中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能;
掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個(gè)人魅力;
能對(duì)聽眾分析,根據(jù)聽眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容,提升針對(duì)性;
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程,能從全局把控和設(shè)計(jì)演講;
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮影響力;
迅速增強(qiáng)說服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容,吸引并抓住聽眾的注意力;
能夠在各種會(huì)議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。
課程詳情
課程背景:
當(dāng)今社會(huì),無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn),還是面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工,企業(yè)中高層管理者需要進(jìn)行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了管理者樹立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是,眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升:
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;
如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力;
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象;
如何提高你的說服力,輕而易舉地打動(dòng)和說服他人;
如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語言,發(fā)表精彩的即席演說;
如何才能發(fā)表具有感染力的演說,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力;
如何在客戶面前,鎮(zhèn)定自如,發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會(huì);
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失;
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡;
……
針對(duì)以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升管理者在公眾演講中的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程收益:
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能;
掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立領(lǐng)袖形象,提升個(gè)人魅力;
能對(duì)聽眾分析,根據(jù)聽眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容,提升針對(duì)性;
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程,能從全局把控和設(shè)計(jì)演講;
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮影響力;
迅速增強(qiáng)說服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容,吸引并抓住聽眾的注意力;
能夠在各種會(huì)議和社交場合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達(dá)技巧的人士
授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱:
第一講:演講認(rèn)知篇
一、演講口才的重要性
1、發(fā)表觀點(diǎn)-旁征博引
2、施加影響-以理服人
3、展現(xiàn)魅力-醍醐灌頂
4、獲取認(rèn)同-絲絲入扣
二、優(yōu)秀演講六大要求
1、藝術(shù)力-經(jīng)典
2、吸引力-有趣
3、感染力-投入
4、號(hào)召力-榜樣
5、生命力-永恒
6、戰(zhàn)斗力-持久
三、成功演講三要素
1、聽眾:分析你的聽眾
2、內(nèi)容:內(nèi)容和形式的統(tǒng)一結(jié)合
3、演講者:首善=準(zhǔn)備+改善
四、演講的四個(gè)目的
1、信息告知
2、分享專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)
3、說服他人
4、激勵(lì)聽眾
五、聽眾風(fēng)格及應(yīng)對(duì)
1、聽覺型
2、視覺型
3、動(dòng)覺型
4、數(shù)字型
六、分析自身的演講能力矩陣圖
1、精彩區(qū)
2、歡樂區(qū)
3、沉悶區(qū)
4、游離區(qū)
第二講:演講實(shí)戰(zhàn)篇
一、分析你的聽眾
1、從聽眾角度出發(fā)
A、演講者目的
B、聽眾背景
C、聽眾關(guān)心什么
D、聽眾不關(guān)心什么
E、影響聽眾的角度
2、演講前三問
A、聽眾為何應(yīng)該聽
B、我將呈現(xiàn)什么
C、我將如何呈現(xiàn)
二、演講開場導(dǎo)入九法
1、開門見山法-直接切入,簡單有效
2、拉近關(guān)系法-信任開始,成功基礎(chǔ)
3、巧問問題法-問對(duì)問題,導(dǎo)入不難
4、事例故事法-故事開場,聚焦全程
5、引用名言法-名言佳句,呈現(xiàn)底蘊(yùn)
6、贊美聽眾法-適時(shí)贊美,效果甚佳
7、實(shí)物展示法-巧用媒介,呈現(xiàn)內(nèi)容
8、懸疑入題法-設(shè)置懸疑,吊足胃口
9、引用數(shù)據(jù)法-數(shù)據(jù)說話,實(shí)事求是
三、演講收尾六法
1、贊美祝福法-中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)
2、寓言故事法-經(jīng)典故事,發(fā)人深省
3、名言佳句法-言簡意賅,意味深長
4、歸納總結(jié)法-總結(jié)提升,溫故知新
5、幽默收尾法-快樂收?qǐng),余音繞梁
6、首尾呼應(yīng)法-前后搭配,統(tǒng)一和諧
四、演講內(nèi)容組織與展開邏輯
1、金字塔結(jié)構(gòu)
2、時(shí)間式
3、遞進(jìn)式
4、對(duì)比式
5、并列式
五、感性演繹的“十全十美”法
1、理論、故事定基調(diào)
2、數(shù)據(jù)、對(duì)比求實(shí)效
3、真情、發(fā)問促參與
4、視頻、詩詞添活力
5、比喻、排比易理解
六、演講的過渡起承轉(zhuǎn)合
1、總結(jié)式過渡
2、提問式過渡
3、提示語過渡
七、提問答疑環(huán)節(jié)
1、提問答疑環(huán)節(jié)應(yīng)擺正的心態(tài)
2、提問答疑標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3、提問答疑的預(yù)先準(zhǔn)備
4、如何應(yīng)對(duì)挑釁刁難問題的銜接技術(shù)
第三講:演講修煉篇
一、積極怯場化解
1、充分準(zhǔn)備
2、精彩開始
3、關(guān)注學(xué)員
4、先到會(huì)場
5、調(diào)整心態(tài)(華倫達(dá)心態(tài),情緒ABC)
6、成功冥想(皮革馬利翁效應(yīng)、羅森塔爾效應(yīng))
二、舞臺(tái)風(fēng)范呈現(xiàn)
1、身法呈現(xiàn):聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上
2、手法呈現(xiàn):大開大合,以姿助勢
3、眼法呈現(xiàn):出神入化,點(diǎn)面結(jié)合
4、步法呈現(xiàn):規(guī)行矩步,移動(dòng)有向
三、表達(dá)與聲音訓(xùn)練
1、停頓訓(xùn)練
2、重音訓(xùn)練
3、音調(diào)訓(xùn)練
4、語速訓(xùn)練
四、PPT使用技巧
1、文字的優(yōu)化
2、圖形的處理
3、圖表的美化
4、排版和布局
5、色彩的搭配
6、動(dòng)畫的設(shè)置
五、演講能力提升八多
1、多看、多聽、多問、多寫
2、多思、多學(xué)、多記、多練
附贈(zèng)資料:十個(gè)工作生活即興演講結(jié)構(gòu)
一、會(huì)議主持演講模式
二、號(hào)召動(dòng)員演講模式
三、獲獎(jiǎng)感言演講模式
四、開幕致辭演講模式
五、答謝致詞演講模式
六、出席酒會(huì)演講模式
七、視察工作演講模式
八、總結(jié)發(fā)言演講模式
九、慶典生日演講模式
十、聯(lián)歡婚禮演講模式
十一、演講者成長指南
講師簡介
樓劍 老師
口才演講訓(xùn)練教練
中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士
曾任:中華英才網(wǎng)蘇州Call Center 市場部經(jīng)理
現(xiàn)任:華地國際集團(tuán)(上市零售企業(yè)) 培訓(xùn)經(jīng)理/高級(jí)講師
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
國家企業(yè)管理咨詢師認(rèn)證
IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
杭州市“志愿者之星”,中國志愿者
樓劍老師在校期間就參與創(chuàng)業(yè),負(fù)責(zé)杭州下沙13所大學(xué)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣。曾是江蘇群峰教育集團(tuán)的高級(jí)講師,擔(dān)任“卓越經(jīng)營模式”300余家中小企業(yè)中高層管理者的授課,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程、TTT認(rèn)證課程、IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證。為華地國際控股集團(tuán)培養(yǎng)出400多位內(nèi)訓(xùn)講師,為零售學(xué)院培養(yǎng)出200多位區(qū)域經(jīng)理、商場總經(jīng)理、采購經(jīng)理,300多位運(yùn)營主管及店長,500多名儲(chǔ)備干部。其經(jīng)典課程《企業(yè)培訓(xùn)師技能提升(系統(tǒng)篇)》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(深化輔導(dǎo)篇)》為上海邦圣、群峰集團(tuán)、華地控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)必備培訓(xùn)課程,培訓(xùn)過的企業(yè)中高層管理學(xué)員達(dá)1500人次,培訓(xùn)師達(dá)800余名,累計(jì)學(xué)員達(dá)5000余名。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:管理者高效演講與表達(dá)技巧