中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)知執(zhí)行力的概念,了解執(zhí)行力的來源
2、詳細(xì)說明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙!
3、員工自身執(zhí)行力提升的五大方法;
4、明確企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都到位;
5、員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任;
6、讓員工明白,工資得靠價(jià)值、結(jié)果來進(jìn)行交換意見
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果;
8、掌握及學(xué)會(huì)對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤;
9、用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹;
10、組建高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),擁有強(qiáng)悍中堅(jiān)力量!



課程詳情

課程背景:
當(dāng)今社會(huì),負(fù)責(zé)任的人,人格才是健全的,也是會(huì)被社會(huì)所接納的,同是也是所有公司都?xì)g迎的!任何一個(gè)成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任!
企業(yè)在社會(huì)上生存,得益于他能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為客戶提供滿意的結(jié)果!只有提供滿意的結(jié)果,企業(yè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)、更久!客戶要企業(yè)提供結(jié)果那企業(yè)當(dāng)然也要員工提供結(jié)果!那結(jié)果靠什么來保障?必須靠強(qiáng)而有力的執(zhí)行力來保障!所以,以下課程如您所愿!

課程收獲:
1、認(rèn)知執(zhí)行力的概念,了解執(zhí)行力的來源
2、詳細(xì)說明執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙!
3、員工自身執(zhí)行力提升的五大方法;
4、明確企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn),確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都到位;
5、員工學(xué)到執(zhí)行是靠結(jié)果來保障的,結(jié)果的前提是負(fù)責(zé)任;
6、讓員工明白,工資得靠價(jià)值、結(jié)果來進(jìn)行交換意見
7、讓員工熟練掌握什么才是真正的結(jié)果;
8、掌握及學(xué)會(huì)對公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤;
9、用生活化的方式將執(zhí)行力100%的貫徹;
10、組建高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),擁有強(qiáng)悍中堅(jiān)力量!

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式:采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演等

課程大綱:
第一部分:員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任?
1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)!
4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);
5、視頻觀看承擔(dān)責(zé)任案例
為什么要承擔(dān)責(zé)任

第二部分: 承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)維度
1、責(zé)任高于一切,成就源于付出
2、100%責(zé)任的三個(gè)維度
A、對自己100%負(fù)責(zé)
B、對工作100%負(fù)責(zé)
C、對公司100%負(fù)責(zé)
3、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

第三部分:執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
1、堅(jiān)守承諾
A、為什么要學(xué)會(huì)承諾;
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
A、結(jié)果是什么-商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
B、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果;
C、結(jié)果的三大假象。
(1)、員工不做結(jié)果的根源是什么
A、認(rèn)識(shí)問題(不知道什么是結(jié)果);
B、態(tài)度問題(不愿意做結(jié)果);
C、能力問題(做不出結(jié)果)
(2)、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
A、態(tài)度≠結(jié)果;
B、職責(zé)≠結(jié)果;
C、任務(wù)≠結(jié)果
(3)、管控結(jié)果的三大要素
A、有時(shí)間;
B、有價(jià)值
C、可考核
(4)、為什么要做結(jié)果
A、結(jié)果能給企業(yè)帶來什么
B、結(jié)果能給個(gè)人帶來什么
3、決不放棄
A、什么是決不放棄(視頻演示)
B、提煉精髓。

第四部分:如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃?
B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃;
2、如何提升自身的行動(dòng)力
A、行動(dòng)力對自身的重要性;
B、說一千、道一萬,如何付出行動(dòng)!
3、如何學(xué)會(huì)跟他人合作
A、合作對提升執(zhí)行力的重要性;
B、如何展開跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率;
B、提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
A、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力;
B、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。

第五部分:知行合一 落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐
一、多做一點(diǎn):
1、多做不吃虧
2、下班是工作的開始
二、 用心一點(diǎn):
1、用心就是全心全意。
2、“用心”從“心”開始
三、 勤奮一點(diǎn):
1、懶惰,受傷的是自己。
2、沒有天生的懶人
3、請君聽我《明日歌》
四、 高效一點(diǎn);
1、快魚吃慢魚
2、集中注意力
3、列出計(jì)劃表
4、不要瞎忙乎
五、合作一點(diǎn);
1、合作就是力量
2、散沙變?nèi)^
3、眾人劃槳開大船


講師簡介

  吳湘洪 老師
國內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
TTT高級認(rèn)證講師
原世界500強(qiáng)企業(yè)---三星電機(jī)生產(chǎn)科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗(yàn),是一位真正能把理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派講師!

【培訓(xùn)特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。


課程對象



備    注

課程名稱:責(zé)任心與執(zhí)行力



 

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