chuàng)意型
◆理智型
◆警覺型
◆活躍型
◆領(lǐng)袖型
◆和諧型
7、九型人格的心理分析:
◆每種性格的主要價值取向
◆每種性格的主要主要激勵方法
◆每種性格的主要工作瓶頸
◆每種性格的最強項和弱點
8、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好
◆管理風(fēng)格中的心理因素
◆管理者的激勵偏好
◆管理者的用人偏好
◆偏好對團隊的影響
第三部分:識人篇:有效的識別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)
1、通過外部特征識別:眼神面容手勢神態(tài)
2、通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短
3、通過管理中的典型矛盾識別
第四部分:善任篇:揚長避短
1、九種人才的的優(yōu)勢
◆營銷隊伍、管理隊伍、研發(fā)隊伍
◆在每個團隊中每種性格的最佳崗位
◆在每個團隊中每種性格的發(fā)揮強項的方法
2、案例練習(xí):為團隊搭配人員
3、避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題
◆如何幫助團隊成員克服心理產(chǎn)生的制約
第五部分:有效激勵
1、每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點
2、日常的激勵模式
3、重要關(guān)口的制約與突破方法
4、幫助人才渡過高原期的方法
第六部分:性格與成長
1、性格與環(huán)境的互動
2、性格的進步路徑
3、有效的進步手段和技巧
講師簡介
羅樹忠 老師
國內(nèi)著名營銷及管理咨詢專家
美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會 ) 授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練( RCC )
管理教練( MCC )訓(xùn)練導(dǎo)師
國內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓(xùn)練導(dǎo)師
九型人格導(dǎo)師
近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練,取得了卓越的教練成果。
國內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學(xué)、中山大學(xué)、西北大學(xué)等總裁班客座教授。近年教練客戶有:中國移動、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯?萍嫉冉偌遥貏e是輔導(dǎo)了十多家高成長企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬到數(shù)億)的企業(yè)家,使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力,實現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導(dǎo)的企業(yè)中成功應(yīng)用,得到了實踐的檢驗。
專業(yè)的能力:羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學(xué)功底,使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練,國內(nèi)第一批高管教練導(dǎo)師,是九型人格注冊導(dǎo)師,專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守。
專業(yè)的工具:五年左右的教練服務(wù)中,羅教練整理提煉了近百個教練架構(gòu),充足地保證了為企業(yè)服務(wù)的實用管理工具。
羅教練 具有多余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,應(yīng)邀在全國近三十個省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇,累計 10 多萬字。
羅老師著作:《和諧團隊》
發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢、欣賞你的伙伴,打造以十當(dāng)一的和諧團隊。
本書是教練過程中自身體驗的總結(jié),九型性格部分雖占有很大篇幅,但從本質(zhì)上來說,主要內(nèi)容還是講團隊合作的。
課程對象
備 注
課程名稱:九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升